64
витость социальной инфраструктуры, отсутствие долгосрочной бизнес-модели
у управляющих компаний. Кроме того, в России необычайно продолжителен
подготовительный этап, именно поэтому льготы не всегда являются решающим
фактором при выборе площадки.
Мировая практика помимо прямых льгот для резидентов ОЭЗ содержит
многочисленные примеры их косвенной поддержки — инвестиционное кон-
сультирование, содействие в патентной защите, централизованный PR особой
экономической зоны и т.д. Этот аспект остается в России совершенно непрора-
ботанным, хотя является очень важным.
Маркетинговая деятельность руководства ОЭЗ пока далека от совер-
шенства даже на внутрироссийском рынке, не говоря уже о зарубежных рын-
ках. В действительности, даже зная о существовании зон, крайне сложно найти
о них достаточно подробную информацию в открытых источниках. В перспек-
тиве администрации конкретных ОЭЗ, ОАО «ОЭЗ» и федеральный орган ис-
полнительной власти, обеспечивающий координацию их деятельности, призва-
ны играть более активную роль в создании рекламы и продвижении особых зон
как на внутрироссийском, так и на мировом рынке.
Кроме того, резиденты зарубежных ОЭЗ имеют и другие виды под-
держки. В некоторых случаях могут вводиться даже специальные тарифы на
ресурсное обеспечение. Например, в китайском Хэйхэ стоимость элек-
троэнергии для промышленных потребителей вдвое ниже, чем в Амурской об-
ласти, из которой она и поставляется.
Российские ОЭЗ сегодня сильно зависимы от действий местных адми-
нистраций, при том что уровень контроля за деятельностью инвесторов до-
вольно низок.
Развитие ОЭЗ в зарубежных странах осуществлялось постепенно, про-
ходя от более простых стадий к более сложным. Например, ОЭЗ на Фи-
липпинах прошли путь от производства низкокачественной продукции, требу-
ющего низкоквалифицированной рабочей силы (игрушек и одежды), до произ-