47
учетной документации. В Word и Excel поддерживаются основные процессы
создания документов, но программы не направлены на процесс управления
персоналом, а также исчисления налогов, формирования отчетов и справок в
государственные органы и социальные фонды, планирование расходов на оплату
труда. Проблема состоит в том, что в таких программах нельзя учесть требования
законодательства, применить на практике работу предприятий и определить
перспективные тенденции развития подходов к управлению персоналом, к
процессам кадрового учета, расчета зарплаты, ведения табеля и составления
многочисленных кадровых отчетов. В связи с этим, предприятию ООО
«Жилэксплуатация» необходимо внедрить специализированную программу
автоматизации кадрового учета службы управления персоналом.
Для этого в ООО «Жилэксплуатация» следует решить ряд вопросов,
связанных с признанием юридической силы профильных кадровых программ. В
их число входит разработка форм, учет движения электронных документов,
обеспечение их регистрации и т.п.
Вторая озвученная проблема, выделенная в деятельности службы
управления персоналом, - отсутствие регламентации работы с кадровой
документацией. Данную проблему предлагаем устранить путем разработки и
утверждения Инструкции по кадровому документообороту.
Опишем ситуации, которые должны побудить создать Инструкцию по
кадровому документообороту для ООО «Жилэксплуатация», и как на этом
отразится внедрение Инструкции.
1) Ранее в компании было негласно принято за 1-2 дня до начала
ежегодного отпуска предоставлять в кадровую службу согласованные заявления
с непосредственными руководителями на его предоставление, которые не по
графику отпусков. Данные факты означали для компании несвоевременную
выплату отпускных с вытекающими последствиями.
В последствии начинались споры с сотрудниками и с руководителями,
последние просили показать, где описан такой запрет предоставления заявления
за 1-2 дня до начала отпуска и прочее. Прием такого срочного заявления, с