35
требования к застройщикам, например, застройщик должен иметь на
расчетном счете не менее 10% от проектной стоимости строительства и
некоторые др.
Система региональных органов власти в управлении схожа с
федеральными органами, которые в регионах имеют свои территориальные
подразделения (комитеты, управления, департаменты), входящие в состав
федеральных министерств, служб, агентств
14
. На региональном уровне
управление и государственное регулирование сферы строительства и
жилищно-коммунальных хозяйств осуществляют следующие отраслевые
органы:
департаменты (комитеты) по строительству;
департаменты (комитеты) по жилищно-коммунальному
хозяйству.
Административно-муниципальные единицы берут на себя
ответственность поддержки строительных компаний и предприятий, в
основном это муниципальные образования. Такие отдельные единицы
являются автономным участником гражданских, предпринимательских,
административных и иных правоотношений, при этом, они формально
независимы от государства, так как в систему органов не входят органы
местного самоуправления. В градостроительной отрасли они ярко выражают
органы местного самоуправления, согласно ст. 8 Градостроительного кодекса
они включают вопросы от подготовки документов территориального
планирования до выдачи разрешения на объекты в эксплуатацию.
Выводы к главе 1
В первой главе на основе проведенного литературного анализа, были
рассмотрены различные организационные структуры управления. Были
показаны положительные и отрицательные стороны таких систем
14
Каменекий М.И. Развитие строительного комплекса / Под. общ. Ред Р.М. Нуриева. – М.: ИНФРА-М,2010. –
с.221-240;
36
управления. Кроме этого отмечалось, что группа компаний ПИК, на примере
которой в выпускной квалификационной работе проведен анализ
организации и управление строительством комплекса жилых многоэтажных
домов, функционирует по принципу создания на больших и сложных
комплексах штабов строительства, с назначенным во главе штаба
руководителем, обладающим компетентными полномочиями решать все
вопросы, относящиеся к строительству комплекса, независимо от своего
основного должностного положения.
Описаны существующие методы руководства по организации и
управлению компанией, включающие инструменты по воздействию на
работу трудовых коллективов. Указано, что к задачам этих методов
руководства относится разработка положений, определяющих состав
организационно-подготовительных мероприятий и способов их реализации.
Сюда относится разработка и периодический пересмотр структуры
строительных организаций, а также подчиненности органов управления,
установление объема полномочий руководителей определенного ранга, их
правового положения и соотношений между линейными и функциональными
звеньями в аппарате управления.
Кроме этого, показано правовое обеспечение деятельности
предприятий и организаций жилищно-коммунального хозяйства
закрепленное в законах Российской федерации, в которых заложены
правовые основы их взаимоотношений как хозяйствующих субъектов с
внешней средой в рыночных условиях хозяйствования.
37
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И
УПРАВЛЕНИЯ ПАО «ГРУППА КОМПАНИЙ ПИК»
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика
предприятия
ПАО «Группа Компаний ПИК» — головная компания одноименного
холдинга, объединяющего 50 дочерних обществ на территории России, один
из ведущих российских публичных девелоперов жилой недвижимости в
Москве, Московской области и других регионах страны. Основана в 1994
году, в 2015 году из открытого акционерного общества преобразована в
публичное. Штаб-квартира расположена в Москве.
Холдинг специализируется на строительстве и реализации
современного жилья эконом-класса преимущественно в сегменте
индустриального домостроения, занимается инвестициями и управляет
жилищным фондом. Работает в 27 российских городах. С карточкой
компании можно ознакомиться в Приложении 1.
Данная компания специализируется на строительстве жилья комфорт-
класса со всей необходимой инфраструктурой. Приоритетными
направлениями деятельности Группы Компаний ПИК являются проекты в
секторе жилой недвижимости, инвестиционная деятельность,
проектирование и комплексное ведение проектов, производство
строительных конструкций и материалов, строительство, а также управление
жилищным фондом.
Группа Компаний ПИК обладает техническим и интеллектуальным
потенциалом, узнаваемым брендом, а также обширным земельным банком.
ГК ПИК концентрируется на проектах в Москве и Московской области. с
начала деятельности Группа Компаний ПИК построила около 19 млн кв. м
жилой недвижимости.
ПИК уделяет особое значение строительству социальной
инфраструктуры. Школы и детские сады, построенные ПИК, посещают
почти 22 тысячи детей. Все детские социальные объекты компания сдаёт
38
полностью укомплектованными мебелью, оборудованием, игрушками и всем
необходимым для учёбы, развития, комфортного пребывания и
познавательного досуга детей. Наряду с детскими садами и школами, ПИК
строит поликлиники и больницы, обеспечивая жителям медицинское
обслуживание рядом с домом.
Штат сотрудников компании насчитывает около 13 000 человек. В
структуру ПИК входят одна из крупнейших в мире архитектурно проектных
мастерских и современный производственный комплекс. Это 75 позволяет
компании максимально гибко и в кротчайшие сроки подстраиваться под
потребности рынка. В 2015 году были выведены на рынок принципиально
новые продукты индустриального и монолитного домостроения, что
полностью изменило подход к формированию и внутренней жилой среды
районов комплексной застройки.
По данным Единого реестра застройщиков, ПИК занимает
лидирующие позиции среди российских девелоперов по объёму текущего
строительства жилой недвижимости и по объему ввода жилья в 2018 году. В
сентябре 2018 года АКРА подтвердило рейтинг кредитоспособности Группы
ПИК на уровне BBB+(RU) и повысило прогноз со «стабильного» до
«позитивного», что означает наиболее высокую вероятность повышения
рейтинга в краткосрочной перспективе. Кроме того, в этом же году ПИК
впервые вошёл вТОП-50 самых ценных брендов России (BrandFinanceRussia
50), опередив всех остальных застройщиков. В апреле 2019 года агентство
StandardandPoor’s повысило кредитный рейтинг ПАО «Группа Компаний
ПИК» до уровня B+ со стабильным прогнозом. Повышение рейтинга
отражает устойчивое финансовое положение компании, стабильные
операционные показатели и её достаточную ликвидность.
Сферой деятельности компании являются:
Монолитно-кирпичные жилые комплексы;
Монолитно-железобетонные конструкции культурно-бытового
назначения (терминал, выставочный комплекс, подземные гаражи).
39
Товары и услуги фирмы:
Группа компаний «Первая ипотечная компания» (ГК «ПИК»)
осуществляет полный цикл создания жилого панельного дома, включая
производство внешних и внутренних железобетонных конструкций,
фасадных решений, оконных блоков и прочих элементов здания. В целях
расширения девелоперской деятельности, компания в разное время
приобрела ДСК№2, ДСК №3, компанию «Стройинвестрегион» (расширив
девелоперскую деятельность в регионах: Калининград, Ярославль, Калуга,
Обнинск, Нижний Новгород, Таганрог, Новороссийск, Пермь, Омск),
комбинат железобетонных изделий № 480 Алексине Тульской области и
компанию «Мортон» и ряд других производственных мощностей.
На сегодняшний день наиболее перспективным и востребованным
является технология монолитного строительства. Монолитный
многоэтажный дом – это комплексный объект, который включает в себя
системы отопления, водоснабжения, вентиляции, электроснабжения и
канализации. В процессе застройки выделяют несколько этапов:
получение разрешения на застройку (процесс детально описан в
разделе 1.2);
разработка проекта многоэтажного дома (ГК ПИК имеет в своем
составе собственную проектную фабрику);
разбивка участка под фундамент с последующим возведением
монолита объекта;
Утепление и отделку;
Подключение к коммуникациям.
Вследствие разбиения застройки на несколько этапов, временные
интервалы сроков сдачи объекта могут быть изменены. Это основной
недостаток таких объектов.
Поскольку ГК ПИК включает в себя современный производственный
комплекс: Алексинский завод ЖБК, Наро-Фоминский завод ЖБК,
Очаковский завод ЖБК, завод НСС («Новые строительные системы», город
40
Обнинск), завод железобетона «Волга-Форм», бетоносмесительные узлы,
производство полуфабрикатов для всей номенклатуры изделий, производства
закладных деталей, оснастки, опалубки и др., это позволяет производить
дома из сборного железобетона и 500 тыс. м² фасадных конструкций СЭМ
(«Суперэффективныймонолит») в год.
Основными преимуществами монолитных многоэтажных домов
являются:
надёжность и компактность;
дизайн экстерьера;
благодаря особой технологии строительства, монолитная
конструкция имеет меньше стыков, что позволяет существенно увеличить
срок эксплуатации. Такие здания можно строить в сейсмически активных
районах;
размещение в цокольных и первых этажах есть возможность
обустройства торговых точек, спортивных учреждений, парковок и прочих
заведений.
Как было сказано выше, основное внимание деятельности ГК ПИК
уделено двум основным сериям домов: ПИК (индустриальное жилье) и СЭМ.
Фундамент и 1 этаж домов серии ПИК состоят из монолита, а со 2 этажа
используются панели, облицованные плиткой. Отличительной чертой домов
компании является отсутствие балконов, но оснащение фасадов корзинами
для кондиционеров, что позволяет гармонично украсить фасад. Приятным
бонусом является наличие кладовых помещений.
По данным Интернет-ресурсов [6, 26, 35] ГК ПИК возглавляет
рейтинги социальной ответственности строительных компаний. С 2005 года
ПИК участвует в решении проблем обманутых дольщиков других
недобросовестных строительных организаций, таких как ЗАО
«Стройметресурс», ООО «Компания Стройиндустрия», КТ «Социальная
инициатива», не выполняющих своих обязательств перед покупателями.
Компания завершила строительство 20 жилых домов и передала обманутым
41
дольщикам 3300 квартир.
Еще одним направлением деятельности компании - строительство
социальной инфраструктуры - школы, детские сады и поликлиники. За
период с января 2014 года по июнь 2018 года компания построила 11 школ и
20 детских садов, обеспечив 13 530мест в детских образовательных
учреждениях столичного региона
15
.
Для наглядного понимания экономической характеристики ГК ПИК
приведем сравнительный анализ бухгалтерского баланса и отчета о
финансовых результатах ПАО «ГК ПИК» за 2018 год, содержащихся в базе
данных Федеральной службы государственной статистики Российской
Федерации (Росстат) сделанный по выводам аудиторов
16
.
Основным видом деятельности Организации является строительство
жилых и нежилых зданий (код по ОКВЭД 41.20). В ходе анализа сравнивали
ключевые финансовые показатели Организации со средними (медианными)
значениями данных показателей конкретной отрасли (вида деятельности) и
всех отраслей Российской Федерации. Среднеотраслевые и
среднероссийские значения показателей рассчитаны по данным
бухгалтерской отчетности за 2018 год, представленной Росстатом. При
расчете среднеотраслевых данных учитывались организации, величина
активов которых составляет 10 тыс. рублей, и выручка за год превышает 100
тыс. рублей. Из расчета также исключались организации, отчетность которых
имела существенные арифметические отклонения составления бухгалтерской
отчетности. При сравнении использованы среднеотраслевые показатели
организаций сопоставимого масштаба деятельности – крупные предприятия
(выручка 2 млрд рублей в год). По результатам сравнения каждого из девяти
ключевых показателей с медианным значением нами сделан обобщенный
вывод о качестве финансового состояния Организации. Расчеты и
обобщающий вывод выполнены компьютеризированным способом с
15
Годовой отчёт ПАО «ГК ПИК», 2014-2019. М.,
16
Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по городу Москва
[Электронный ресурс]. URL:http://moscow.gks.ru/
42
использованием программного обеспечения и методики, разработанной
Консультационной финансово-аналитической компанией «Анкон». В
результате анализа ключевых финансовых показателей Организации
установлено следующее. Финансовое состояние ПАО «ГРУППА
КОМПАНИЙ ПИК» на 31.12.2018 значительно лучше финансового
состояния половины всех крупных предприятий, занимающихся видом
деятельности строительство жилых и нежилых зданий (код по ОКВЭД41.20).
При этом в 2018 году финансовое состояние Организации улучшилось.
Таблица 1
Финансовые показатели ближайших конкурентов
Организации
Показатели, млн. руб.
Регион
выручка
активы
АО «Международный центр»
26144
31660
Москва
ООО «СЕЙТОН»
25542
15,1
МО
ОАО По строительству
метрополитена в городе Санкт-
Петербурга «МЕТРОСТРОЙ»
25205
30325
Санкт-
Петербург
ООО «ЗАПСИБГАЗПРОМ-
ГАЗИФИКАЦИЯ»
24616
26127
Тюменская
обл.
Ощутимый и самый подходящий результат получен и при сравнении
финансовых показателей Организации со средними общероссийскими
показателями. Финансовое положение ПАО «ГРУППА КОМПАНИЙ ПИК»
лучше, чем у большинства сопоставимых по масштабу деятельности
организаций Российской Федерации, отчетность которых содержится в
информационной базе Росстата и удовлетворяет указанным выше критериям.
Для оценки текущего финансового состояния предприятия применяют
набор коэффициентов, которые сравнивают с нормативами или со средними
показателями деятельности других предприятий отрасли. Коэффициенты,
которые выходят за рамки нормативных значений, сигнализируют о «слабых
местах» компании.
Финансовые коэффициенты - это относительные показатели
финансовой деятельности предприятия, которые выражают связь между
43
двумя или несколькими параметрами.
Анализ всех финансовых коэффициентов производится в программе
ФинЭкАнализ.
В данном случае, сравнение выполняется по 9 ключевым финансовым
коэффициентам (табл. 2). Сравнение финансовых коэффициентов
организации производится с медианным значением показателей всех
организаций РФ и организаций в рамках отрасли, а также с квартальными
данных значений.
Таблица 2
Подробности анализа финансового состояния
Показатель
Сравнение показателей
С отраслевыми
С
общероссийскими
1. Финансовая устойчивость
1.1. Коэффициент автономии
(финансовой независимости)
1.2. Коэффициент обеспеченности
собственными средствами
1.3. Коэффициент покрытия
инвестиций
2. Платежеспособность
2.1. Коэффициент текущей
ликвидности
2.2. Коэффициент быстрой
ликвидности
2.3. Коэффициент абсолютной
ликвидности
3. Эффективность деятельности
3.1. Рентабельность продаж
3.2. Норма чистой прибыли
3.3. Рентабельность активов
Итоговый балл
В зависимости от попадания каждого значения в квартиль
44
присваивается балл от -2 до +2 (-2 – 1-йквартиль, -1 – 2-й квартиль, +1 – 3-й
квартиль; +2 – 4-й квартиль; 0 – значение отклоняется от медианы не чем на
5% разницы между медианой и квартилем, в который попало значение
показателя). Для формирования вывода по результатам анализа баллы
обобщаются с равным весом каждого показателя, в итоге также получается
оценка от -2 до +2: Изменение за год вычисляется путем сравнения итогового
балла финансового состояния в рамках отрасли за текущий год с баллом за
предыдущий год. Подробное описание всех финансовых коэффициентов не
являются приоритетными в данной работе
17
.
Общая динамика финансового состояния организации относительно
среднеотраслевых показателей за последние 7 лет представлена на рис.5
Рисунок 5 – Динамика финансового состояния ГК ПИК
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что анализ
динамики финансового состояния показывает ощутимое улучшение
финансовой составляющей ПАО «ГК ПИК».
Кроме этого, из-за быстроменяющихся условий, диктуемых рынком
анализ организационной структуры управления компании на соответствие
требованиям факторов внешней и внутренней среды приобретает огромное
значение.
17
Всё о финансовом анализе [Электронный ресурс]. URL:http://1fin.ru/?id=311