Диплом: Направления совершенствования маркетинговой деятельности на примере предприятия ООО «ОКТОБЛУ» (Decathlon)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
(рисунок 22), однако, они не всегда являются универсальными для пользова-
телей, особенно для тех, у кого размер выше 2XL.
Рисунок 22 – Примеры размерников товаров
Обслуживание. Возврат.
В оффлайновых магазинах вся выкладка товаров построена именно та-
ким образом, чтобы соблюдался принцип «Быстрый магазин». Этот прин-
цип включает в себя:
1. Циркуляция (покупатели должны свободно перемещаться по ма-
газину);
2. Имплантация (сезонные товары встречают покупателей, идут
первыми при входе в магазин, все разделено по видам спорта и по гендерным
признакам);
3. Коммуникация (везде должны присутствовать вывески, которые
дают информацию о том, какой вид спорта где находится);
4. Фейсинг (товары на полках должны быть аккуратно сложены,
чтобы пользователю было удобно их брать);
5. Вертикализация (согласно этому принципу одни и те же товары
разных размеров должны висеть вертикально для удобства выбора пользова-
телем).
Второй принцип – «Свободный выбор лучший выбор». Согласно
этому принципу, должны соблюдаться следующие условия, с точки зрения
поведения покупателя:
66
1. Я вижу (покупатель видит тот товар, который он хочет купить,
выкладка товаров ему понятна и ясна),
2. Я трогаю (покупатель может взять товар без проблем с полки,
подержать в руках),
3. Я читаю (покупателю доступна информация о продукте, как пра-
вило на бализаже),
4. Я примеряю, тестирую (покупатель может примерить товар, если
это какое-либо оборудование, то он может его протестировать в специальных
тестовых зонах для этого),
5. Я покупаю на кассе (на кассе нет большой очереди, кассир веж-
лив и обходителен).
Декатлон предлагает целый набор сервисов для своих покупателей:
Доставка – пользователям доступны следующие опции: доставка
в магазин, курьерская доставка, доставка в пункт самовывоза, экспресс-
доставка, онлайн-бронивание;
Разные варианты оплата - оплата онлайн, оплата при получении,
промокод;
Обмен и возврат - срок возврата составляет 365 календарных
дней с момента доставки если покупатель является участником программы
лояльности. В соответствии с Общими условиями продаж к возврату прини-
маются только товары надлежащего качества, у которых сохранены товар-
ный вид, упаковка, пломбы и ярлыки, не ношеные и не использованные. В
противном случае возврат/обмен не может быть осуществлен. Для товаров,
приобретенных в розничных магазинах срок возврата составляет 30 дней для
участников программы лояльности и 14 дней во всех остальных случаях.
Мастерские - услуги по починке и заточке для товаров категории
велосипедного спорта, коньков, самокатов, роликов, лыж, сноубордах, элек-
троники и пр.
Карта клиента – дает следующие преимущества:
67
o Увеличенный срок обмена и возврата (можно вернуть или обме-
нять товар, купленный в интернет магазине течение 365 дней с момента по-
купки, для товаров, купленных в розничном магазине в течение 30 дней);
o Все чеки на одной карте (не нужно больше копить бумажные че-
ки, информация о покупках хранится на карте);
o Бесплатная доставка от 5000 руб (для членов программы лояль-
ности доступна бесплатная доставка заказов от 5000 рублей в ряде регионов),
o Эксклюзивная информация (держатели карт лояльности могут
узнать первыми о лучших предложениях Декатлон и спортивных мероприя-
тиях);
o Бесплатный техосмотр (при покупке велосипеда с картой «Мой
Декатлон», есть возможность пройти бесплатный техосмотр в мастерских
Декатлон в течение 6 месяцев с момента покупки).
Подарочная карта – как для b2c, так и для b2b клиентов;
Корпоративным клиентам - сервисы юридическим лицам, быст-
рое оформление договоров, максимальная доставка – 15 дней.
Гарантии. На разные товары есть три вида гарантии – 2 года, 5 лет, 10
лет и пожизненная гарантия. Гарантия 5 лет распространяется на тренажеры
для фитнеса, 10 лет – на рюкзаки, пожизненная гарантия на велосипедные
рамы.
Подведем итоги анализа одной из составляющих маркетинг-микса под
названием Товар (в таблице 11).
Таблица 11 – Итоги анализа Product
Product
Товар
Оценка (max 5 звезд)
Номенклатура товара
★★★★★
Качество
★★★★
Дизайн
★★★
Характеристики
★★★★★
Торговая марка
★★★★
68
Product
Товар
Оценка (max 5 звезд)
Размеры
★★★
Обслуживание и возврат
★★★★
Гарантии
★★★★★
Перейдем к анализу составляющей Price (цена). (Рисунок 23).
Рисунок 23 - Маркетинг-микс 5Р: Цена
Прейскурант. Декатлон придерживается стратегии ценовой политики
Every Day Low Price (EDLP), что означает «Каждый день низкие цены».
Стратегия EDLP говорит сама за себя – это подход, при котором сеть гаран-
тирует низкие цены каждый день. Многие считают, что гарантировать такие
цены невозможно, поскольку для этого придется развернуть целую бизнес-
платформу по мониторингу цен на рынке, поэтому правильнее будет исполь-
зовать определение такой стратегии как «каждый день невысокие цены». Та-
кая стратегия предполагает:
Регулярное отслеживание рынка цен на весь (или большую часть)
ассортимента сети.
Строгие правила реакции на изменения цен на рынке.
Повышенную закупочную силу.
Цена
Прейскурант
Компенсации
Скидки
69
Отлаженную логистику и технологии управления продажами в
торговых точках (поддержание запаса, стабильная выкладка и т. д.)
Когда покупатель принимает, что цены в сети магазинов приемлемо
низкие по сравнению с остальными продавцами, это вызывает ощущение
диспропорции цены и ценности в пользу покупателя. Иными словами, «цен-
ность» товара превышает цену на него. И если этот закон распространяется
на все товары, у покупателя складывается впечатление справедливости цены
(«продавец не наживается на покупателе»), а если соблюдение такого закона
гарантируется на протяжении всего времени, покупатель дополнительно
приобретает чувство стабильности.
Что же приобретает торговая компания, выбирая такую стратегию:
Нет необходимости беспрерывно анонсировать низкие цены че-
рез маркетинг и рекламу, что влечет снижение затрат на продвижение и под-
держание продаж.
«Стабильного» покупателя и, как следствие, достоверные финан-
совые прогнозы. Что, в свою очередь, влечет эффективное развитие через
правильное распределение ресурсов.
Покупатели осуществляют покупки «здесь и сейчас» без ожида-
ния низких цен (акций, сезона и т. д.), ведь цена и так максимально низка.
И, конечно же, стоит отметить минусы в таком подходе к политике це-
нообразования. Во-первых, такая стратегия влечет значительные финансовые
издержки, так как поддерживать цены на низком уровне больно бьет по мар-
жинальности, особенно если компания в какой-то момент времени решила
сменить подход к формированию цены на EDLP. Второе – покупатель не все-
гда сопоставляет низкие цены с высоким качеством, ведь для этого необхо-
димо несколько условий:
На рынке должны быть игроки с иной стратегией ценообразова-
ния, где цены на сопоставимые продукты выше, чем при EDLP.
70
Покупатель должен иметь возможность сравнить цены двух кон-
курентов и сопоставить ценовое предложение с его субъективной оценкой
ценности продукции.
В общем случае позволить себе такую стратегию может либо
крупная розничная сеть (с соответствующей закупочной силой и издержка-
ми), либо компании, способные инвестировать в долгосрочное развитие.
Скидки. В Декатлон есть постоянный раздел Распродажа на сайте, в
магазинах в каждом виде спорта, зачастую есть Остатки коллекции, в них
можно купить товары со скидкой. Однако глобальное видение компании в
этом отношении заключается в том, что если делается скидка, то она делает-
ся для всех пользователей, а не для какого-то конкретного канала продаж для
стимуляции пользователей к покупкам.
Компенсации. В Декатлон есть своего рода компенсация покупателям,
владельцев карты лояльности, которая звучит так: «Снизили цену - Вернем
разницу». Эта компенсация за снижение цены на определенный вид сезонно-
го товара снижается, схема компенсации на рисунке 24.
Рисунок 24 – Акция «Снизили цену – Вернем разницу»
71
Подведем итоги анализа составляющей маркетинг-микса Цена (в таб-
лице 12).
Таблица 12 – Итоги анализа Price
Price
Цена
Оценка (max 5 звезд)
Прейскурант
★★★★★
Скидки
★★★★
Компенсации
★★★★
Третья составляющая маркетинг-микса – Promotion (Продвижение)
(Рисунок 24).
Рисунок 24 - Маркетинг-микс 5Р: Продвижение
Стимулирование сбыта. В Декатлон для стимулирования сбыта про-
водятся следующие мероприятия:
- промо программы лояльности;
- скидки;
Продвижение
Стимулиро-
вание сбыта
Прямой мар-
кетинг
Связи с общественно-
стью
Служба сбы-
та
Реклама
72
- конкурсы и розыгрыши (пример новогоднего конкурса на рисунке
25);
- социальные активности (пример «Обменяй 7 пластиковых бутылок на
флисовую кофту» на рисунке 26).
Однако перечисленные действия недостаточно масштабны в виду це-
новой политики EDLP. Как правило решение о стимулировании сбыта децен-
трализовано
Рисунок 25 – Новогодний конкурс от Декатлон
Рисунок 26 – «Обменяй 7 пластиковых бутылок на флисо-
вую кофту»
73
Реклама. В отношении рекламы Декатлон следует разграничить два
направления рекламы: реклама оффлайновых магазинов (физических) и ин-
тернет-магазина. Для оффлайновых магазинов, как правило, используется
наружная реклама при открытии новых магазинов (рисунок 27), иногда на
магазинах появляются медиафасады для информирования о товарах. Однако,
слабым местом в этом вопросе является то, что на наружную рекламу отво-
дится не так много ресурсов (реклама на ТВ вообще отсутствует, что сыграло
свою роль много лет назад на уменьшение узнаваемости бренда в отличие от
прямого конкурента – Спортмастера).
Рисунок 27 – Наружная реклама для информирования об откры-
тии нового магазина
Кроме наружной рекламы есть реклама интернет сайта, в которой ис-
пользуются разного рода каналы продвижения:
SEO (продвижение по запросам в поисковых системах: Яндекс,
Google);
SEA (контекстная реклама);
Display Advertising (медийная реклама, баннеры и видео);
Blog (блог компании о спорте https://blog.decathlon.ru/)
Bloggers (работа с блогерами, инфльенсерами);
Social Network (ведение социальных сетей компании, ведение
таргетированной рекламы и ретаргетинга в социальных сетях);
74
Affiliation (CPA-сети);
Emailing (ведение e-mail канала);
Marketplace (работа с маркетплейсами, например, Я.Маркет);
Retargeting (работа с ретаргетинговыми каналами с целью по-
вторного привлечения внимания к покупке);
Youtube (два собственных видеоканала компании в социальной
сети Ютуб).
Все вышеперечисленные каналы, как правило, направлены прежде все-
го на привлечение пользователей для совершения покупки на сайте, вторично
– увеличение узнаваемости бренда. Примеры коммуникационных сообщений
в канале медийной рекламы на рисунке 28.
Рисунок 28 – Пример коммуникационных баннеров в канале ин-
тернет-рекламы
В настоящее время наблюдается недостаточное выделение средств на
интернет-канал, а в частности на рекламу бренда, что важно, поскольку это
на 50% влияет и на посещение пользователями оффлайновых магазинов сети
Декатлон.
Служба сбыта. Как таковой ее нет в Декатлон. После этапа производ-
ства товаров, идет доставка продукции на склад Декатлон (например, в Рос-
сии), где формируются разного рода стоки для магазинов (в том числе и для

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Автоматизация бизнес-процессов вывода банковского продукта на рынок
Автоматизация бизнес-процессов малого предприятия на примере ООО "Лагонаки"
Автоматизация документооборота организации на примере Дирекции информационных систем АО «Казахтелеком»