Диплом: Направления совершенствования маркетинговой деятельности на примере предприятия ООО «ОКТОБЛУ» (Decathlon)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
Восприятие конкурентного окружения.
То, как потребители воспринимают конкурентов зачастую может по-
мочь компании лучше понять свое положение на рынке. В зависимости от ро-
ли, которую фирма играет на рынке, она может занять либо позицию лидера,
либо претендовать на лидерство, либо стать последователем или же стать оби-
тателем ниши. [8, c.235]
Сильные и слабые стороны, которые описываются в исследовании
должны отслеживаться тремя переменными:
1. Доля рынка: доли, принадлежащие компаниям-конкурентам на целевом
рынке.
2. Доля сознания: процент покупателей, которые, отвечая на вопрос:
«Назовите компанию, название которой приходит вам на ум при упоминании
данной отрасли», вспоминают конкурента.
3. Доля сердца: процент покупателей, которые точно также в ответ на во-
прос «Назовите компанию, товар которой вы бы предпочли бы купить», назы-
вают конкурентов.
В общем, компании, доли разума и сердца которых возрастают, неиз-
бежно увеличат и долю своего рынка, и прибыльность. Стремясь к расшире-
нию доли рынка, многие компании прибегают к бенчмаркетингу наиболее
удачливых конкурентов, а также лучших в мире компаний из разных сфер де-
ятельности.
Краткие выводы. Целевую аудиторию опрашивали на предмет обще-
го восприятия бренда, сильных и слабых сторон. К исследованию принима-
лись специализированные и узкоспециализированные магазины, а также спор-
тивный гипермаркет. Полные данные восприятия конкурентного окружения
представлены в таблице 4.
46
Таблица 4 - Восприятие конкурентного окружения
Бренды
Общее восприятие
Сильные стороны
Слабые стороны
Типичный поку-
патель
Распространенная, попу-
лярная, доступная рос-
сийская сеть. Восприни-
мается как первая сеть
спортивных гипермарке-
тов
Большое количество ма-
газинов, доступность
Привлекательная про-
грамма лояльности: понятная,
известная, выгодная (отмеча-
ется не всеми)
Удобная выкладка и
навигация
Наличие известных ма-
рок в ассортименте
Завышенные цены на
неакционные товары
Неудовлетворительный
уровень качества (часть ЦА)
Отсутствие узкоспеци-
ализированных марок
Семейная
пара с детьми со
средним уровнем
дохода, предпочи-
тающие активный
семейный отдых
Пенсионеры
Низкая осведомленность, имидж марки не сформирован
Популярный молодеж-
ный бренд спортивной
одежды и обуви. Лидеры
в легкой атлетике. Более
привлекательна для мос-
ковских покупателей
Привлекательный имидж,
вызывающий высокую эмоцио-
нальную вовлеченность и ло-
яльность
Высокое качество това-
ров для легкой атлетики
Стильный дизайн
Привлекательная комму-
никация марки
Высокие цены
Цена на инвентарь завы-
шена
Недостаточно широкий
ассортимент инвентаря
Стильные молодые
люди (до 25 лет),
для которых важна
марка и кому важ-
но быть в тренде
Первый в России попу-
лярный бренд спортив-
ной одежды, давно на
рынке; «марка, прове-
ренная временем». Более
привлекательна для по-
купателей Самары
Высокое качество това-
ров
Известный популярный
бренд («на слуху»)
Возможность найти в ас-
сортименте товары как для за-
нятий спортом, так и для по-
Высокие цены
Отсутствие инвентаря
в ассортименте
Недостаточный уро-
вень экспертизы (для ЦА 4)
Имидж марки из 90-х
(часть ЦА)
Потребители, це-
нящие комфорт и
удобство, приоб-
ретающие одежду
спортивного стиля
для повседневного
ношения
47
Бренды
Общее восприятие
Сильные стороны
Слабые стороны
Типичный поку-
патель
вседневного ношения
Люксовая, премиальная
сеть магазинов спортив-
ной одежды, «не для
всех»
Премиальная, престиж-
ная марка
Рекомендуется тренера-
ми
Высокое качество това-
ров (износостойкость, долгий
срок использования)
Высокие цены
Обеспеченные по-
купатели, склон-
ные к демонстра-
тивному потребле-
нию
Узкоспециализирован-
ный бренд проф. товаров
для спорта. Ассоциирует-
ся прежде всего с зим-
ними видами спорта и
альпинизмом
Высокий уровень экспер-
тизы в сфере профессиональ-
ного спорта
Узкоспециализированные
высокотехнологичные товары
Компетентные консуль-
танты и высокий уровень сер-
виса (в т.ч. дополнительные
услуги)
Высокие цены
Недоступность в реги-
онах
Недостаточно широкий
ассортимент по различным
видам спорта
Профессиональные
спортсмены/ экс-
перты, для кото-
рых важны техни-
ческие характери-
стики приобретае-
мого товара
48
Восприятие сети «Декатлон».
Потребители отдают предпочтение бренду, когда сообщения бренда
объективны, а его ценности четко позиционированы. Главная задача бренда
— определить, выразить эти особенности и проинформировать потребителей,
каким преимуществом он обладает. Изучение восприятия потребителем ка-
чества товара дает возможность получить информацию, необходимую для
разработки проекта бренда и позиционирования его ценностей. [1, c.110]
В таблице 5 наглядного отображены общие результаты.
Таблица 5 – Восприятие магазинов Декатлон
Критерий
Описание
Общая оценка
магазина
В целом магазины оцениваются положительно: покупатели
обращают внимание на доступность магазинов, широкий ас-
сортимент и приемлемое качество спортивных товаров при
демократичных ценах. Среди основных минусов отмечаются
товары, выставленные в коробках (ассоциация со складом,
беспорядком), отсутствие привычных брендов и неопти-
мальная организация пространства в торговых зонах.
Навигация
• Навигация в магазинах не всегда понятна покупате-
лям, отмечается сложность при поиске определенных това-
ров: недостаточное количество вывесок с названием кате-
горий или их незаменость.
• Общее впечатление: «в магазине сложно ориентиро-
ваться»; не располагает к спонтанным покупкам (посещает-
ся в основном с определенной целью).
Ассортимент
Ассортимент оценивается как широкий, предлагающий
большой выбор как среди марок, так и среди ценовых сег-
ментов. Основной недостаток - отсутствие «массовых» ма-
рок в ассортименте.
Некоторые покупатели отмечают несоответствие между ас-
сортиментом на сайте магазина и ассортиментом в офлайн
магазине (не все товары, представленные на сайте, есть в
наличии в магазине).
Выкладка
• Неаккуратная выкладка.
• Наличие коробок в зале и отсутствие порядка на пол-
ках (особенно в Самаре).
Консультанты
• Продавцы-консультанты вежливы, компетентны, во-
влечены в категории.
• Отмечается нехватка консультантов.
Коммуникация
• В целом коммуникация воспринимается как недостаточная
(большинство покупателей не видели ни одной рекламы
бренда).
49
Декатлон: достоинства и недостатки
Ключевые мотивы посещения «Декатлона»: возможность найти недо-
рогие товары приемлемого качества и широкий ассортимент в различных ви-
дах спорта. Отсутствие в ассортименте брендов-лидеров и недостаточность
экспертизы в сфере профессионального спорта (актуально для экспертов) –
наиболее значимые барьеры к посещению магазина.
Достоинства Декатлон:
Доступность: большое количество торговых точек, наличие мага-
зинов бренда в наиболее популярных ТЦ, удобно добираться как на ма-
шине, так и на общественном транспорте, часто – пешая доступность
Широкий ассортимент:
o Большое количество товаров в рамках одного вида спорта
o Разнообфразие ассортимента по различным видам спорта
(«от рыбалки до конного спорта»)
Оптимальное соотношение цены и качества: доступные цены
при приемлемом качестве товаров
Широкий ценовой диапазон (подходит для людей с разным до-
ходом)
Уникальный ассортимент: наличие марок, которые не пред-
ставлены в других магазинах
Высокий уровень клиентоориентированности:
o Выгодные для покупателя условия возврата товара
o Компетентные и дружелюбные консультанты
Удобный и понятный покупателям веб-сайт (возможность озна-
комиться с ассортиментом перед посещением магазина)
Тестовая зона – возможность попробовать товар
Французская сеть (актуально для части покупателей)
Недостатки Декатлон:
50
Отсутствие популярных привычных покупателям брендов (Nike,
Adidas, Puma)
Выкладка товаров в магазинах воспринимается негативно – ассо-
циация со складом:
o Отсутствие порядка на полках (неаккуратная выкладка)
o Сложность в поиске определенного товара
o Большое количество свободного пространства (ощущение пустоты)
Интерьер магазина оценивается как мрачный, не стильный
Неочевидная навигация магазина («сложно ориентироваться») -
часто
Недостаточное количество консультантов: часто необходимо ис-
кать/ ждать
Неактуальность информации на сайте магазина: отсутствие в
офлайн-магазинах товаров из ассортимента онлайн-магазинов (иногда)
Недостаточность коммуникации: часто покупатели не осведомле-
ны об обновлении ассортимента/ акциях/ скидках
Региональная специфика
Разные уровень и стиль жизни, а также неодинаковая доступность
спорт. магазинов и спортивных товаров обуславливают различия в по-
требностях и ожиданиях целевой аудитории в Москве и Самаре
В Москве и Самаре «Декатлон» характеризуется по-разному (рисунок
14).
51
Рисунок 14 – Региональная специфика магазинов Декатлон
Основные выводы Отношение к магазинам сети «Декатлон» разли-
чается в зависимости от степени вовлеченности в спорт  необходимо раз-
витие бренда с учетом потребностей наиболее перспективных ЦА.
Ключевые мотивы посещения «Декатлона»:
Возможность найти недорогие товары приемлемого качества;
Широкий ассортимент в различных видах спорта.
Основные барьеры:
Отсутствие статуса эксперта в профессиональном спорте (наибо-
лее значимый барьер в восприятии сегмента «эксперты»).
Отсутствие в ассортименте популярных марок (ограничивает
возможности реализации некоторых покупательских миссий).
Неудобная и не всегда привлекательная организация торгового
пространства.
Для всех ЦА характерна низкая осведомленность о программе лояль-
ности: не видят преимуществ, не знакомы с механизмом программы.
Таким образом, на основе полученных исследований целевой аудито-
рии можно составить портреты целевых групп, используя:
Измеряемые в числовых показателях характеристики аудитории
(возраст, образование, пол и т.д.);
52
Психологические и глубинные данные, полученные в результате
проведения качественного исследования.
В результате для сети магазинов Декатлон можно составить 3 каче-
ственных портрета (таблица 6).
Таблица 6 – Портреты целевой аудитории
Портрет 1
Портрет 2
Портрет 3
Иван, 45 лет.
Екатеринбург.
Девиз: «Будь собой, не
следуй за толпой»
Катя, 29 лет.
Санкт-Петербург.
Девиз: «Семья прежде
всего»
Лена, 24 лет.
Москва.
Девиз: «Живи момен-
том»
Рассмотрим подробнее каждую группу.
1. Иван, 45 лет (Екатеринбург): «В жизни для меня важны вер-
ность себе, свобода, независимость и неподдельность. У меня нет детей до 18
лет, поэтому я могу больше времени уделять себе. Я люблю ходить в походы,
а также занимаюсь плаванием 1-2 раза в неделю уже 3 года. Информацию о
спорте я получаю из социальных сетей (VK, youtube) и тренера. В Декатлоне
мне нравятся хорошее соотношение цены/качества и просторные торговые
залы. Помимо Декатлона могу приобрести спорттовары в Ашане. Чаще всего
я посещаю онлайн магазины с целью поиска информации о товарах.» По-
дробное описание в таблице 7.
2. Катя, 29 лет (Санкт-Петербург): «В жизни для меня важны се-
мья, стабильные отношения и взаимопощь. Так как у меня есть ребенок, то
товары я покупаю не только себе, но и ему. Летом катаюсь на велосипеде не-
53
сколько раз в неделю. Информацию о спорте я получаю из ТВ, от друзей и из
социальных сетей (VK, youtube). В Декатлон мне нравятся широкий ассорти-
мент (в т.ч. детский), хорошее соотношение цены/качества, распродажи и
просторные торговые залы. Помимо Декатлона могу приобрести спорттова-
ры в Спортмастере. Я нечасто совершаю покупки через интернет.» Подроб-
ное описание в таблице 8.
3. Лена, 24 года (Москва): «В жизни для меня важны удоволь-
ствие, веселье и наслаждение жизнью. Я хожу в тренажерный зал и катаюсь
на велосипеде в среднем 3-4 раза в неделю уже 5 лет. Информацию о спорте
я получаю из социальных сетей (VK, instagram,FB), слежу за блогерами. В
Декатлон мне нравятся качество товаров, хорошее соотношение це-
ны/качества, возможность онлайн-шоппинга. Помимо Декатлона могу при-
обрести спорттовары в Nike. Я часто совершаю покупки через интернет.»
Подробное описание в таблице 9.
54
Таблица 7 – Описание портрета покупателя – Иван
Портрет целевой
аудитории
Характеристика
Иван, 45 лет.
Екатеринбург.
Женат, без детей до 18 лет
Специалист с высшим образованием
Доход – средний, 40000
Ценности
Быть верным себе, свобода, независимость, неподдельность
Девиз
‘Иди своим путем’, ‘Не следуй за толпой’, ‘Будь собой’
Что укрепляет эмоцио-
нальную связь с Де-
катлон?
Просторность торговых залов, хорошее соотношение цены и качества, увеличение зна-
ния бренда
Другие магазины
Также покупает товары для спорта в
Спорт
Занимается плаванием, ходит в походы. Занимается в специализированных секциях 1-2
раза в неделю уже 3 года без тренера
Товары
Покупает одежду, товары для летних и зимних видов спорта
Покупки онлайн
Заходит на сайты в первую очередь чтобы найти информацию о товаре, и возможно –
что-то приобрести
Источники информа-
ции
Получает информацию о спорте и товарах из соцсетей, на специализированных сайтах
и от тренеров

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Автоматизация бизнес-процессов вывода банковского продукта на рынок
Автоматизация бизнес-процессов малого предприятия на примере ООО "Лагонаки"
Автоматизация документооборота организации на примере Дирекции информационных систем АО «Казахтелеком»