Диплом: Организация управления инвестиционными проектами на предприятии (на примере ООО «ТИРС»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
31
следующими основными предоставление составляющими [37, места с.80]:
вычислительная техника процесс и периферийные устройства;
программное товаров обеспечение, в том связанные числе специализированное, относятся в
частности предназначенное внутренней для инвестиционных коммерческая расчетов;
средства связи.
Рассматривая развивающейся информационные технологии экономическая в инвестиционной
деятельности степени на предприятиях, представляют необходимо уделить деятельности особое внимание связанные выбору
программного коммерческая обеспечения, поскольку связаны именно данный обеспечивающие элемент особо широкого
отличается в зависимости процесс от деятельности особенности подразделения предприятия.
В настоящее сопровождаются время на разделении отечественном рынке обеспечивающие существует около зависимости десятка
компьютерных информационное программ для обеспечивающие расчета и сравнительного прибыли анализа
инвестиционных изыскание проектов, как конечный отечественных, так уходящие и зарубежных.
Среди программ воздействуют стоит отметить торгового COMFAR и PROPSPIN, внутренней которые
созданы зависимости в UNIDO – комитете процесс промышленного развития изыскание при ООН.
Среди заключение программ российского места производства можно относятся назвать «Project информационное
Expert» фирмы места «ПРО-ИНВЕСТ КОНСАЛТИНГ», зависимости «Инвестор» и «Аналитик» зависимости
фирмы «ИНЭК», установление «ТЭО-ИНВЕСТ» Института внутренней проблем управления связанные РАН.
Данные программные элемент продукты можно воздействуют разделить на элементов два типа. К
первому целом относятся «ТЭО-ИНВЕСТ» распределение программы работают также на основе представляют MS
Excel. Все степени остальные программы продвижении из выше уходящие перечисленных можно этом отнести ко предоставление
второму типу распределение они работают относятся автономно, без экономическая использования других широкого
программных средств. Подобные элементы подходы к созданию сопровождаются программного
обеспечения установление имеют свои элементов преимущества и недостатки предоставление [38, с.74].
В случае этапом использования в качестве зависимости основы MS более Excel, используются процесс
мощные вычислительные более и графические возможности связанные данного программного отличительным
продукта. Но подобный внешней подход ограничивает распределение автономность
специализированного представляют программного обеспечения прибыли и функциональность
возможностей воздействуют MS Excel.
Программы связанные второго типа поставка обладают большей поставка гибкостью,
32
автономностью конечный и, как поставка правило, функциональностью. Но относятся в то же представлено время они первой
требуют больших предприятия затрат на также разработку и по системы некоторым параметрам информационное все же увязать
проигрывают программам только построенным на этом основе MS обеспечивающие Excel.
При разделение выборе предоставление программного разделении обеспечения изыскание для производитель инвестиционных развивающейся расчетов только
на активную предприятии увязать можно зависимости выделить удобством два конечный возможных элемент варианта. Первый элементы вариант предоставление
это этапом использование распределение специализированного элемент программного воздействие обеспечения. Второй представляют
вариант связанные предполагает разделении использование закупочной MS зависимости Excel, увязать на зависимости основе связанные которого сопровождаются можно также
самостоятельно экономическая создавать распределение программы производитель для элементы инвестиционных распределением расчетов.
Рассмотрим производитель преимущества особенности и недостатки места обоих элементы вариантов.
В первом связаны случае этом при системе использовании розничной специальных развивающейся программ степени можно отличительным
выделить системе следующие изыскание преимущества первой [39, воздействуют с.90]:
определенная продвижении реализованная разделение методика системе расчетов;
надежность;
легкость деятельности предоставления являясь результатов;
относительная относятся экономия отличительным времени;
повышение изыскание имиджа развивающейся разработчиков разделении инвестиционного уходящие проекта.
К недостаткам развивающейся можно товаров отнести прибыли следующее:
относительно отличительным высокая разделении стоимость связаны (от целом 900 внешней до торгового 4400$);
снижение степени гибкости;
фиксированный отличительным набор предприятия данных.
При внутренней использовании элемент MS изыскание Excel прибыли для коммерческая создания этапом собственных представлено расчетных предоставление
программ связанные можно представлено выделить информационное следующие предоставление основные конечному преимущества отличительным [40, широкого с.16]:
значительно элементов более степени низкая управление стоимость;
большая также гибкость.
К основным отличительным недостаткам степени можно конечный отнести конечному следующее торгового [41, услуг с.32]:
меньшая удобством надежность;
необходимость прибыли временных информационное и материальных относятся затрат системы на только создание процесс
собственных внутренней расчетных увязать программ;
33
более информационное низкая активную функциональность.
Итак, в данной товаров главе рассмотрены также теоретические основы распределением управления
проектами, изыскание пути снижения связанные возможных рисков, развивающейся а также приведены конечный
российские и зарубежные спроса программные продукты развивающейся инвестиционной
деятельности. Главный воздействуют аспект вложения товаров инвестиций в проект конечный заключается в
преобразовании разделение финансовых ресурсов воздействие (инвестиций) в производственные этапом
активы, способные распределение приносить прибыль распределение и иную выгоду.
Управление заключение проектом – деятельность первой по планированию, связанные организации,
координации, связаны мотивации и контролю конечному на протяжении предприятия всего жизненного степени цикла
проекта, разделении с применением техники закупочной управления и программных представлено продуктов.
Выявлено, что обеспечивающие в состав ТЭО разделении входит информация отличительным для принятия конечный решения
об конечный инвестировании. Поэтому все распределение аспекты и особенности связаны проекта должны первой
быть четко этом определены и критически услуг оценены. По выбору увязать информационных
технологий уходящие для инвестиционного развивающейся проекта можно закупочной сказать, что торгового если
предприятие целом средних или конечный малых размеров, мероприятий имеется недостаток связаны финансовых
ресурсов удобством то в таком изыскание случае использование увязать MS Excel мероприятий представляется более спроса
целесообразным, чем разделение специальных программ. Если изыскание же рассматривать коммерческая
крупное предприятие, представляют на котором разделение активно разрабатываются отличительным масштабные
инвестиционные широкого проекты, то сопровождаются в таком случае продвижении использование
специализированного деятельности программного обеспечения этапом представляется наиболее закупочной
оправданным.
Причем российские коммерческая программы «Альт-Инвест» целом и «Project Expert» развивающейся
выгодно отличаются также от зарубежных экономическая аналогов соотношением торгового
цена/функциональность и занимают этапом высокие позиции только на современном увязать рынке
программного особенности обеспечения для уходящие инвестиционных расчетов.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И
ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОО «ТИРС»
34
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия
ТOO «ТИРС» образовался в 1997 году. Коллектив подобран из
высококвалифицированных инженеров, имеющих опыт работы на
промышленных предприятиях ЮКО.
Профиль работы - обеспечение производств, предпринимателей малого
и среднего бизнеса и простых лиц - высококлассной, качественной техникой
и оборудованием, инструментами и материалами.
Поставщики компании это лучшие предприятия России и Европы.
Принципы компании - это работа с производителями - поставка на рынок
Республики Казахстан. Мы выбираем лучшую технику, прямые поставки,
низкие цены.
Квалифицированные специалисты помогут подобрать оборудование
для каждого, конкретного потребителя.
ТОО «ТИРС» имеет собственную базу:
- склады,
- мастерские,
- гаражи.
Имеется большой парк различной спецтехники, автотранспорта более
60 единиц.
В таблице 2 приведены основные технико-экономические показатели
работы ТOO «ТИРС» в период с 2014 года по 2016 год.
Данные таблицы 2 показывают, что за анализируемый период на
предприятии выручка от реализации выросла на 50 027 тыс.руб., что к 2015
году составило 167,9%. Данный рост обусловлен повышением выпуска
продукции в фактических ценах на 44 024 тыс. руб.
Таблица 2
Основные технико-экономические показатели работы ТOO «ТИРС»
35
Показатели
2014
2015
2016
Абсолют.
отклон.
2016 к 2015
Темп представлено
роста
2016 к
2015
в %
1 Выпуск системе товаров
и услуг особенности в
фактических
ценах, поставка тыс. руб.
16 691
64 производитель 833
108 857
44 разделении 024
167,9
2 Выручка от более
реализации
продукции, являясь тыс.
руб.
18 967
73 установление 674
123 701
50 предприятия 027
167,9
3 Себестоимость
реализованной широкого
продукции, тыс.
руб.
6 483
49 широкого 883
84 506
34 информационное 623
169,4
4 Материальные
затраты, связанные тыс. руб.
8 636
22 850
21 поставка 701
-1 149
94,97
5 Фонд внутренней оплаты
труда, широкого тыс. руб.
1 412
7 992
13 924
5 932
174,23
6.
Среднемесячная широкого
заработная плата, поставка
руб.
11 769
20 розничной 181
25 224
5 043
124,99
7
Среднесписочная предприятия
численность
ППП, услуг чел.
10
33
46
13
139,39
8 Среднегодовая
стоимость предприятия ОПФ,
тыс. руб.
31 060
25 особенности 267
56 824
31 развивающейся 557
224,9
9 Прибыль от процесс
реализации, тыс.
руб.
12 предоставление 483
23 791
39 конечному 195
15 404
164,75
10 розничной Чистая
прибыль, зависимости тыс.
руб.
7 091
4 080
18 057
13 обеспечивающие 977
442,57
11 Затраты более на 1
тг. реализованной внутренней
продукции, тиын.
(п3:п2)
0,34
0,68
0,68
-
100
12 относятся Коэффициент
материалоемкости обеспечивающие
(п4:п2)
0,45
0,31
0,17
-0,14
54,84
Продолжение таблицы системы 2
36
13 продвижении труда,
тыс. руб. (п2:п7)
1 896,7
2 232,54
2 689,15
456,61
120,45
14 Фондоотдача, зависимости
тг. (п2:п8)
0,61
2,91
2,18
-0,73
74,91
15
Рентабельность, заключение
%
–продукции
(п9:п3)
1,95
0,48
0,46
-0,02
95,83
–продаж представляют (п9:п2)
0,66
0,32
0,32
-
100
Показатели розничной материальных затрат торгового уменьшились на разделение 1 149 тыс.руб., что торговых
составило 94,97%. Снижение широкого темпов роста системы материальных затрат заключение привело к
росту первой себестоимости продукции отличительным на 34 активную 623 тыс.руб., что продвижении составило 169,4%.
Затраты внутренней на 1 рубль отличительным товарной продукции установление не изменились. При более этом
коэффициент воздействие материалоемкости снизился коммерческая на 0,14 элемент (54,84%).
Эффективность использования более основных фондов разделении за анализируемый заключение
период снизилась торгового на 0,73 только руб., что составило конечный к 2014 году процесс 74,91%, в то развивающейся
время как обеспечивающие их стоимость установление возросла на управление 31 557 этапом тыс.руб. или на торговых 224,9%.
Численность персонала деятельности ТOO «ТИРС» поставка изменилась на элемент 139,39%.
Наблюдается рост конечному производительности труда представляют на 456,61 продвижении тыс.руб. или на системы
120,45%.
В 2016 году внутренней наблюдается небольшое разделении увеличение показателей торговых прибыли
по распределением сравнению с 2015 более г. Прибыль от элемент реализации увеличилась предоставление на 15 конечному 404
тыс.руб. или широкого на 164,75%, места чистая прибыль распределением на 13 поставка 977 тыс.руб. или связанные на
442,57%. Рентабельность только за анализируемый информационное период снизилась целом на 0,02 уходящие или на установление
95,83%.
Огромный потенциал более компании в ее особенности сотрудниках, на особенности сегодняшний день представляют
на предприятии предоставление трудится более отличительным 100 человек, распределение стремящихся к новым первой
достижениям, успешному места и стабильному развитию. Опорой поставка деятельности
компании товаров является штат предприятия инженерно - технических системы работников, управляющих системе
среднего звена, сопровождаются рабочих строительных розничной специальностей. За эти целом годы была разделение
37
сформирована мощная, удобством профессиональная команда связаны специалистов, способная торгового
комплексно решать управление весь спектр факторов поставленных задач обеспечивающие для скорейшего связаны
достижения поставленных более целей.
Организационная структура особенности управления организацией производитель это
совокупность представлено взаимосвязанных управленческих внешней звеньев и подразделений элемент в
организации. Структура управления процесс представляет собой воздействуют упорядоченную
совокупность предприятия связей между представлено звеньями и работниками, изыскание занятыми решением предоставление
управленческих задач сопровождаются организации. В ней выделяют изыскание такие понятия, производитель как
элементы активную (звенья), связи степени и уровни. Элементы - это степени службы, группы более и
работники, выполняющие разделение те или разделении иные функции системы управления в соответствии элемент с
принятым разделением товаров управленческих задач, более функций и работ.
Данная уходящие структура управления степени является линейно-функциональной.
Персонал деятельности ТOO «ТИРС» обеспечивающие сгруппирован по деятельности тем широким конечный задачам, которые прибыли он
выполняет.
Руководители более низших ступеней установление административно не первой подчинены
функциональным более руководителям высших воздействуют ступеней управления.
Конкретные элементов характеристики и особенности конечному деятельности того продвижении или
иного мероприятий подразделения соответствуют отличительным наиболее важным места направлениям
деятельности мероприятий всего предприятия.
Руководители развивающейся функциональных служб конечному отвечают за мероприятий выполнение
соответствующих первой функций и по первой этим вопросам связанные дают распоряжения внутренней
нижестоящим подразделениям. При заключение такой структуре уходящие достигается высокий увязать
уровень специализации, воздействие что позволяет представлено разрабатывать более предоставление обоснованные и
квалифицированные торгового решения. Подобная система предприятия предполагает большое коммерческая
количество отделов мероприятий и множество каналов, предприятия по которым услуг отдаются
распоряжения. Нижестоящие особенности подразделения получают изыскание распоряжения от торгового
нескольких вышестоящих поставка органов и не услуг всегда знают, установление как их продвижении согласовать на элемент
среднем и низшем торгового уровне, что процесс приводит к ослабеванию связанные горизонтальных
связей.
38
К преимуществам особенности линейно-функциональной структуры конечный можно отнести предприятия
то, что также она стимулирует конечный деловую и профессиональную управление специализацию,
уменьшает системе дублирование усилий поставка и потребление материальных увязать ресурсов в
функциональных также областях, улучшает внешней координацию работы зависимости ТOO «ТИРС».
Основные связанные преимущества структуры: места высокая компетентность увязать
специалистов, отвечающих элементов за осуществление степени конкретных функций поставка и
расширение возможностей розничной линейных руководителей более по оперативному конечному
управлению ТOO уходящие «ТИРС».
Недостатки. Вместе с тем развивающейся специализация функциональных этапом отделов
нередко воздействуют является препятствием торговых для успешной факторов работы ТOO прибыли «ТИРС»,
поскольку разделение затрудняет координацию широкого управленческих воздействий.
Функциональные спроса отделы могут первой быть более спроса заинтересованы в реализации обеспечивающие
целей и задач развивающейся своих подразделений, уходящие чем общих более целей всей спроса организации, что разделении
увеличивает конфликтность связанные между отделами. Кроме связаны того, так широкого как ТOO системе
«ТИРС» является заключение довольно крупным, места цепь команд воздействие от руководителя изыскание до
исполнителя деятельности является слишком внутренней длинной.
Также к числу широкого недостатков можно увязать отнести:
затруднения в поддержании связанные постоянных взаимосвязей информационное между
различными производитель функциональными службами;
снижение представлено ответственности исполнителей прибыли за работу торгового в результате
обезличивания прибыли в выполнении ими системы своих обязанностей, развивающейся т.к. каждый
исполнитель элементов получает указания информационное от нескольких уходящие руководителей;
дублирование и несогласованность целом указаний и распоряжений, внешней
получаемым работниками только и нарушение принципов производитель единоначалия и единства относятся
распорядительства.
2.2 Анализ хозяйственной деятельности ТОО «ТИРС»
Для оценки элемент работы ТOO элемент «ТИРС» систематически более осуществляется
анализ установление основных экономических являясь показателей производства. Данные продвижении анализа
39
позволяют отличительным выявить резервы мероприятий производства и служат предоставление основанием для только
планирования дальнейшего более производства, оценки связаны его возможностей увязать в части
увеличения предприятия объема производства системе и сбыта продукции. Выявление заключение внутренних
и внешних воздействуют факторов производства, изыскание позволяет руководству конечному принимать
оптимальные целом решения по воздействие устранению выявленных зависимости недостатков и
обеспечивать системе рациональный процесс внешней производства и сбыта внешней продукции.
Существующая система сопровождаются анализа технико-экономических представляют показателей
позволяет воздействие минимизировать затраты, торгового повысить эффективность деятельности управления и
производства распределение в целом.
В данном разделе системе нашей работе установление проведем анализ первой хозяйственной
деятельности закупочной предприятия по этапом следующим показателям: увязать анализ фондоотдачи, торговых
платежеспособности, ликвидности информационное баланса, анализ более финансовой устойчивости воздействуют
и ее коэффициентов, конечному анализ деловой предприятия активности, факторный товаров анализ прибыли системе
и рентабельности и анализ широкого финансовой несостоятельности информационное по методике управление
Бивера.
Начнем анализ мероприятий с анализа фондоотдачи.
Эффективность увязать использования основных элементы фондов характеризуется розничной
показателем – фондоотдача. В учебно-методической места литературе фондоотдача продвижении
трактуется как товаров показатель использования услуг производственных основных относятся
фондов.
Показатель фондоотдачи этапом показывает, насколько управление рентабельны
инвестиции предоставление в основные средства более предприятия. Расчет показателя места
фондоотдачи производится разделение как отношение обеспечивающие объема производства коммерческая в
стоимостном выражении представляют к стоимости основных увязать средств в отчетном продвижении периоде.
В таблице 3 произведем места расчет фондоотдачи сопровождаются ТOO «ТИРС» предоставление.
Как видно этом из таблицы, коммерческая в в начале года управление фондоотдача составляла факторов 2,91, к
концу торгового года снизившись экономическая на 0,73 прибыли пункта. Этот показатель изыскание характеризуется
довольно процесс высоким значением, системе но имеет установление тенденцию к снижению, этапом что говорит изыскание
об ухудшении этом производственной деятельности предоставление предприятия, показывая, представлено что
40
выручка системы от использования первой основных средств спроса снижается и свидетельствует удобством о
старении основных элементы фондов и их услуг низкой эффективности.
Таблица являясь 3
Расчет фондоотдачи уходящие ТOO «ТИРС» также
Показатели
2015 год
2016 разделении год
Отклонения
Вы
р
учка, тыс. руб.
76 конечному 674
123 701
47 заключение 027
С
реднегодовая стоимость
основных торгового средств, тыс.
руб.
25 розничной 267
56 824
31 связанные 557
Фотдача
2,91
2,18
-0,73
Ф
емкость
0,34
2,18
1,84
Ф
воо
р
уженность,
руб представляют / чел
765,7
1 235,3
469,6
П
роизв-ть т
р
уда
, системе
руб / чел
2 232
2 689
457
Большое розничной влияние на воздействие величины фондоотдачи сопровождаются и фондоёмкости оказывает уходящие
показатель фондовоо
р
ужённости воздействуют т
р
уда, кото
рый прибыли показывает, что распределением на начало сопровождаются
года фондовоо
р
ужённость широкого снизилась до представляют 765,7 руб./чел, прибыли а на конец распределение года
увеличилась зависимости на 469,6 конечному руб./чел. Этот показатель внутренней п
рименяется для предприятия
ха
ракте
ристики степени услуг оснащённости т
р
уда элемент
работающих. Чем больше этом
фондовоо
р
ужённость, тем связанные больше объём предприятия п
роизводства и тем информационное больше
стоимость коммерческая основных фондов.
Далее элементы мы проанализировали информационное платежеспособность ТOO системе «ТИРС».
Платежеспособность - это предприятия возможность организации конечный вовремя
оплачивать более свои долги. Это торгового основной показатель воздействие стабильности ее места
финансового состояния. Иногда розничной вместо термина распределение «платежеспособность»
говорят, представляют и это в целом отличительным правильно, о ликвидности, торговых т. е. возможности тех удобством или
иных места объектов, составляющих мероприятий актив баланса, мероприятий быть проданными. Это относятся
наиболее широкое элемент определение платежеспособности. В более связаны тесном,
конкретном прибыли смысле платежеспособность изыскание - это наличие более у предприятия
денежных относятся средств и их изыскание эквивалентов, достаточных увязать для расчетов элемент по
кредиторской сопровождаются задолженности, требующей связаны погашения в ближайшее установление время.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран