41
как высококачественное ДСП, МДФ, погонаж из МДФ, стекло, зеркала с
покрытием, пластик, а также импортная фурнитура.
Приобретая производственные предприятия компании "Мебельтис",
клиенты обеспечиваются гарантией их функциональности, уникальности и
актуальности на рынке.
Каждый продукт проходит тщательный контроль качества, что позволяет
гарантировать высокое качество и долговечность изделий. Компания также
предлагает услугу по индивидуальному изготовлению мебели, чтобы
удовлетворить потребности каждого клиента. 3,30 м, от 0,45 до 1,72 мв нашем
ассортименте имеются комоды различных длин с зеркальными поверхностями,
а также обеденные столы овальной и круглой формы. Мы также предлагаем
стулья и вспомогательную мебель, такую как подставки под ТВ и
видеоаппаратуру, тумбочки для обуви и телефона, журнальные столы,
гарнитуры и прихожие.
В течение последнего года, компания жен выпустила новую коллекцию
мебели под названием. В рамках этой коллекции представлены такие изделия,
как Париж, , Атланта, Империя, а также спальня под названием
"Атланта".Decape), угловые мебельные единицы в стиле Париж и Вена,
комоды и Атланта, стенки с журнальными столами, стенки и прихожие,
комоды с зеркалами, библиотеки и столы - все это доступно в новой серии
мебели.Paris), (Viena), Атланта ( ), Империя (Imperia) и другое от фабрики
«Мебельтис¬.
Производители мебели «Мебельтис¬ устанавливают невероятно низкие
цены, что делает ее особенно популярной и конкурентоспособной на рынке
мебели в России. Компания обеспечит доставку из фабрик в течение 1-3 дней,
а их опытные сборщики быстро и качественно соберут мебель у покупателя.
Кроме того, мы предлагаем услугу по доставке и установке мебели в любую
точку через транспортную компанию.
В условиях динамичного рынка, ключевым фактором, обеспечивающим
стабильность организации, является ее финансовая устойчивость. Эта
42
устойчивость отражает финансовое состояние компании, при котором она
способна эффективно управлять своими ресурсами, непрерывно осуществлять
производственные операции и справляться с затратами на их расширение и
развитие.
Таблица 2.1
Исследование активов компании "Мебельтис" за период с 2020 по 2022 год.
№
Статьи
2020
2021
2022
тыс.р
тыс.р
тыс.р
2021–2022
2020–2021
.
%
Абс.вел.
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
I.
Внеоборотные активы
1.
Нематериальные
-
-
-
-
-
-
-
2.
Основные средства
845
3651,2
7077,8
4232,8
249
194
3.
Незавершенное
строительство
-
-
-
-
-
-
-
4.
Прочие
внеоборотные
-
-
-
-
-
-
-
Итого по I разделу
845
3651,2
7077,8
4232,8
249
194
II.
Оборотные активы
1.
Запасы
312
109
2096
672
1987
1923
в том : сырье,
материалы и
аналогичные
92
83
1900
1608
651
2289
затраты на
незавершенном
производстве
-
-
-
-
-
-
-
43
Продолжение таблицы 2.1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
готовая и товары для
перепродажи
14
24
169
155
1207
145
704
товары
-
-
-
-
-
-
-
расходы будущих
периодов
6
2
27
21
450
25
1350
прочие и затраты
-
-
-
-
-
-
-
2.
Налог на
добавленную
стоимость
195
195
194
-1
99
-1
99
3.
задолженность
3058
8780
62374
59316
53594
710
4.
Краткосрочные
финансовые
вложения
-
-
-
-
-
-
5.
средства
441
24
619
178
140
595
2579
6.
Прочие оборотные
активы
-
-
-
-
-
-
-
Эффективность работы организации зависит от различных факторов,
одним из которых является наличие достаточных финансовых ресурсов. В
условиях сильной конкуренции, основополагающим элементом для успешной
деятельности организации является эффективность производства,
позволяющая занять лидирующие позиции на рынке.
Возможно выполнить такую операцию, при которой основные
социальные функции организации будут достигнуты и находиться на одном
уровне.
В качестве основных аспектов можно выделить низкий уровень
трудовых условий в компании "Мебельтис". Это проявляется в отсутствии
должного внутреннего трудового регламента, частом изменении должностей,
проблемах с поставкой материалов вовремя. Кроме того, можно отметить
недостаточное состояние рабочих условий и отсутствие необходимых средств
для соблюдения техники безопасности.
В процессе своей работы, ООО "Мебельтис" занимается экономической
деятельностью. среднемесячный оборот компании составляет 3 миллиарда
рублей. При этом наценка составляет 26%. Итоговый доход компании равен
44
780 миллионов рублей, а общие затраты составляют 385 миллионов рублей.
При этом прибыль компании составляет 395 миллионов рублей.
В данной таблице 2.2 приведена информация о стоимости производства
и продажи товаров ООО «Мебельтис¬, расположенного в городе Мурманск, за
текущий год - 2022.
2.2.
Выполняется путем суммирования всех видов выпускаемой продукции.
(на филиала в г. ) за 2022 год, тыс. руб.
Статьи, в себестоимость реализованной продукции
Сумма затрат
и материалы
703 560
Основная заработная работников
69 847
Отчисления на социальное, медицинское страхование
18 219
на содержание и эксплуатацию оборудования
18 898
Общепроизводственные
37 055
Общехозяйственные расходы ( аренда, телефон, Интернет)
364 858
расходы
55 036
Амортизация основных средств
13 139
:
1 280 616
ООО "Мебельтис" имеет в своем ассортименте более 1,5 тыс. различных
наименований, а в ее базе данных содержится информация о 94 товарах. Эти
факторы говорят о высокой экономической эффективности компании.
За отчетный период выручка составила 1538467 тыс. рублей.
предельной : 1538467.99 – 1280616.55 = тыс. руб.
Филиал в городе успешно работает и получает прибыль. Каждый
сотрудник стремится увеличить объем продаж, что способствует развитию
предприятия. Основные активы ООО "Мебельтис" постоянно расширяются и
модернизируются. Приобретение оборудования происходит своевременно и в
соответствии с последними технологиями.
Данным города Мурманска, можно сделать следующие выводы: объем
основных средств в четвертом квартале 2022 года составлял 100 миллионов
рублей, согласно статистике. отчетный баланс на 2021 год был увеличен на 50
млн. рублей. Расчет показателей основных средств произведен и представлен
в таблице 2.3.
45
Таблица 2.3
показателей основных средств
показателя
Процент к общей стоимости основных ,
%
Коэффициент поступления
2
Коэффициент обновления
2
выбытия основных средств
0,07
Коэффициент поступления рассчитывается как отношение стоимости
полученных основных средств к общей стоимости основных средств за
определенный период, выраженный в процентах: (100 000 тыс. ./ 50 000 тыс.
руб.) * 100% = 2 * = 2%.
Коэффициент обновления составляет 2%, что равно отношению новых
средств к стоимости средств на конец, умноженному на 100%, где новые
средства составляют 000 тыс. рублей, а стоимость средств на конец - 50 000
тыс. рублей.
000 / 150 000) * 100% = 6.67%. 000 тыс. ./ 150 000 тыс. руб.) * 100% =
0,07 * = 0,07%.
Это предприятие стремится к постоянному обновлению оборудования
для всех секций, чтобы обеспечить эффективную эксплуатацию.
Чистая прибыль в сравнении с прошлым годом выросла на 33,3%. Чистая
прибыль является важным источником для производственной и социальной
сферы, и это несомненно важно. Если учесть, что среднегодовая численность
работников увеличилась на 16,8% в прошлом году, можно сделать вывод, что...
вывод сделан на основе данных, которые указывают на увеличение трудозатрат
работников в текущем году. Общая сумма трудозатрат в 2022 году составляет
275 000 тыс. рублей, в то время как в 2021 году она составляла 185 тыс. рублей.
Это означает, что производительность в прошлом году увеличилась.
Исходя из представленных выше данных, можно сделать заключение о
том, что компании имеют правильное финансовое положение.
Далее рассмотрим положение предприятия на рынке производства. На
сегодняшний день этот рынок уже сформирован, насыщен, и примерно
46
одинаковый между производителями. Поскольку отрасль является
конкурентной, а рынок ограничен, то в будущем все фирмы, работающие на
данном виде производства, должны предпринять глубокие маркетинговые
мероприятия, чтобы выделиться на рынке. В сфере производства и реализации
мебели основными игроками являются компании: «Мир Мебели¬,
«Мебельный Мир¬ и «Риф¬.
Согласно информации, предоставленной ООО "Мебельтис", доля рынка
между различными продавцами распределена следующим образом: "Мир
Мебели" занимает 30%, другой продавец (не указан) - 15%, "Мебельтис" - 15%,
"Риф" - 5%, другой продавец (не указан) - 5%, остальные 30%. Эту
информацию можно найти на рисунке 2.1.
Рис. 2.1 рынка крупных мебели
в г. Мурманске на 2022 г., %
В настоящее время, ООО "Мебельтис" занимает около 15% рынка
производства и продажи мебели в Мурманске. Вся наша продукция обладает
высокой конкурентоспособностью. Компания имеет достаточно широкий круг
клиентов и активно работает над улучшением клиентского сервиса. Мы
регулярно принимаем участие в выставках, таких как "Архитектура и
строительство", чтобы привлечь новых клиентов.
ООО "Мебельтис" встречает соперников, включая:
30
30
15
15
5
5
Доля рынка, %
Риф Мир мебели Мебельтис Мария Гранд Прочие
47
присутствие в широком спектре, во всех категориях;
хранилище расположено в удобном месте для загрузки, внутри
города, недалеко от;
проводятся строго в соответствии с графиком
широкий ассортимент, более 1 500 ;
привлекательные цены на все товары;
гибкая система скидок;
персонализированный подход к каждому клиенту, учитывая его
интересы и ситуацию;
сотрудник фирмы придерживается обязательных критериев, таких
как уникальность и порядочность.
проведем SWOT-анализ ООО «Мебельтис¬.
SWOT-организация данных о компании, приведенная в приложении 4,
требует анализа и систематизации.
SWOT- информация и решения, принимаемые на ООО «Мебельтис¬,
регистрируются и сохраняются в базе данных, которая является основой для
определения стоимости на ООО «Мебельтис¬.
Решения, принятые своевременно и осознанно, имеют огромное
значение для деятельности предприятия, поскольку они являются ключевыми
факторами, влияющими на конкурентоспособность его продукции и, в
конечном счете, на весь бизнес.
Таким образом, после изучения организации ООО «Мебельтис¬, ее
преимуществ и слабых сторон, анализа внешней среды и основных целей, была
разработана стратегия, направленная на достижение целей компании.
Проведения SWOT-необходимо провести анализ, чтобы четко
определить преимущества и недостатки, а также оценить текущую ситуацию
на рынке. Это поможет выбрать оптимальное направление развития, учитывая
потенциальные опасности и максимально эффективно использовать
имеющиеся ресурсы, включая предоставленные возможности.
48
2.2. Исследование особенностей структуры компании
Социальные аспекты исследуемого вопроса являются значимой частью
работы.
Основные цели ООО «Мебельтис¬ это:
рост и доля будут увеличены, качество повысится, ассортимент
расширится, а производительность возрастет.
снижение издержек и расходов.
На рисунке 2.2 представлена общая структура управления ООО
«Мебельтис¬.
Рисунок 2.2 отображает организационную структуру компании "Мебельтис".¬
Заместител
ь
директора,
директор
Финансовый
отдел
Отдел
Отдел
логистики
Комерч .
Директор
Филиала
Комерч.
Директор
Филиала
Мурманск
. Директор
Филиала
Екатеринбург
Комерч.
Директор
Ростов
Юридический
отдел
Отдел
Отдел
маркетинга
Отдел
продаж
Отдел
Розничный
отдел
Оптовый
отдел
Производствен
ный отдел
Комерч.
Директор
Филиала Уфа
Автопарк
Генеральный
директор
49
Организации персонала и отдел информационных технологий. В офисе
присутствует разделение функций и ответственностей между отделами, что
обеспечивает эффективную работу и достижение поставленных целей.
Снабжение отвечает за закупки и поставки необходимых материалов и
ресурсов для работы офиса. Отдел логистики занимается планированием и
организацией транспортировки товаров и грузов. Маркетинговый отдел
отвечает за разработку и проведение маркетинговых стратегий и акций для
продвижения продукции или услуг компании. Финансовый отдел занимается
финансовым планированием, анализом и учетом денежных средств компании.
Экономический отдел отвечает за анализ и прогнозирование экономической
ситуации на рынке и внутри компании. Отдел организации персонала
занимается наймом, обучением и управлением персоналом компании. Отдел
информационных технологий отвечает за поддержание и обновление
компьютерной и сетевой инфраструктуры офиса. Также, к структуре относятся
региональные филиалы, включая Самару, Ростов, Екатеринбург и Уфу.
Компания "Мебельтис" имеет организационную структуру, которая
является простой и обеспечивает четкое разделение функций между
руководством и подразделениями. Высшее руководство принимает
окончательные и стратегические решения, вопрос координации деятельности в
компании возлагается на руководителя и руководителей на всех уровнях.
Организация поддерживает информационное взаимодействие между
подразделениями и обеспечивает передачу процессов с высшего уровня на
низшие.
Результативность системы управления зависит от степени ясности,
сбалансированности и взаимосвязи всех компонентов управляющей системы.
Это включает в себя правильно разработанные инструкции, которые каждый
исполняет при выполнении определенных операций и осуществлении функций
по управлению производством.
На рисунке 2.3 показана структура организации филиала "Мебельтис".
50
На рисунке 2.3 представлена организация под названием "Мебельтис",
которая находится в городе Мурманск.
Можно основной характеристикой структуры управления ООО
"Мебельтис" является линейно-функциональный тип. Это означает, что
руководитель компании отводит специалистам выполнение задач, в которых
они компетентны, и не вмешивается в вопросы, в которых не обладает
достаточными знаниями. Отрицательным аспектом такой организационной
структуры является ограничение полномочий директора в определенных
областях. нарушение принципа управления, недостаточная горизонтальная
координация между функциональными подразделениями.
Помимо того, что в компании есть всего 34 сотрудника, также имеется
заместитель, который выполняет функции, повторяющиеся у менеджера по
работе с клиентами.
Кроме этого, также возможно реализовать идею организационной
структуры ООО «Мебельтис¬ характеризуется свойств:
структура, объединяющая вертикальную, профессионально-
квалификационную и функциональную интеграцию труда. Таким образом,
Директор по
коммерцииВедущий
менеджер по
продажамОтдел
учета
тельный
директор
Отдел учета
продаж
Зав. складами
Грузчики
Бухгалтерия