Диплом: Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации, на примере ООО «Аквамарин»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
32
Рисунок 3 – Структура пассивов
За три года имело место небольшое падение стоимости наиболее
ликвидных активов ООО "Аквамарин"с 943 тыс. руб. до 771 тыс. руб. (-172
тыс. руб.). За весь рассматриваемый период произошло снижение величины
финансовых вложений до нуля.
Собственные средства на 31 декабря 2016 г. равнялись 7 853 тыс. руб.
Основные финансовые результаты деятельности ООО "Аквамарин"за
рассматриваемый период (с 31 декабря 2014 г. по 31 декабря 2016 г.) по
данным бухгалтерских форм "Отчет о финансовых результатах".
За период с 01.01.2016 г. по 31.12.2016 г. выручка составила 55 612
тыс. руб., а за период 01.01–31.12.2015 г. выручка составляла 37114 тыс. руб.
(т.е. произошло положительное изменение).
Валовая прибыль за последний год составила 8509 тыс. руб. Не смотря
на то, что в 2016 г., такие показатели как «Прочие расходы и доходы» и
«Прочее» получились с отрицательным показателем и составили -3921 тыс.
руб. и -999 тыс. руб. Итоговый финансовый результат за период
01.01–31.12.2016 г. получился положительным и составил 3589 тыс. руб.
(рисунок 4).
33
Рисунок 4 – Прибыль от продаж
Далее проведем расчет и анализ основных качественных показателей
(таблица 13).
Таблица 13
Расчет коэффициентов ликвидности
Показатель
ликвидности
Значение показателя
Изменение
показателя
Расчет,
рекомендованное
значение
31.12.
2014
31.12
.
2015
31.12.
2016
1. Коэффициент
текущей
(общей)
ликвидности
1,7
2,7
4,3
2,6
Отношение текущих
активов к
краткосрочным
обязательствам.
Нормальное
значение: 2 и более.
2. Коэффициент
быстрой
(промежуточн
ой)
ликвидности
1,3
2,0
3,8
2,5
Отношение
ликвидных активов к
краткосрочным
обязательствам.
Нормальное
значение: 1 и более.
3. Коэффициент
абсолютной
ликвидности
0,2
0,2
0,4
0,2
Отношение
высоколиквидных
активов к
краткосрочным
обязательствам.
Нормальное
значение: 0,2 и
более.
34
На 31 декабря 2016 г. значение коэффициента текущей ликвидности
(4,3) соответствует и даже превышает норму. Более того следует отметить
положительную динамику показателя – в течение анализируемого периода
(31.12.14 г.–31.12.16 г.) коэффициент текущей ликвидности увеличился на -
2,6 (рисунок 5).
Значение коэффициента быстрой (промежуточной) ликвидности также
соответствует норме – 3,8 при норме 1 и более. Это свидетельствует о
достатке ликвидных активов для погашения краткосрочной кредиторской
задолженности и других обязательств организации. В течение всего
проанализированного периода коэффициент быстрой ликвидности сохранял
значение, соответствующее нормативному.
Рисунок 5 – Показатель коэффициента текущей ликвидности
Заметим, что коэффициент абсолютной ликвидности на протяжении
всего анализируемого периода соответствовал норме 0,2. Нужно обратить
внимание на имевшее место за анализируемый период (с 31 декабря 2014 г.
по 31 декабря 2016 г.) положительное изменение – коэффициент абсолютной
ликвидности повысился на 0,2.
35
Далее проведем анализ коэффициентов финансовой устойчивости
(таблица 14). Коэффициент автономии организации на 31.12.2016 г. составил
0,860. Данный коэффициент характеризует степень зависимости организации
от заемного капитала. Полученное здесь значение говорит о достаточной
доле собственных средств (процентов) в общем капитале ООО «Аквамарин».
На последний день анализируемого периода значение коэффициента
обеспеченности собственными оборотными средствами составило 14,8, при
этом на первый день анализируемого периода коэффициент обеспеченности
собственными оборотными средствами был выше – 49,7 (падение составило
34,9). По состоянию на 31.12.2016 г. значение коэффициента можно считать
отличным. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными
средствами сохранял значение, соответствующие нормативному, в течение
всего рассматриваемого периода.
Таблица 14
Анализ рентабельности
Коэффициенты рентабельности
Значения
показателя
(коп./руб.)
Изменение
показателя
2015 г.
2016 г.
коп
± %
Норма чистой прибыли (отношение
чистой прибыли к выручке).
Нормальное значение: 0% и более.
0,07
0,06
-0,01
0,3
Норма валовой прибыли (отношение
прибыли от продаж к выручке).
0,1
0,15
0,06
В течение анализируемого периода (с 31 декабря 2015 г. по 31 декабря
2016 г.) не наблюдался стремительный рост нормы чистой прибыли.
Чистая прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за
последний год составила 3589 тыс. руб.
Среди всех полученных в ходе анализа показателей присутствует один,
имеющий значение на границе нормативного – рост величины собственных
36
средств за рассматриваемый период (с 31.12.2015 г. по 31.12.2016 г.) не
превысил общего темпа увеличения стоимости активов.
Среди финансовых показателей ООО «Аквамарин» имеющих
неудовлетворительные значения, можно выделить следующие:
- снижение запасов на -1305тыс. руб.;
- финансовые вложения за рассматриваемый период снизились до нуля;
- основные коэффициенты ликвидности имеют нормально значение.
В целом по проведенному анализу можно сказать, что организация
ООО «Аквамарин», имеет стабильное финансовое состояние. Структура
имущества и обязательств организации, ее финансовые результаты
показывают о способности организации вести нормальные расчеты с
кредиторами, отвечать по своим обязательствам за счет имеющегося
имущества. Основные финансовые показатели ООО «Аквамарин»
укладываются в нормативные значения, что положительно характеризует
кредитоспособность организации.
37
2.2 Определение стадии жизненного цикла предприятия и
характеристика его персонала
Для подробного изучения состава воспользуемся личными делами
работников, а также табелем учета рабочего времени и действующим
штатным расписанием. Из данных документов выясним рассредоточение
персонала ООО «Аквамарин» по уровню образования, половому и
возрастному составу, а также проведем анализ показателей движения
персонала, и сделаем отчет по использованию рабочего времени.
На основе полученных данных о работающем персонале проведем
сравнительный анализ и сделаем выводы о соответствии или несоответствии
работающего персонала требованиям, предъявляемым организациям
производственно-коммерческой направленности для осуществления своей
конкурентоспособной деятельности и дальнейшего развития.
Первым и немаловажным отправным пунктом в исследовании
персонала будет являться рассредоточение персонала Серовского
Подразделения ООО «Аквамарин» по уровню его образования. Исходя из
данных личных дел сотрудников, уровень образования распределяется
следующим образом, таблица 15.
Таблица 15
Структура персонала ООО «Аквамарин» по уровню
образования
Уровень образования
Количество
сотрудников
% от общего числа
2014г
2015г
2016г
2014г
2015г
2016г
Высшее образование
21
23
26
60
62
58
Среднее специальное
9
8
14
25
22
31
Общее среднее
5
6
5
15
16
11
Общий итог (кол-во
человек)
35
37
45
100
100
100
38
При проведении анализа численности персонала предприятия по
уровню образования было установлено, что большинство сотрудников, а
именно 58% в 2016 году имеет высшее образование (26 человек), тогда как
среднее специальное – 31% (14 человек). По полученным данным также
видно, что в 2013 году количество трудящихся имеющих высшее
образование составляет 62% или 23 сотрудник, при этом количественный
состав сотрудников был равен 37 человекам. То есть в следующем году
произошло увеличение численности персонала с высшим образованием с 23
до 26 человек, а именно при создании нового офиса был произведен набор
сотрудников и на предприятие поступило на работу 3 человека.
Таким же образом произошло и изменение числа сотрудников со
средним специальным образованием, прибавилось 6 человек. Данный анализ
показывает, что в организации работает достаточно квалифицированный
персонал, при этом необходимое образование имеет административный
персонал, за счет чего и достигается высокое качество оказания услуг.
Также персонал ООО «Аквамарин» необходимо проанализировать по
категориям, для полноценного понимания количественного состава
работников, которых в последствии необходимо будет исследовать на
предмет их развития и дальнейшего профессионального роста либо
переквалификации.
При получении определенных данных нас будут интересовать по
большей части специалисты и рабочий персонал, так как их развитие
является одной из важных целей для осуществления стратегии компании.
Численность персонала банка исследованная по категориям
репрезентирована в таблице 16.
39
Таблица 16
Распределение персонала предприятия по категориям
Категория
Количество сотрудников
по категориям
% от общего числа
сотрудников
2014г
2015г
2016г
2014г
2015г
2016г
Руководители высшего
звена
2
2
2
5
5
4
Руководители среднего
звена
3
4
4
9
11
9
Специалисты
9
8
12
26
22
27
Служащие
7
6
6
20
16
13
Рабочие
14
17
21
40
46
47
Всего :
35
37
45
100
100
100
По результатам исследования было выявлено, что большую часть
коллектива предприятия занимают служащие и рабочие, а это 13% и 47%
соответственно, при этом для данного предприятия это является хорошим
показателем обеспеченности кадрами деятельности банка. То есть в
организации не существует недостатка рабочей сил для своевременного
обслуживания клиентов.
При этом по данным, репрезентированным в таблице, видно, что за
последний год было принято на работу 4 специалиста и четверо рабочих, что
и повлияло на наличие достаточного количества сотрудников при работе с
клиентами.
Соотношение количества работающих на предприятии мужчин и
женщин, для такого рода организаций считается немаловажным. При этом
необходимо учитывать и возраст сотрудников, так как молодые специалисты
привносят в дело новые, где-то нестандартные идеи, как для улучшения
качества услуг, так и для расширения клиентских баз. Исследуем персонал
организации по половому и возрастному признакам.
40
Таблица 17
Структура персонала предприятия по половому признаку
Пол
Количество сотрудников
% от общего числа
сотрудников
2014г
2015г
2016г
2014г
2015г
2016г
Мужской
10
10
13
29
27
29
женский
25
27
32
71
73
71
Общий
итог
35
37
45
100
100
100
Из данных, приведенных в таблице 17 видно, что женский коллектив
преобладает над мужским, а именно женщин в компании работает 32
человека, что составляет 71% от общей численности персонала организации,
по данным за 2016 год. В то время как мужчин всего 13 человек – 29%. Такая
же тенденция прослеживается и в предыдущем году, то есть женщин
работало 27, что составляло 73% при численности персонала в 37 человек.
Для организаций такого профиля преобладание женщин естественно.
Рассмотрев кадровый состав ООО «Аквамарин» по возрастному признаку,
были получены соответствующие данные, представленные в следующей
таблице.
Исходя из данных таблицы, можно сделать вывод о том, что в ООО
«Аквамарин» основной состав сотрудников это находится в самом
трудоспособном возрасте, а именно 33% сотрудников в возрасте от 35 до 45
лет, и 40% сотрудников в возрасте от 25 до 35 лет.
41
Таблица 18
Структура персонала предприятия по возрасту
Возраст
сотрудников
Количество человек
% от общего числа
сотрудников
2014г
2015г
2016г
2014г
2015г
2016г
работающие
пенсионеры
2
2
2
5
5
5
от 45 лет до
пенсионного
возраста
5
6
6
14
16
13
от 35 до 45 лет
10
11
15
28
30
33
от 25 до 35 лет
12
13
18
34
35
40
до 25 лет
6
5
4
17
14
9
Итого
сотрудников:
35
37
45
100
100
100
Рассматривая данные за 2016 год, видно, что количество человек в
возрасте от 35 до 45 лет тоже находится на высоком уровне, а именно 30% и
от 25 до 35 лет – 35%, то есть большинство.
При этом можно сказать, что сотрудники имеют достаточный опыт для
работы в данной организации, а также есть перспективы для накопления
более молодыми сотрудниками опыта для дальнейшего профессионального
роста и собственного развития. Тогда как в организации присутствуют
сотрудники, которые уже имеют пенсионный возраст. То есть в ООО
«Аквамарин» работают сотрудники разных возрастов, при этом имеется
возможность перенимание опыта от старших сотрудников младшими.
Проанализируем полноту использования рабочего времени за 1 год, для
этого воспользуемся следующими данными табеля за 2016г.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран