Диплом: Организация управления персоналом на примере АО «ЦС» Звездочка»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54
пр.971 (зав. №832). В рамках развития пилотного проекта, по указанию
Министра обороны РФ, в 2017 году был сформирован, укомплектован, обучен и
приступил к выполнению обязанностей заводской экипаж на АПЛ зав. №831.
Приоритетными направлениями кадровой политики АО «ЦС «Звёздочка»
являются планирование и осуществление непрерывного профессионального
обучения работников общества, включающего в себя подготовку,
переподготовку и повышение квалификации персонала, а также обучение
персонала по вопросам охраны труда. В 2017 году АО «ЦС «Звездочка»
распространило действие бессрочной лицензии на право ведения
образовательной деятельности от 29.05.2015 № 5861. В настоящем действии
лицензии распространяется на головную организацию, филиал СРЗ «Нерпа»,
Архангельский филиал СРЗ «Красная Кузница» и филиал «35 СРЗ». Подготовка
персонала проводится по 106 профессиям на основании лицензии, СТП ЮИЛК
178-2002 «Система качества. Профессиональная подготовка персонала». В
настоящий момент подготовка ведётся в соответствии с 1132 программами
обучения, разработанными специалистами АО «ЦС «Звездочка».
Показатели по количеству сотрудников АО «ЦС «Звездочка», прошедших
обучение за 2015-2017 года приведены в таблице 10.
Таблица 10
Показатели по количеству сотрудников АО «ЦС «Звездочка»,
прошедших обучение за 2015-2017 года
Категории
Количество обученного
персонала по
категориям, человек
Изменение за
2017 г. к 2015 г.
2015 г.
2016 г.
2017 г.
абс.,
+/-
отн., %
Руководители
796
714
568
-228
-28,64
Специалисты
635
596
474
-161
-25,35
Служащие
28
26
21
-7
-25,00
Рабочие основного
производства
3214
2985
2154
-1060
-32,98
Рабочие
вспомогательного
производства
2877
2417
1965
-912
-31,70
Итого
7550
6738
5182
-2368
-31,36
55
На основании плана подготовки персонала АО «ЦС «Звездочка» в 2017
году было организовано обучение 5182 работников, в том числе обучение
прошли: 568 руководителей, 474 специалиста, 21 служащий, 2154 основных
производственных рабочих, 1965 рабочих вспомогательного производства.
Количество сотрудников АО «ЦС «Звездочка», прошедших обучение
сократилось за 2017 г. по сравнению с 2015 г. на 2368 человека.
Учебно-материальная база АО «ЦС «Звездочка» включает в себя 13
учебных классов, расположенных в головной организации, в филиалах «СРЗ
«Нерпа», «35 СРЗ», в Архангельском филиале «Красная Кузница». В рамках
заключенного договора между АО «ЦС «Звездочка» и ФГАОУ ВПО «САФУ
им. Ломоносова», в течение 2017 года активно работала базовая кафедра
«Технология судового и энергетического машиностроения», которая
размещается в помещениях центра профориентации и подготовки кадров
АО «ЦС «Звездочка» по адресу ул. Октябрьская, д. 37, где был организован
процесс подготовки более 100 студентов ФГАОУ ВПО САФУ им. Ломоносова
и 38 специалистов АО «ЦС «Звездочка».
Для адаптации молодых специалистов в соответствии с «Положением о
наставничестве» производится работа по закреплению наставников за вновь
поступившими на работу. Всего в АО «ЦС «Звездочка» действует 356
инструкторов производственного обучения, 267 преподавателей. С целью
содействия повышения квалификации подготовки резерва на замещение
должностей руководителей и специалистов проведено обучение кадрового
резерва для повышения компетенций для 21 работника головной организации.
За весь период 2017 года обучилось по системе наставничества 48 человек.
В 2017 г. на работу в АО «ЦС «Звездочка» было принято 1715 человек, из
них: 144 человека были приняты на должность руководителей различных
уровней; 153 человек были приняты на должность служащих; 292 человека
были приняты на должность специалистов и 1126 человек были приняты на
должность рабочих. Структура принятых в 2017 г. основных и
вспомогательных производственных рабочих приведена на рисунке 8.
56
рабочие -
выпускники
профессиональных
училищ г.
Северодвинска
8%
рабочие -
выпускники
профессиональных
училищ других
городов
6%
рабочие -
выпускники
профессионального
училища № 28
9%
рабочие -
выпускники
Северодвинского
технического
колледжа
4%
рабочие -
выпускники средних
профессиональных
заведений других
городов
9%
рабочие со стажем
работы (большая
часть с высшим
образованием)
39%
рабочие - ученики
АО «ЦС «Звездочка»
25%
Рисунок 8 - Структура принятых в 2017 г. основных и
вспомогательных производственных рабочих, в процентах
В 2017 году в АО «ЦС «Звездочка» было принято 1715 основных и
вспомогательных производственных рабочих, из которых 25 % (423 человека) с
обучением на производстве. Большая часть основных и вспомогательных
производственных рабочих (39 % или 671 человек), которые были приняты в
2017 г., являются работниками со стажем работы от 3-х до 15 лет.
Для формирования кадрового резерва АО «ЦС «Звездочка»
взаимодействует с различными учебными заведениями Архангельской области
и Российской Федерации, в рамках данного взаимодействия проводится
профориентационная работа, функционирует процесс государственного и
частного партнерства при подготовке кадров в средних профессиональных
учебных заведениях. К высшим учебным заведениям, с которыми сотрудничает
АО «ЦС «Звездочка» относятся: Астраханский государственный технический
университет (АГТУ г. Астрахань); Южно-Уральский государственный
университет (ЮУрГУ г.Челябинск); Тульский государственный университет
(ТулГУ г. Тула); Брянский государственный технический университет (БГТУ г.
Брянск); Волгоградский государственный технический университет (ВолгГТУ
57
г. Волгоград); Санкт-Петербургский государственный морской технический
университет (СПбГМТУ г. Санкт-Петербург); Санкт-Петербургский
государственный политехнический университет (СПбГПУ г. Санкт-Петербург);
Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет
(ЛЭТИ г. Санкт-Петербург); Томский политехнический университет (ТПУ г.
Томск); Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е.
Алексеева (НГТУ г. Н-Новгород); Северный Арктический федеральный
университет (САФУ г. Архангельск); Филиал САФУ в г. Северодвинске -
бывший Севмашвтуз.
В 2017 году АО «ЦС «Звездочка» организовало проведение: 30
профориентационных уроков для 964 учеников 9 классов; 20 родительских
собраний; 39 классных часов для учеников 8 и 11 классов; практики для 82
школьников на период летних каникул; посещение музея АО «ЦС «Звездочка»
для 298 учащихся. В мае 2018 года из МОУ г. Северодвинска выпускаются:
1557 учащихся 9 классов (охват профориентационной работой – 61%); 1014
учащихся 11 классов (охват профориентационной работой – 63%).
В 2017 году АО «ЦС «Звездочка» в рамках шефской помощи
организовало проведение: практики для 223 учащихся средних
профессиональных учебных заведений (ПУ-28, СТК); выплату именных
стипендий для лучших учащихся; выплату дополнительных стипендий для
учащихся по судостроительным специальностям; выплату иногородним
учащимся частичной компенсации за съем жилья; предоставление материалов и
комплектующих для выполнения работ в производственных мастерских ПУ-28;
приобретение проездных билетов для учащихся ПУ-28, живущих вне о. Ягры.
Общая сумма денежных средств, потраченных АО «ЦС «Звездочка» на
шефскую профориентационную работу в 2017 году составила 2482 тыс. руб.
В течение 2017 года в АО «ЦС «Звездочка» проводились конкурсы
профессионального мастерства по стандартам WorldSkills. Победители
конкурсов приняли участие во II этапе корпоративного (отраслевого)
чемпионата среди работников обществ Группы ОСК по 3-м компетенциям.
58
Участники корпоративного чемпионата от АО «ЦС «Звёздочка» заняли 2-
ое место в компетенции инженерная графика CAD, 4-ое место в компетенциях
сварочные работы и металлообработка (работа с листовым металлом).
Продвижение молодых управленцев является одним из приоритетных
направлений кадровой политики АО «ЦС «Звездочка». В соответствии с
Положением «Формирование и подготовка кадрового резерва АО «ЦС
«Звездочка» на предприятии ежегодно формируется кадровый резерв на
должности руководителей и специалистов. При планировании кадровых
перестановок администрация предприятия отдает предпочтение молодым
резервистам в возрасте до 35 лет.
Отмечая большой личный вклад работников АО «ЦС «Звездочка» в
укрепление обороноспособности страны, выполнение производственной
программы, создание новой специальной техники, качественный
производительный труд в 2017 году были награждены 832 человека наградами
различного уровня (в 2016 г. – 226 человек; в 2015 г. – 113 человек).
Основной задачей АО «ЦС «Звездочка» в области социальной политики
является сохранение достигнутого уровня социального пакета для работников и
привлекательности работодателя на рынке труда в целях обеспечения
потребности в трудовых ресурсах. В таблице 11 приведены показатели по
затратам АО «ЦС «Звездочка» на обеспечение социальных гарантий
работникам.
Расходы на обеспечение социальных гарантий в среднем за год на одного
работника в 2017 г. составили 7428,7 руб., что на 2,96 % меньше, чем в 2015 г.
Снижение данного показателя обусловлено более быстрым приростом
численности работников, а также снижением потребности в затратах на
оказание материальной помощи сотрудникам.
59
Таблица 11
Показатели по затратам АО «ЦС «Звездочка» на обеспечение
социальных гарантий работникам за 2015-2017 года
Наименование
социальных гарантий
Сумма фактических
затрат, тыс. руб.
Изменение за
2017 г. к 2015 г.
2015 г.
2016 г.
2017 г.
абс.,
+/-
отн., %
Лечение, оздоровление и
отдых работников и членов
их семей, неработающих
пенсионеров
58733
61771
63682
4949
8,43
Оказание материальной
помощи при рождении
ребенка, многодетным
семьям, в связи с выходом
на заслуженный отдых,
неработающим пенсионерам
и пр.
30618
38881
32097
1479
4,83
Расходы на улучшение
жилищных условий
14968
22165
17460
2492
16,65
Организация культурно-
массового досуга
3700
2734
3867
167
4,51
Итого
108019
125551
117106
9087
8,41
Среднесписочная
численность персонала,
чел.
14110
15097
15764
1654
11,72
Расходы на обеспечение
социальных гарантий в
среднем за год на одного
работника, руб.
7655,5
8316,3
7428,7
-226,8
-2,96
Основным направлением социальной политики АО «ЦС «Звездочка»
является сохранение высококвалифицированного кадрового состава за счёт
создания условий для высокоэффективного труда, возможностей для
повышения квалификации и карьерного роста, конкурентной заработной платы,
социального пакета. На улучшение жилищных условий для работников
АО «ЦС «Звездочка» в 2017 году было потрачено 17460 тыс. руб., что на 16,65
% больше, чем в 2015 г., за счет выделенных средств был реализован комплекс
мероприятий:
- выплата частичной компенсации за съём жилья;
- выплата денежной компенсации за ипотечный кредит;
- предоставление койко-мест в «Доме молодого специалиста»;
60
- предоставление однокомнатных квартир для проживания семей
иногородних молодых специалистов в «Доме молодого специалиста».
На цели лечения, оздоровления и отдыха работников АО «ЦС
«Звездочка» и членов их семей, а также неработающих пенсионеров, в 2017 г.
было выделено 63682 тыс. руб., что на 8,43 % больше, чем в 2015 г. В 2017
году с целью улучшения качества медицинского обслуживания работников АО
«ЦС «Звездочка» были заключены договора добровольного медицинского
страхования, в рамках которых было оказано услуг на общую сумму 21385
тысяч рублей.
Ключевые задачи на 2018 год перед кадровыми службами
АО «ЦС «Звездочка»:
- обеспечить необходимое количество основных производственных
рабочих и специалистов для выполнения производственной программы;
- развитие СНТ «Корабел» на земельном участке площадью 58,7 Га,
выделенного из земель филиала АО «ЦС «Звездочка» «Подсобное хозяйство
«Лая»;
- распространить действие лицензии на право ведения образовательной
деятельности на филиал «Севморзавод» в г.Севастополь;
- улучшение жилищных условий работников предприятия, завершение
строительства жилого дома на 237 квартиры;
- заключить договора о целевой подготовке в ВУЗ, СУЗ не менее 66
человек;
- организовать эффективное взаимодействие с обществами АО «ОСК» в
рамках деятельности проекта «Ресурсный центр».
Политика в области охраны труда, действующая в АО «ЦС «Звездочка»,
направлена на обеспечение безопасности её работников в процессе
производственной деятельности, соблюдение соответствующих национальных
законов и иных нормативных правовых актов, коллективных соглашений по
охране труда, содействие общественному контролю за соблюдением прав и
законных интересов работников в области охраны труда.
61
Стратегическая цель политики в области охраны труда ориентирована на
обеспечение приоритета сохранения жизни и здоровья всех работников АО
«ЦС «Звездочка» в процессе трудовой деятельности, путем предупреждения
несчастных случаев на производстве и профзаболеваний.
Основными задачами в области охраны труда являются:
- обеспечение безопасности производственных процессов, оборудования,
средств технологического оснащения;
- контроль за вредными производственными факторами на рабочих
местах;
- проведение специальной оценки условий труда (СОУТ) на рабочих
местах и предоставление работникам полагающихся компенсаций за вредные и
опасные условия труда;
- обеспечение предварительных и периодических медицинских осмотров
работающих;
- обеспечение работающих средствами индивидуальной и коллективной
защиты от воздействия вредных и опасных производственных факторов;
- информирование работников об условиях и охране труда на рабочих
местах;
- обучение и пропаганда охраны труда в АО «ЦС «Звездочка».
Для снижения влияния вредных производственных факторов работники
АО «ЦС «Звездочка» обеспечивались средствами коллективной и
индивидуальной защиты, лечебно-профилактическим питанием, молоком,
смывающими и обезвреживающими средствами. Организовано проведение
производственного контроля, в том числе за состоянием микроклимата.
Проводились предварительные и периодические медицинские осмотры
работников, вакцинация для профилактики гриппа и других простудных
заболеваний, работники виброопасных профессий обеспечивались витаминами.
Систематически проводится обучение по охране труда руководящего
состава АО «ЦС «Звездочка», руководителей работ, специалистов и работников
АО «ЦС «Звездочка». В 2017 году было обучено 1681 человек.
62
В 2016 г. в АО «ЦС «Звездочка» была проведена аттестация рабочих мест
по условиям труда, результаты которой действительны по 2018 год
включительно. В 2014 году вступил в действие Федеральный закон о
проведении специальной оценки условий труда (СОУТ). По мере истечения
сроков действия результатов аттестации рабочих мест, на них поэтапно
проводится специальная оценка условий труда. В таблице 12 приведены
показатели по затратам АО «ЦС «Звездочка» на улучшение условий и охрану
труда.
Таблица 12
Показатели по затратам АО «ЦС «Звездочка» на улучшение
условий и охрану труда за 2015-2017 года
Наименование затрат
Сумма фактических
затрат, тыс. руб.
Изменение
за 2017 г. к
2015 г.
2015 г.
2016 г.
2017 г.
абс.,
+/-
отн.,
%
Приобретение средств
индивидуальной защиты
60388
85343
93778
33390
55,29
Проведение специальной
оценки условий труда
30270
52146
54547
24278
80,21
Проведение медосмотров
18475
21599
23478
5003
27,08
Обучение и пропаганда
охраны труда
8848
11569
13478
4630
52,33
Улучшение условий труда
64367
77054
81741
17374
26,99
Прочие расходы
3126
4874
3698
572
18,31
Итого
185474
252585
270722
85248
45,96
За 2017 г. на улучшение условий и охрану труда израсходовано 270722
тыс. руб., что на 45,96 % больше, чем в 2015 г. Основными направлениями
затрат АО «ЦС «Звездочка» на улучшение условий и охрану труда являются:
приобретение средств индивидуальной защиты, проведение специальной
оценки условий труда, медосмотров, обучение и пропаганду охраны труда,
улучшение условий труда. Основную долю в структуре затрат на улучшение
условий и охрану труда занимают расходы на приобретение средств
индивидуальной защиты (35 % в 2017 г.).
В АО «ЦС «Звездочка» внедрена эффективная система оплаты труда и
компенсаций, которая гарантирует работникам уровень оплаты труда в
63
соответствии с утвержденными ценовыми параметрами заказов, мотивирует их
к достижению стратегических целей АО «ЦС «Звездочка». Должностные
оклады и тарифные ставки устанавливаются в соответствии со сложностью и
ответственностью выполняемых работ, уровнем профессионального статуса
работника.
Проанализируем обеспеченность кадрами АО «ЦС «Звездочка». Уровень
кадрового обеспечения АО «ЦС «Звездочка» определим путем сравнения
штатного количества работников по категориям с фактической численность
сотрудников за аналогичный период в таблице 13.
Таблица 13
Оценка уровня кадрового обеспечения АО «ЦС «Звездочка» за
2015-2017 года
Показатель
Категория сотрудников
Руководи-
тели
Служащие
Специа-
листы
Рабочие
Итого
На конец 2015 г.
Штатная
численность, чел.
1384
256
3385
10415
15440
Фактическая
численность, чел.
1378
250
3369
9636
14633
Уровень кадрового
обеспечения, %
99,57
97,66
99,53
92,52
94,77
На конец 2016 г.
Штатная
численность, чел.
1547
296
3741
10974
16558
Фактическая
численность, чел.
1513
272
3684
10092
15561
Уровень кадрового
обеспечения, %
97,80
91,89
98,48
91,96
93,98
На конец 2017 г.
Штатная
численность, чел.
1595
302
3974
11354
17225
Фактическая
численность, чел.
1568
283
3824
10292
15967
Уровень кадрового
обеспечения, %
98,31
93,71
96,23
90,65
92,70
Уровень кадрового обеспечения (в %) мы рассчитывали путем деления
фактической численности персонала АО «ЦС «Звездочка» на штатную
численность персонала организации. Например, за 2017 г. уровень кадрового

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран