Диплом: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы ООО «Стройком»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
Все ep виды ep деятельности, ep на ep которые ep в ep соответствии ep с ep действующим ep
законодательством ep РФ ep требуется ep лицензия, ep могут ep осуществляться ep только ep
после ep ее ep получения ep в ep установленном ep законе ep порядке.
Руководство ep ep текущей ep ep хозяйственно-финансовой ep ep деятельностью ep ep
Общества ep ep осуществляется ep ep единоличным ep ep исполнительным ep ep органом ep ep
Общества ep ep в ep ep лице ep ep директора, ep ep назначаемого ep ep и ep ep смещаемого ep ep Учредителем. ep
Основным ep направлением ep и ep целью ep деятельности ep предприятия ep является ep
выполнение ep договорных ep обязательств ep по ep строительству ep и ep вводу ep
производственных ep мощностей, ep объектов ep жилья, ep социально-культурных ep
объектов; ep выполнение ep комплексов ep специальных ep и ep монтажных ep работ, ep
оказание ep бытовых, ep транспортных, ep ремонтно-строительных, ep и ep других ep услуг ep
населению ep и ep предприятиям, ep оптовая ep и ep розничная ep торговля ep строительными ep
материалами, ep изделиями ep и ep конструкциями.
Целью ep Общества ep является ep деятельность, ep направленная ep на ep ep разработку, ep
производство ep и ep ep продвижение ep ep строительных ep услуг ep ep на ep ep основе ep ep комплексного ep
ep изучения ep ep рынка ep ep и ep ep реальных ep ep запросов ep ep потребителей ep ep с ep ep целью ep ep получения ep ep
прибыли.
Организационная ep ep структура ep ep управления ep ep ООО ep «Стройком» ep относится ep
к ep линейному ep типу, ep ep где ep все ep ep основные ep ep решения ep ep по ep ep работе ep ep предприятия ep ep
принимает ep непосредственно ep директор ep (см. ep Приложение ep 2). ep Система ep
управления ep структурными ep подразделениями ep основана ep на ep строгой ep иерархии ep с ep
помощью ep прямых ep и ep обратных ep линейных ep связей. ep ep ep ep ep
Общее ep ep направление ep деятельности ep ep предприятия ep ep устанавливает ep ep
директор: ep утверждает ep ep политику ep ep предприятия; ep участвует ep ep в ep ep переговорах ep ep с ep ep
поставщиками ep ep и ep ep подрядчиками; ep ep подписывает ep ep контракты; ep осуществляет ep ep
контроль ep ep за ep ep деятельностью ep ep конкурентов; ep контролирует ep ep и ep ep координирует ep
деятельность ep всех ep ep структурных ep ep подразделений ep ep и ep ep руководителей.
ep Маркетинговую ep деятельность ep возглавляет ep ep заместитель ep ep директора, ep
основными ep функциями ep ep которого ep ep являются: ep изучение ep ep потребителей, ep их ep ep
запросов, ep ep анализ ep ep спроса, ep ep разработка ep ep необходимого ep ep спектра ep ep строительных ep
36
услуг. ep Он ep ep представляет ep ep полный ep ep отчет ep ep своей ep ep деятельности ep ep директору, ep
который ep ep на ep ep его ep основании ep ep ep ep планирует ep ep дальнейшую ep ep работу ep ep предприятия.
Производственную ep работу ep возглавляет ep ep главный ep инженер, ep основными ep ep
функциями ep ep которого ep ep являются: ep ep организация ep ep рационального ep ep подхода ep ep к ep ep
функционированию ep ep предприятия ep ep с ep ep наименьшими ep ep затратами, ep обеспечение ep ep
качественной ep ep производительности ep ep труда ep ep при ep ep правильном ep ep контроле ep ep
качества ep ep работы, ep организация ep ep экономической ep ep безопасности ep ep предприятия, ep ep ep ep
поиск ep ep резервов ep ep для ep ep снижения ep ep себестоимости ep строительных ep работ. ep ep
Основные ep технико-экономические ep показатели ep деятельности ep ООО ep
«Стройком» ep за ep 2016-2018 ep гг. ep приведены ep в ep табл. ep 3. ep
Таблица ep 3
Основные ep технико-экономические ep показатели ep ep ep деятельности ep
ООО ep «Стройком» ep за ep 2016-2018 ep гг. ep
Показатели
2016г.
2017г.
ep
ep 2018 ep г. ep
ep
Отклонения
К ep уровню ep
2016 ep г. ep в ep
абсолютном ep
выражении
ep %
Объем ep работ ep и ep услуг ep
(тыс. ep руб.)
92513
94709
98286
5773
106,2
Затраты ep на ep
производство ep продукции ep
(тыс. ep руб.)
82707
84419
84526
1819
102,2
Прибыль ep балансовая ep
(тыс. ep руб.)
9806
10290
13760
3954
140,3
Прибыль ep чистая ep (тыс. ep
руб.)
7452
7820
10457
3005
140,3
Среднегодовая ep
стоимость ep основных ep
фондов ep (тыс. ep руб.)
4723
5289
5177
454
109,6
Рентабельность ep (%)
10,6
10,9
14,0
-
3,4
Фондоотдача
19,58
17,9
19,0
-0,58
97,1
Фондоемкость
0,05
0,06
0,05
-
-
Фондорентабель-
ность ep (%)
207,6
194,55
265,8
-
58,2
ep
Анализ ep табл. ep 3 ep показывает, ep что ep среднегодовая ep стоимость ep основных ep
37
производственных ep фондов ep увеличилась ep на ep 454 ep тыс. ep руб. ep или ep на ep 109,6%, ep а ep
показатель ep эффективности ep их ep использования ep ep фондоотдача, ep снизился ep на ep
0,58. ep При ep снижении ep фондоотдачи ep объем ep работ ep и ep услуг ep возрос ep на ep 5773 ep тыс. ep
руб. ep или ep на ep 106,2%, ep что ep свидетельствует ep об ep увеличении ep количества ep заказов ep
на ep строительно-монтажные ep работы.
Наличие, ep движение ep и ep динамика ep основных ep средств ep в ep ООО ep «Стройком» ep
по ep состоянию ep на ep 01.01.2019 ep г. ep представлены ep в ep табл. ep 4. ep ep
Таблица ep 4
Наличие, ep движение ep и ep динамика ep основных ep средств ep в ep ООО ep
«Стройком» ep по ep состоянию ep на ep 01.01.2019 ep г.
Группы ep
основных ep
средств
Нали-
чие ep на ep
начало ep
года ep
(т.р.)
Поступление ep за ep
год ep (тыс. ep руб.)
Выбыло ep (тыс. ep
руб.)
Нали-
чие ep на ep
конец ep
года ep
(т.р.)
При-
рост
Всего
В ep т.ч. ep
введено
Всего
В ep т.ч. ep
ликвиди
ровано
1.Промыш-
ленно-
производ-
ственные ep ep
основные ep
средства,
ep в ep т.ч. ep актив-
4947
819
819
136
136
5630
683
ная ep часть
3314
819
819
136
136
3997
683
2.Непроиз-
водственные ep
фонды
702
-
-
-
-
702
-
Всего
5649
819
819
136
136
6332
683
Из ep приведенных ep данных ep видно, ep что ep в ep течение ep 2018 ep года ep основные ep
средства ep увеличились ep на ep 819 ep тыс. ep руб. ep или ep на ep 14,3%. ep Это ep увеличение ep
произошло ep с ep ростом ep промышленно-производственных ep средств, ep которые ep на ep
балансе ep предприятия ep составляют ep 87,6% ep (
100
5649
4947
). ep Увеличение ep также ep
связано ep с ep вводом ep в ep действие ep приобретенных ep механизмов ep в ep сумме ep 819 ep тыс. ep
руб. ep и ep выбытием ep на ep 136 ep тыс. ep руб., ep в ep том ep числе ep за ep счет ep ликвидации ep ep на ep 136 ep
38
тыс. ep руб. ep в ep связи ep с ep полным ep их ep износом.
Наибольший ep удельный ep вес ep в ep структуре ep основных ep средств ep занимает ep
активная ep часть, ep т.е. ep стоимость ep основных ep средств, ep непосредственно ep занятых ep
производственным ep процессом. ep Доля ep активной ep части ep на ep начало ep отчетного ep
периода ep ep составляла ep ep 67% ep (
100
4947
3314
), ep ep на ep ep конец ep ep отчетного ep ep периода ep ep 71 ep % ep ep ep
(
100
5630
3997
). ep Повышение ep удельного ep веса ep активной ep части ep основных ep средств ep
свидетельствует ep о ep повышении ep технической ep оснащенности ep производствен- ep
ного ep процесса ep за ep счет ep приобретения ep современного ep более ep производительного ep
оборудования
Наряду ep с ep производственными ep средствами ep у ep предприятия ep имеются ep
непроизводственные, ep которые ep составляют ep 702 ep тыс. ep руб. ep или ep 12,4% ep от ep общей ep
стоимости ep основных ep средств. ep Это ep база ep отдыха ep для ep работников ep ООО ep
«Стройком» ep и ep членов ep их ep семей. ep
Объем ep производства ep и ep объем ep реализации ep предоставляемых ep услуг ep
являются ep взаимозависимыми ep показателями. ep При ep этом ep предприятие ep должно ep
производить ep только ep те ep работы ep и ep услуги ep и ep в ep таком ep объеме, ep на ep которые ep есть ep
спрос ep и ep которые ep оно ep может ep реализовать. ep
Таким ep образом, ep темпы ep роста ep объема ep производства ep и ep реализации ep
продукции, ep повышение ep ep ее ep ep качества ep ep непосредственно ep ep влияют ep ep на ep ep ep ep
величину ep ep издержек, ep прибыль ep и ep рентабельность ep предприятия. ep Поэтому ep
анализ ep данных ep показателей ep имеет ep большое ep значение. ep Основные ep задачи ep
анализа: ep оценка ep степени ep выполнения ep плана ep и ep динамики ep производства ep и ep
реализации ep предоставляемых ep строительно-монтажных ep работ; ep определение ep
факторов, ep влияющих ep на ep изменение ep этих ep показателей; ep выявление ep
внутрихозяйственных ep резервов ep увеличения ep объемов ep работ ep и ep услуг; ep
разработка ep мероприятий ep по ep освоению ep выявленных ep резервов.
Финансово-хозяйственная ep деятельность ep предприятия, ep прежде ep всего, ep
характеризуется ep объемом ep производства. ep Объем ep производства ep и ep его ep
реализация ep выражается ep в ep натуральных ep и ep стоимостных ep показателях. ep
39
Обобщающими ep показателями ep объема ep деятельности ep предприятия ep являются ep
стоимостные ep данные ep в ep сопоставимых ep или ep текущих ep ценах. ep
Для ep ООО ep «Стройком» ep наиболее ep важным ep является ep деятельность, ep
связанная ep с ep производством ep строительно-монтажных ep работ. ep Поэтому ep
проведем ep анализ ep динамики ep строительно-монтажных ep работ ep за ep период ep 2016-
2018 ep гг. ep в ep сопоставимых ep ценах, ep как ep показано ep в ep табл. ep 5. ep
Таблица ep 5
Динамика ep строительно-монтажных ep работ ep за ep 2016-2018гг.
Годы
Объем ep
производства ep в ep
сопоставимых ep
ценах ep (тыс.руб.)
Темп ep
роста
(% ep к ep
заданию)
Объем ep
реализации ep
(тыс.руб.)
Темп ep роста ep
реализации ep
(% ep к ep
заданию)
задание
Факт.
задание
Факт.
2016
107216
105098
98,0
107500
104937
97,6
2017
103210
102514
99,3
103210
101712
98,5
2018
166310
170930
102,8
176508
180973
102,5
Из ep табл. ep 5 ep ep видно, ep что ep за ep период ep 2016-2018 ep гг. ep происходит ep увеличение ep
строительно-монтажных ep работ. ep Это ep связано ep с ep приобретением ep современного ep
оборудования ep и ep использования ep новейших ep технологий ep возведения ep зданий ep и ep
сооружений, ep которые ep оказали ep влияние ep на ep деятельность ep предприятия. ep
На ep рис. ep 3 ep представлена ep диаграмма, ep хорошо ep отражающая ep процесс ep
динамики ep строительно-монтажных ep работ ep на ep предприятии ep за ep 2016-2018 ep гг.
40
Рисунок ep 3. ep ep Фактическая ep динамика ep производства ep и ep реализации ep
строительно-монтажных ep работ ep за ep 2016-2018 ep гг.
Знание ep предельных ep границ ep изменения ep источников ep средств ep для ep
покрытия ep вложений ep капитала ep в ep основные ep фонды ep или ep производственные ep
запасы ep позволяет ep генерировать ep те ep потоки ep хозяйственных ep операций, ep которые ep
ведут ep к ep улучшению ep финансового ep состояния ep предприятия ep и ep повышению ep его ep
финансовой ep устойчивости. ep В ep ООО ep «Стройком» ep сумма ep хозяйственных ep
средств, ep находящихся ep в ep собственности ep организации ep в ep динамике ep представлена ep
на ep рис. ep 4. ep ep
Рисунок ep 4. ep Динамика ep хозяйственных ep средств, ep находящихся ep в ep
собственности ep предприятия
ep Рост ep внеоборотных ep активов ep в ep организации ep связан ep с ep проводимой ep
реконструкцией ep ep ep ep производства, ep ep ep приобретением ep ep ep нового ep ep ep технологического ep
41
оборудования ep и ep освоением ep новых ep видов ep строительно-монтажных ep работ.
Можно ep сделать ep вывод, ep что ep ООО ep «Стройком» ep динамично ep развивается ep и ep
имеет ep тенденцию ep укрепить ep свое ep положение ep на ep рынке ep за ep счет ep предоставления ep
дополнительных ep услуг ep по ep ремонту ep и ep обслуживанию ep современной ep
строительной ep техники.
ep В ep настоящее ep ep время ep для ep большинства ep российских ep ep строительных ep ep
организаций ep стратегическое ep планирование ep является ep одной ep из ep наиболее ep
слабых ep сторон ep менеджмента. ep Системная ep работа ep по ep изучению ep строительного ep
рынка ep и ep его ep эволюции ep по ep оценке ep конкурентных ep возможностей ep за ep редким ep
исключением ep не ep проводятся. ep ep ep
Вместе ep ep с ep тем, ep инвестиционно-строительный ep рынок ep в ep России ep сегодня ep ep ep
чрезвычайно ep ep ep динамичен. ep В ep период ep глубокого ep промышленного ep спада ep начала ep
90 ep годов ep значительная ep часть ep компаний ep ушла ep с ep рынка ep промышленного ep
строительства, ep переключившись ep на ep строительство ep жилья.
Изучение ep экономической ep компоненты ep макроокружения ep позволяет ep
понять ep то, ep как ep формируются ep и ep распределяются ep ресурсы. ep Совершенно ep
очевидно, ep что ep это ep является ep жизненно ep важным ep для ep организации, ep так ep как ep
доступ ep к ep ресурсам ep очень ep сильно ep определяет ep состояние ep входа ep в ep организацию.
Для ep большинства ep строительных ep компаний ep характерен ep пассивный ep
подход ep к ep маркетингу, ep когда ep фирма ep взаимодействует ep с ep постоянным, ep
сложившимся ep кругом ep заказчиков. ep При ep этом ep она ep стремится ep сохранить ep и ep
укрепить ep старые ep связи ep за ep счет ep разумных ep расценок, ep повышая ep качество ep работ, ep
сокращения ep сроков ep их ep выполнения. ep В ep российских ep компаниях ep работа ep с ep
заказчиками, ep как ep правило, ep ведется ep непосредственно ep директорами ep фирмы, ep
тогда ep как ep в ep западных ep компаниях ep маркетингом ep занимается ep специальное ep
подразделение ep планирования ep и ep развития ep бизнеса. ep Такая ep консервативная ep
политика ep вполне ep понятна ep и ep оправдана ep в ep условиях ep становления ep рынка ep
подрядных ep работ, ep выросшего, ep как ep и ep сами ep подрядные ep компании, ep из ep
административно-командной ep системы.
ep Общее ep ep состояние ep деятельности ep ep строительных ep предприятий ep г. ep Брянска ep
42
можно ep охарактеризовать ep следующим ep образом. ep Компании, ep функционирующие ep
на ep рынке ep строительства, ep можно ep разделить ep на ep две ep категории: ep застройщики, ep
реализующие ep большие ep объемы ep жилья, ep и ep подрядные ep организации, ep
получающие ep квартиры ep в ep зачет ep оплаты ep выполненных ep работ. ep Застройщики, ep как ep
правило, ep уже ep имеют ep собственные ep отделы ep продаж.
Ряд ep застройщиков ep сотрудничает ep с ep агентствами ep недвижимости, ep однако, ep
большинство ep руководителей ep инвестиционно-строительных ep компаний ep
отмечают ep низкую ep эффективность ep такой ep кооперации ep и ep слишком ep высокий ep
уровень ep комиссионного ep вознаграждения. ep Подрядные ep организации ep (среди ep
которых ep имеются ep и ep субподрядчики) ep напротив, ep ep ep в ep основном ep ориентированы ep
на ep услуги ep дилерских ep ep ep ep фирм. ep ep ep Многие ep из ep них ep продают ep в ep год ep 10-20 ep квартир ep и ep
не ep имеют ep возможности ep проводить ep полноценную ep рекламную ep компанию.
Следует ep ep ep отметить, ep что ep в ep г. ep Брянске ep в ep последние ep годы ep значительно ep
вырос ep процент ep жилья, ep продаваемого ep по ep долевому ep участию. ep В ep середине ep 90-х ep
годов ep он ep составлял ep около ep 30%, ep а ep в ep настоящее ep ep ep время ep ep ep превышает ep 50%. ep Ряд ep
компаний, ep например, ep «УСФ», ep «Надежда», ep «БСК» ep реализуют ep на ep этапе ep
строительства ep дома ep до ep 90% ep квартир. ep Данную ep тенденцию ep можно ep объяснить ep
ростом ep стабильности ep и ep зрелости ep рынка ep жилищного ep строительства, ep па ep ep ep
котором ep появилось ep немало ep ep ep надежных, ep проверенных ep ep временем ep компаний. ep ep
Кроме ep этого, ep нужно ep учесть, ep что ep одновременно ep наблюдается ep ep ep ep ep ep
уменьшение ep ep ep ep притока ep ep ep ep финансовых ep ep ep средств ep субинвесторов ep (стороннего ep
капитала). ep Часть ep из ep них ep превратилась ep в ep самостоятельных ep девелоперов, ep ep
другая ep часть ep ep ушла ep ep со ep строительного ep рынка. ep
Экономическая ep политика ep большей ep части ep предприятий ep ep в ep сфере ep закупок ep
строительных ep материалов ep и ep конструкций ep является ep достаточно ep
консервативной. ep Поставки ep осуществляются ep ep в ep ep рамках ep ep старых, ep сложившихся ep
связей; ep новые ep поставки ep появляются ep достаточно ep редко. ep Между ep тем ep рынок ep
строительных ep материалов ep в ep Брянске ep ep ep развивается ep чрезвычайно ep динамично. ep
Общее ep ep ep число ep ep поставщиков ep кирпича ep превысило ep 5%, ep паркета ep и ep линолеума ep
20%, ep цемента ep 10%. ep При ep этом ep разброс ep цен ep доходит ep до ep 30-40%. ep В ep данных ep
43
условиях ep активная ep работа ep с ep поставщиками ep может ep дать ep значительный ep
экономический ep эффект ep (необходимо ep учитывать, ep что ep стоимость ep материалов ep
составляет ep до ep 70-80% ep от ep общей ep сметной ep стоимости).
Таким ep образом, ep в ep настоящее ep время ep ep в ep г.Брянске ep ep средства ep ep ep дольщиков ep
являются ep основным ep источником ep дополнительного ep финансирования, ep что ep
побуждает ep застройщиков ep идти ep на ep большие ep ценовые ep скидки ep для ep повышения ep
привлекательности ep долевого ep участия ep в ep строительстве ep жилья.
Изучение ep социальной ep компоненты ep макроокружения ep направлено ep на ep то, ep чтобы ep
уяснить ep влияние ep на ep бизнес ep социальных ep явлений ep и ep процессов, ep происходящих ep
в ep обществе. ep Отличительной ep особенностью ep социальных ep процессов ep является ep
то, ep что ep они ep изменяются ep относительно ep медленно, ep но ep часто ep приводят ep к ep очень ep
существенным ep изменениям ep в ep окружении ep предприятия. ep Численность ep
экономически ep активного ep населения ep к ep концу ep 2018 ep года ep составила ep более ep 50% ep
от ep общей ep численности ep населения ep Брянской ep области, ep преобладающая ep часть ep
которого ep сосредоточена ep в ep производственной ep сфере. ep Среднемесячная ep
зарплата ep к ep концу ep текущего ep года ep возросла ep на ep 18,7% ep по ep сравнению ep с ep началом ep
прошлого ep года. ep Это ep свидетельствует ep о ep росте ep благосостояния ep населения ep и ep
положительно ep сказывается ep на ep приобретении ep жилья. ep Поэтому ep ООО ep
«Стройком» ep имеет ep перспективу ep на ep увеличение ep объема ep заказов ep по ep
возведению ep жилого ep фонда ep в ep г.Брянске ep и ep Брянской ep области. ep ep
ep Техническое ep состояние ep основных ep средств ep зависит ep от ep своевременного ep
качественного ep их ep обслуживания ep и ep ремонта, ep а ep также ep характеризуется ep ep
коэффициентом ep износа ep ep и ep ep коэффициентом ep годности. ep Анализ ep коэффициентов ep
износа ep и ep годности ep проводится ep методом ep сравнения ep расчетных ep показателей ep за ep
отчетный ep период ep на ep начало ep и ep конец ep года, ep сведения ep для ep которого ep
представлены ep в ep табл. ep 6. ep ep
ep
44
Таблица ep 6
Анализ ep степени ep обновления, ep выбытия, ep прироста ep и ep изношенности ep
основных ep средств ep ООО ep «Стройком» ep за ep 2018 ep год
Показатели
На ep начало ep
года ep
(тыс. ep руб.)
На ep конец ep
года ep
(тыс.руб.)
Изменения
+ ep прирост
- ep снижение ep
(тыс.руб.)
1. ep Первоначальная ep балансовая ep
стоимость ep основных ep средств, ep в ep том ep
числе:
5649
6332
+683
- ep производственного ep назначения
4947
5630
+683
из ep них: ep активная ep часть
3314
3997
+683
2. ep Ввод ep в ep действие ep основных ep средств:
-
819
+819
в ep том ep числе: ep - ep производственного ep
назначения
-
819
+819
3. ep Выбыло ep основных ep средств, ep в ep том ep
числе:
-
136
+136
- ep производственного ep назначения
136
+136
4. ep Износ ep основных ep средств, ep в ep том ep
числе:
1957
2045
+88
- ep производственного ep назначения
1957
2045
+88
- ep из ep них: ep активной ep части
1409
1513
+104
Используя ep исходные ep данные ep табл. ep 6, ep определяем ep показатели ep
технического ep состояния ep основных ep средств ep производственного ep назначения. ep
Расчет ep коэффициента ep износа ep (на ep начало ep К
И
н.п. ep
и ep конец ep К
и
к.п. ep
года):
К
И
н.п.
= ep
100
5649
1957
= ep 34,6 ep %; ep ep ep ep К
и
к.п.
= ep
100
6332
2045
=32,3 ep %.
Расчет ep коэффициента ep годности ep (на ep начало ep К
г
н.п.
ep и ep конец ep К
г
к.п.
ep года):
К
г
н.п.
ep = ep
100
5649
19575649
ep =63,4 ep %; ep
К
г
к.п.
ep = ep
100
6332
20456332
= ep 67,7 ep %.
Расчет ep показателей ep технического ep состояния ep активной ep части ep основных ep
средств ep (на ep начало ep К
и
н.п. ep
и ep конец ep К
и
к.п. ep
года):
- ep коэффициента ep износа: ep К
и
н.п.
=
100
3314
1409
=42,5%; ep
ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep ep К
и
к.п.
ep =
100
3997
1513
=37,9%.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран