33
ПАО «РАО Энергетические системы Востока» - дочернее общество Рус
Гидро, оперирует во всех регионах Дальневосточного федерального округа.
Основным видом деятельности холдинга является управление энергетическими
компаниями для эффективного и качественного удовлетворения спроса на
электрическую и тепловую энергию в Дальневосточном федеральном округе и
на сопредельных территориях.
«Амурская генерация» филиал АО «Дальневосточная
генерирующая компания» (далее - «Филиал») создан в соответствии со ст.
55 Гражданского кодекса Российской Федерации, ст. 5 Федерального
закона Российской Федерации «Об акционерных обществах», на
основании решения Совета директоров АО «Дальневосточная
генерирующая компания» (протокол № 5 от 15.09.2006 г.)
Филиал является обособленным подразделением АО
«Дальневосточная генерирующая компания» (далее - «Общество»),
расположенным вне места нахождения Общества и осуществляющим все
его функция, в том числе функции представительства.
В своей деятельности Филиал руководствуется требованиями
Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «Об акционерных
Обществах», иных нормативно-правовых актов РФ, Устава Общества,
настоящего Положения, решениями полномочных органов управления
Общества.
Полное наименование Филиала: Акционерное общество
«Дальневосточная генерирующая компания» филиал «Амурская
генерация».
Сокращенное наименование: АО «ДГК» филиал «Амурская
генерация».
В состав Филиала входят следующие структурные подразделения:
-
Благовещенская ТЭЦ;
-Райчихинская ГРЭС.
34
Местонахождение Филиала: 675007, Амурская область,
г.Благовещенск, ул. Загородная, д. 177.
Почтовый адрес: 675007, г. Благовещенск, ул. Загородная, д. 177.
Устав АО «ДГК» представлен в приложении А.
Взаимоотношения между Филиалом и Обществом строятся на основе
административного подчинения в соответствии с настоящим Положением и
Уставом Общества.
Филиал создан на неопределенный срок.
Филиал не является юридическим лицом и выступает в гражданском
обороте от имени Общества. Для осуществления деятельности Общество
передает Филиалу имущество, которое учитывается как на его отдельном
балансе, так и на балансе Общества. Филиал пользуется и распоряжается
этим имуществом в пределах, определенных настоящим Положением и
решениями Общества.
Директор Филиала назначается Обществом и действует на
основании доверенности, выданной Обществом. Трудовой договор с
директором Филиала от имени Общества подписывает генеральный
директор
Общества. В период временного отсутствия директора Филиала его
обязанности исполняет лицо, назначенное директором Филиала по
согласованию с генеральным директором Общества. Временное исполнение
обязанностей директора Филиала осуществляется на основании доверенности,
выдаваемой Обществом.
Филиал осуществляет деятельность от имени создавшего его
Общества. Ответственность за деятельность Филиала несет создавшее его
Общество. Юридические действия Филиала, совершенные в пределах
предоставленных Обществом полномочий, создают права и обязанности
для Общества.
Филиал вправе открывать расчетные рублевые, валютные и иные
счета в банках в установленном законом порядке. Количество и виды
счетов, которые может иметь Филиал, определяется Обществом.
35
Филиал имеет печать, штампы и бланки со своим наименованием и
наименованием Общества, пользуется фирменным знаком (эмблемой)
Общества.
Филиал имеет бухгалтерский баланс, который является составной
частью баланса Общества.
Полное наименование лицензиата: Акционерное общество
«Дальневосточная генерирующая компания».
Сокращенное наименование лицензиата: АО «ДГК»
ИНН 1434031364
ОГРН 1051401746760
Адрес места нахождения юридического лица 680000, г. Хабаровск, ул.
Фрунзе, д. 49
Номер лицензии ЭВ-00-007832
Дата регистрации лицензии 03.09.2007
Срок действия лицензии: Бессрочно.
Лицензируемый вид деятельности: Эксплуатация взрывопожароопасных
производственных объектов.
Виды работ (услуг), выполняемых (оказываемых) в составе
лицензируемого вида деятельности:
получение (образование) воспламеняющихся, окисляющих,
горючих и взрывчатых веществ, определенных приложением 1 к Федеральному
закону «О промышленной безопасности опасных производственных объектов»;
использование (эксплуатация) оборудования, работающего под
давлением более 0,07 мегапаскаля или при температуре нагрева воды более 115
градусов Цельсия;
использование воспламеняющихся, окисляющих, горючих и
взрывчатых веществ, определенных приложением 1 к Федеральному закону «О
промышленной безопасности опасных производственных объектов";
36
уничтожение воспламеняющихся, окисляющих, горючих,
взрывчатых веществ, определенных приложением 1 к Федеральному закону «О
промышленной безопасности опасных производственных объектов;
хранение воспламеняющихся, окисляющих, горючих и взрывчатых
веществ, определенных приложением 1 к Федеральному закону «О
промышленной безопасности опасных производственных объектов;
транспортирование воспламеняющихся, окисляющих, горючих и
взрывчатых веществ, определенных приложением 1 к Федеральному закону "О
промышленной безопасности опасных производственных объектов;
переработка воспламеняющихся, окисляющих, горючих и
взрывчатых веществ, определенных приложением 1 к Федеральному закону «О
промышленной безопасности опасных производственных объектов.
Численный состав работников Райчихинской ГРЭС 451 человек и 99
персонал управления, БТЭЦ – 680 и 28 персонал управления. Общее
количество персонала филиала «Амурская генерация» - 1258 человек.
Работа с персоналом в АО «ДГК» организуется согласно действующему
законодательству и в соответствии с настоящим «Порядком проведения работы
с персоналом в АО «Дальневосточная генерирующая компания» (далее
Порядок), разработанным на основании требований «Правил работы с
персоналом в организациях электроэнергетики РФ».
«Порядок проведения работы с персоналом согласовывается с органами
госэнергонадзора и утверждается генеральным директором АО «ДГК».
Требования «Порядка проведения работы с персоналом» являются
обязательными для персонала АО «ДГК». На основании «Порядка проведения
работы с персоналом» в АО «Дальневосточная генерирующая компания», в
филиалах и структурных подразделениях АО «ДГК» издаются
соответствующие распорядительные документы.
Работа с персоналом в филиалах АО «ДГК» и их структурных
подразделениях организуется и проводится по утвержденным руководителем
филиала (структурного подразделения) планам: в филиалах и их структурных
37
подразделениях - многолетним или годовым; в цехах, районах - квартальным
или месячным.
Планы должны содержать работы по следующим направлениям:
обучение новых рабочих; переподготовка и обучение рабочих вторым и
смежным профессиям; повышение квалификации; организация работы
технических библиотек, технических кабинетов, кабинетов по ТБ и ПБ,
полигонов, центров и пунктов тренажерной подготовки;
выполнение мероприятий по оснащению учебно-материальной базы;
предэкзаменационная подготовка руководителей и специалистов;
специальная подготовка; проверка знаний; проведение контрольных
противоаварийных и противопожарных тренировок; проведение инструктажей
по ТБ и ПБ; проведение мероприятий по ТБ и ПБ;
проведение соревнований по профессиональному мастерству; проведение
проверок рабочих мест; выполнение санитарно-гигиенических, лечебно-
профилактических и реабилитационных мероприятий; коллективные формы
работы с персоналом.
Для обеспечения требуемого профессионального образовательного
уровня в АО «ДГК» функционирует Центр подготовки персонала (ЦПП).
Руководство процессом подготовки и повышения квалификации
рабочих, руководителей структурных подразделений, управленческого
персонала и специалистов в АО «ДГК» возлагается на заместителя
генерального директора, возглавляющего работу «Отдела обучения и развития
персонала» и «Отдела учета персонала».
В каждом структурном подразделении АО «ДГК» создана техническая
библиотека, а также обеспечена возможность персоналу пользоваться
учебниками, учебными пособиями и другой технической литературой,
относящейся к профилю деятельности организации, а также нормативно -
техническими документами.
38
В каждом структурном подразделении АО «ДГК» созданы в
соответствии с типовым положением кабинеты по технике безопасности и
технический кабинет.
Отдел управления персоналом (далее — Отдел) является
самостоятельным структурным подразделением Управления филиала
«Амурская генерация» АО «Дальневосточная генерирующая компания».
Структуру и штатную численность отдела утверждает генеральный директор
АО «ДГК» по представлению директора филиала «Амурская генерация». Отдел
подчиняется заместителю директора по общим вопросам. Руководство
Отделом осуществляет начальник отдела на основе единоначалия. Работники
Отдела назначаются на должность приказом директора филиала «Амурская
генерация» по представлению начальника Отдела в порядке, установленном
действующим трудовым законодательством и правилами внутреннего
трудового распорядка АО «ДГК».
Основной задачей отдела управления персонала является
осуществление работы с персоналом филиала «Амурская генерация» в
соответствии с действующим трудовым законодательством, кадровой
политикой и стратегией развития АО «ДГК».
В своей деятельности Отдел руководствуется:
- Конституцией Российской Федерации;
- Действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
- Законодательными и иными актами, содержащими нормы трудового
права;
- Иными нормативными актами (включая локальные нормативные акты), по
вопросам, относящимся к компетенции Отдела;
- Уставом АО «ДГК»;
- Коллективным договором АО «ДГК»;
- Приказами генерального директора АО «ДГК»;
- Распоряжениями директора по персоналу и обеспечению
управленческой деятельности АО «ДГК»;
39
- Положением о филиале «Амурская генерация»;
- Приказами директора филиала «Амурская генерация»;
- Распоряжениями заместителя директора по общим вопросам;
- Настоящим Положением;
- Трудовым кодексом РФ;
- Правилами работы с персоналом в организациях энергетики РФ
(Приказ Минэнерго № 49 от 19.02.2000 г.);
- Порядком проведения работы с персоналом в АО «ДГК»;
- Правилами внутреннего трудового распорядка;
- Инструкцией по оказанию первой помощи при несчастных случаях на
производстве, Москва, ГАЛО БУБНОВ - 2007;
- Инструкцией по охране труда при работе на ПЭВМ (ПК) для
работников филиала «Амурская генерация»;
- Инструкцией по охране труда руководителей, руководящих работников
и специалистов управления филиала "Амурская генерация";
- Инструкцией о мерах пожарной безопасности в административно-
бытовых зданиях филиала "Амурская генерация";
- Объемом знаний «Межотраслевых правил по охране труда (правил
безопасности) при эксплуатации электроустановок» на I группу
электробезопасности для неэлектротехнического персонала;
- Типовой инструкцией по применению и техническому обслуживанию
огнетушителей на энергетических предприятиях, Москва, 2007;
- Положением об особенностях расследования несчастных случаев на
производстве в отдельных отраслях и организациях, формы документов,
необходимых для расследования и учета несчастных случаев на производстве.
Постановление Минтруда и социального развития РФ от 24.10.2002 г. № 73;
- Стандартом филиала «Система управления охраной труда (СУОТ) в
филиале «Амурская генерация» АО ДГК»;
40
- Федеральным законом "Об обязательном социальном страховании от
несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний" от
24.07.1998 № 125-ФЗ;
- Правилами пожарной безопасности для энергетических предприятий (в
ППБ 01-02-95*, издание 3-е с изменениями и дополнениями) ЗАО
«Энергетические технологии» г. Москва 2000 г. СО -34.03.301-00;
- Правилами противопожарного режима в РФ, утвержденными
постановлением Правительства Российской Федерации от 25.04.2012 г. № 390;
- «Порядком обучения по охране труда и проверки знаний, требований
охраны труда», утвержденным приказом Минздравсоцразвития России от
17.05.2012 г. № 570н.
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
Оборотные активы увеличиваются на 15680 тыс. в 2016 году по
сравнению с 2014. Исходя из этих данных, можно сделать вывод, что
финансовая устойчивость предприятия снижается.
Дебиторская задолженность в 2016 году по сравнению с 2014
увеличилась на 1680 тыс. Нужно контролировать рост дебиторской
задолженности и выявлять его причины, иначе вероятен дефицит оборотных
средств.
Наблюдается положительная динамика величины денежных средств
(плюс 818,75% и 70,75 % в 2015 и 2016 годах соответственно), а значит
увеличивается ликвидность предприятия. Такой большой рост величины
денежных средств связан с увеличением количества договоров на поставку
продукции.
В пассиве баланса, в разделе "Капитал и резервы" наблюдается
ежегодное увеличение величины денежных средств.
В разделе "Краткосрочные обязательства" наблюдается рост
обязательств за счет увеличения величины заемных средств, что обусловлено
недополученные выручки. Последствия роста заемных средств повлекут
41
уменьшение доверия к предприятию внешних кредиторов, инвесторов, а в
конечном итоге потребителей.
100 % актива баланса занимают оборотные активы, основную часть
которых занимают запасы. Обычно, это свидетельствует об ухудшении
логистики на предприятии, но для данного предприятия нельзя сделать столь
однозначный вывод.
Доля дебиторской задолженности снизилась с 42,47 % в 2014 году до
20,23 % в 2016 году. Можно сделать вывод о том, что на предприятии
количество дебиторов уменьшается либо суммы долгов со стороны дебиторов
уменьшаются.
В пассиве баланса основную долю занимают заемные средства. Их доля
снизилась с 72,28% в 2014 году до 44 % в 2016 года. Так же увеличилась доля
кредиторской задолженности ( с 25,34% в 2014 году до 44,79 % в 2016 году).
В таблице 3 представлены результаты анализа деловой активности
исследуемого предприятия.
Коэффициент оборачиваемости запасов увеличивается в 2016 году на
5,32, следовательно, запасы товарно-материальных ценностей в 2016 году
используются более рационально.
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала снизился в 2016
году на 59,09 пункта, следовательно, снизилась интенсивность использования
собственного капитала, снизился объем выручки, полученной за счет
собственного капитала. При снижении коэффициента оборачиваемости
увеличивается продолжительность оборота в днях.
Оборачиваемость дебиторской задолженности увеличивается, о чем
свидетельствует повышение коэффициента оборачиваемости дебиторской
задолженности на 8,24 в 2016 году, по сравнению с 2015 годом. Это
характеризует состояние расчетов предприятия. Растет задолженность
предприятия, что может привести к недостаточности оборотных средств и
необходимости привлечения заемных средств, для обеспечения
производственной деятельности.
42
Таблица 3
Анализ деловой активности
Показатель
2014
г.
2015
г.
2016
г.
Абсолютное
отклонение
2015/2
014
2016/
2015
1.Выручка от реализации,
тыс.рублей.
253500
28392
0
35490
0
30420
70980
Среднегодовые величины
2.Оборотных активов, тыс.
руб.
6710
14060
22390
7350
8330
3.Собственного капитала, тыс.
руб.
70
1380
2420
1310
1040
4.Дебиторской
задолженности, тыс. руб.
2850
4050
4530
1200
480
5.Кредиторской
задолженности, тыс. руб.
1790
5830
10120
4040
4290
6.Запасов, тыс. руб.
3460
9360
16860
5900
7500
Коэффициенты оборачиваемости, в оборотах:
7.Оборотных активов (1/2)
37,78
20,19
15,85
-17,59
-4,34
8.Собственного капитала
(1/3)
3621,4
3
205,74
146,65
-
3415,69
-59,09
9.Дебиторской задолженности
(1/4)
88,95
70,10
78,34
-18,84
8,24
10.Кредиторской
задолженности (1/5)
141,62
48,70
35,07
-92,92
-13,63
11.Запасов (1/6)
73,27
30,33
21,05
-42,93
-9,28
Продолжительность одного оборота (дни):
12.Оборотных активов
(365/7)
9,66
18,08
23,0
3
8,41
4,95
13.Собственного капитала
(365/ 8)
0,10
1,77
2,49
1,67
0,71
14.Дебиторской
задолженности (365/ 9)
4,10
5,21
4,66
1,10
-0,55
15.Кредиторской
задолженности (365/ 10)
2,58
7,49
10,4
1
4,92
2,91
16.Запасов (365/ 11)
4,98
12,03
17,3
4
7,05
5,31
17. Коэффициента
операционного цикла
(365/(7.+9.))
2,88
4,04
3,87
1,16
-0,17
18.Коэффициентафинансовог
о цикла (365/(7.+9.-10.))
-24,51
8,77
6,17
33,28
-2,60
Оборачиваемость кредиторской задолженности увеличивается, что
отрицательно отражается на финансовой устойчивости предприятия, повышает