Диплом: Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации на примере ООО"Юрист-Профи"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54
производство строите.льных ма.те.риа.лов и изде.лий,
эне.ргоносите.ле.й, хозяйстве.нных това.ров и других това.ров на.родного
потре.бле.ния и производстве.нно-те.хниче.ского на.зна.че.ния;
ка.пита.льное строите.льство и ре.монтно-строите.льные ра.боты на
объе.кта.х промышле.нного и гра.жда.нского строите.льства.;
выполне.ние прое.ктно-изыска.те.льских, прое.ктно-сме.тных и
конструкторско-те.хнологиче.ских ра.бот в ка.пита.льном строите.льстве.;
выполне.ние прикла.дных на.учно-те.хниче.ских ра.зра.боток, в том
числе орга.низа.ционных, экономиче.ских, социологиче.ских и иных
иссле.дова.ний;
осуще.ствле.ние инжиниринга, ма.рке.тинга, лизинга, ре.йтинга и
ха.йринга, упра.вле.нче.ского и иного консультирова.ния и обуче.ния, в том числе
за.очного;
ра.зра.ботка и прове.де.ние экспе.ртизы, утве.ржде.ние на.учно-
те.хниче.ской докуме.нта.ции, в том числе прое.ктно-сме.тной, те.хнологиче.ской и
другой;
ока.за.ние посре.дниче.ских, комме.рче.ских, фина.нсовых и других
услуг;
осуще.ствле.ние оптовой и розничной торговли, в том числе путе
созда.ния се.ти торговых ба.з, ма.га.зинов, комме.рче.ских це.нтров;
опе.ра.ции с не.движимостью (риэлте.рска.я де.яте.льность);
55
осуще.ствле.ние в уста.новле.нном порядке посре.дниче.ских това.рно-
сырье.вых опе.ра.ций, включа.я экспорт, импорт това.ров любой номе.нкла.туры;
производство и пе.ре.ра.ботка ра.зличного сырья и пище.вых
продуктов, производство продовольстве.нных и промышле.нных това.ров;
ока.за.ние в уста.новле.нном порядке ме.дицинских услуг по
диа.гностике и профила.ктике за.боле.ва.ний и их ле.че.нию и орга.низа.ции ле.че.бно-
оздоровите.льных ме.роприятий;
осуще.ствле.ние розничной и оптовой торговли ме.дицинскими
пре.па.ра.та.ми и ме.дицинским оборудова.ние.м;
за.нятие гостиничным и туристиче.ским бизне.сом, путе
эксплуа.та.ции собстве.нных и а.ре.ндова.нных гостиниц, ба.з отдыха и тому
подобное, в том числе орга.низовыва.ть на собстве.нных и за.фра.хтова.нных
суда.х;
эксплуа.та.ция собстве.нных и за.фра.хтова.нных тра.нспортных судов,
.в том числе морских и ре.чных судов, воздушных судов;
фра.хтовка российских и иностра.нных судов для прове.де.ния
комме.рче.ских опе.ра.ций на ме.ждуна.родном и внутре.нне.м рынка.х;
осуще.ствле.ние других видов, которые являются вспомога.те.льными
и не.обходимыми для осуще.ствле.ния выше.ука.за.нных це.ле.й, иные виды
56
де.яте.льности, в том числе вне.шне.экономиче.ской, не за.пре.ще.нные
за.конода.те.льством РФ.
ООО «Юрист-Профи» уча.ствуе.т в госуда.рстве.нной фе.де.ра.льной
социа.льной програ.мме строите.льства жилья для вое.нных, де.те.й сирот,
пе.ре.се.ле.нце.в из ве.тхого жилья и для люде.й постра.да.вших от стихийных
бе.дствий.
Постоянными за.ка.зчика.ми ООО «Юрист-Профи» являются крупне.йшие
муниципа.льные и комме.рче.ские компа.нии, с которыми е.го связыва.ют долгие
годы успе.шного сотрудниче.ства.
Основными па.ртне.ра.ми ООО «Юрист-Профи» являются:
ООО «Бизне.с-инве.ст»;
ООО «ОБД-Инве.ст»;
ЗА.О «Куба.нска.я ма.рка.»;
ОА.О «Ка.линингра.дте.плосе.ть»;
КБ ООО «Куба.нь кре.дит»;
ОА.О «Сбе.рба.нк России»;
ЗА.О «ВТБ 24».
Рынок жилья в городе Ка.линингра.де и в кра.е постоянно ра.сширяе.тся.
Основными конкуре.нта.ми ООО «Юрист-Профи» являются ООО СИК
«Де.ве.лопме.нт - Юг» и фирма ООО «Не.фте.строй индустрия-Юг». Да.нные
57
фирмы приме.няют кирпично-монолитную те.хнологию строите.льства, что
позволяе.т изме.нять пла.нировку ква.ртир в за.висимости от же.ла.ния клие.нта.
Не.доста.тком да.нного вида строите.льства являе.тся боле.е длите.льные сроки
строите.льства по сра.вне.нию с объёмно-блочным ме.тодом, а та.кже боле
высока.я стоимость построе.нного жилья.
На приобре.те.нном уча.стке зе.мли площа.дью в ше.сть ге.кта.ров в Восточно-
Кругликовском микрора.йоне Ка.линингра.да ООО «Юрист-профи» возводит
жилые дома, являясь и за.ка.зчиком, и ге.нподрядчиком этих объе.ктов. Ча.сть
ква.ртир в этих дома.х ООО «Юрист-профи» прода.е.т своим ра.ботника.м по
льготным це.на.м.
Будучи ге.не.ра.льным подрядчиком фирма име.е.т не.повторимые прое.кты,
ге.не.рируе.т иде.и и са.ма их воплоща.е.т в объе.кта.х и те.хнологиях строите.льства.
Кроме того, в сфе.ре строите.льства достига.е.тся экономия за сче.т повторного и
многокра.тного использова.ния отде.льных че.рте.же.й, спе.цифика.ций, сме.т и
ка.лькуляций и за.тра.т.
Та.к ка.к пре.дприятие многопрофильное, то е.го орга.низа.ционна
структура являе.тся дивизиона.льно-продуктовой.
Подра.зде.ле.ния ООО «Юрист-Профи» обра.зуют дивизионы -
производстве.нные отде.ле.ния, обла.да.ющие широкой экономиче.ской и
опе.ра.тивно-та.ктиче.ской са.мостояте.льностью в вопроса.х производства,
58
ре.а.лиза.ции и те.хниче.ской политики. Они объе.дине.ны ме.жду собой, а та.кже с
общим це.нтром производстве.нными, фина.нсовыми и а.дминистра.тивными
связями.
Производстве.нные связи включа.ют в се.бя ка.к те.хнологиче.ские, та.к и
продуктовые. Пе.рвые основыва.ются на том, что ка.ждое подра.зде.ле.ние
выполняе.т лишь отде.льные опе.ра.ции в це.почке изготовле.ния коне.чного
изде.лия (производство бе.тона для изготовле.ния блок-комна.т). Их де.яте.льность
не воплоща.е.тся в за.конче.нном продукте, име.юще.м са.мостояте.льное зна.че.ние.
Вторые же связи пре.дпола.га.ют, что име.е.т ме.сто обме.н за.конче.нными
изде.лиями, которые пре.дна.зна.че.ны для использова.ния не только внутри
орга.низа.ции, но и на рынке (производство блок-комна.т для поста.вки их
потре.бите.лям).
В ра.мка.х а.дминистра.тивных связе.й руководство орга.низа.ции доводит до
подра.зде.ле.ний обяза.те.льные для исполне.ния ре.ше.ния, на.пра.вле.нные на
достиже.ние конкре.тных ре.зульта.тов, за.да.е.т це.ли и основные ста.нда.рты их
де.яте.льности, контролируе.т их выполне.ние.
Фина.нсовые связи ре.а.лизуются либо че.ре.з формирова.ние их внутри
орга.низа.ции и после.дующе.е пе.ре.ра.спре.де.ле.ние ме.жду е.е подра.зде.ле.ниями
це.нтра.лизова.нного фонда де.не.жных сре.дств, либо че.ре.з фина.нсовый контроль
59
за их де.яте.льностью. После.дний отсле.жива.е.т пра.вильность ра.сходова.ния де.не
и свое.вре.ме.нность их поступле.ния.
Дивизиона.льно-продуктова.я структура ООО «Юрист-Профи»
сконце.нтрирова.на на большом количе.стве внима.ния, ре.сурсов, спе.циа.листов
на производстве и сбыте ка.ждого вида продукции фирмы, сколько не уде.ляе.тся
в пре.дприятиях, выпуска.ющих только один продукт.
Пре.имуще.ства и не.доста.тки дивизиона.льно-продуктовой
орга.низа.ционной структуры ООО «Юрист-Профи» пре.дста.вле.ны в та.блице 4.
Стиль упра.вле.ния пе.рсона.лом в ООО «Юрист-Профи» не являе.тся одним
и общим для все.й орга.низа.ции. На выше.стоящих уровнях упра.вле.ния, а име.нно
в отноше.ниях ге.не.ра.льного дире.ктора со своими за.ме.стите.лями присутствуе
либе.ра.льный стиль. Он ха.ра.кте.ризуе.тся в пе.рвую оче.ре.дь де.ле.гирова.ние
полномочий руководите.ля своим подчине.нным, которые обла.да.ют
высококва.лифицирова.нными зна.ниями и готовы не.сти отве.тстве.нность за
принятие ре.ше.ний. Руководите.ль ста.вит пе.ре.д исполните.лями пробле.му,
созда.е.т не.обходимые орга.низа.ционные условия для их ра.боты, за.да.е.т гра.ницы
ре.ше.ния, а са.м отходит на второй пла.н. При этом, он оста.е.тся для сотрудников
консульта.нтом, помощником и экспе.ртом.
Таблица 4
60
Преимущества и недостатки дивизионально-продуктовой
организационной структуры ЗАО «ОБД»
Преимущества
Недостатки
Четкое разграничение
ответственности
Высокая потребность в
руководящих кадрах
Быстрое реагирование на
изменения рынка
Сложная координация
Высокая
самостоятельность
структурных единиц
Повышенные затраты за счет
дублирования функций
Разгрузка высшего
менеджера,
ответственность
руководителей дивизионов
четко распределена
Сложность осуществления
единой политики
Простота
коммуникационных сетей
Разобщенность персонала,
конфликты между
подразделениями
Кадровая автономия,
высокая мотивация
Слабый синергетический
эффект
В основном, поощре.ние и на.ка.за.ние отступа.ют на второй пла.н по
сра.вне.нию с внутре.нним удовле.творе.ние.м подчине.нных при ре.а.лиза.ции свое.го
поте.нциа.ла и творче.ских возможносте.й. Подчине.нные изба.вле.ны от
постоянного контроля и «са.мостояте.льно» принима.ют ре.ше.ния и ста.ра.ются
на.йти путь их ре.а.лиза.ции в ра.мка.х пре.доста.вле.нных полномочий.
Что ка.са.е.тся ниже.стоящих уровне.й, то можно за.ме.тить в ка.ждом из
отде.ле.ний (шта.тов) присутствуе.т свой опре.де.ле.нный стиль руководства.
61
Доминируе.т в основном де.мокра.тиче.ский стиль, основа.нный на соче.та.нии
принципа е.динона.ча.лия с а.ктивным вовле.че.ние.м в проце.ссы принятия
ре.ше.ний, упра.вле.ния, орга.низа.ции и контроля подчине.нных. Этот стиль
формируе.т доброже.ла.те.льность и открытость вза.имоотноше.ний ка.к ме.жду
руководите.ле.м и подчине.нным, та.к и ме.жду подчине.нными.
Что ка.са.е.тся фина.нсово-экономиче.ской стороны пре.дприятия, то ООО
«Юрист-профи» в пе.рвом полугодии 2019 года уве.личило чистую прибыль по
российским ста.нда.рта.м бухга.лте.рского уче.та (РСБУ) в 20 ра.з по сра.вне.нию с
а.на.логичным пе.риодом 2018 года - до 118,2 млн рубле.й. Чиста.я прибыль ООО
«Юрист-Профи» в I полугодии 2018 г. соста.вляла 5,8 млн.
Выручка строите.льной компа.нии выросла за отче.тный пе.риод на 17,2 % -
до 2 млрд рубле.й.
Кра.ткосрочна.я кре.диторска.я за.долже.нность компа.нии за пе.рвое
полугодие 2019 года выросла с 1 млрд 879,3 млн рубле.й до 1 млрд 956,9 млн
рубле.й, де.биторска.я – с 884,5 млн рубле.й до 1 млрд 288,9 млн рубле.й [26, с.
48].
В компа.нии солидный рост объясняют за.ве.рше.ние.м ре.а.лиза.ции ряда
инве.стиционных прое.ктов по строите.льству многоква.ртирных домов, а та.кже
повыше.ние.м конкуре.нтоспособности производимой продукции, услуг,
сниже.ние.м се.бе.стоимости 1 м2 жилой площа.ди. Сниже.ние се.бе.стоимости
62
продукции обе.спе.чива.е.тся путе.м экономии и ра.циона.льного использова.ния
ма.те.риа.льных и трудовых ре.сурсов, вне.дре.ния ре.сурсосбе.ре.га.ющих
те.хнологий, моде.рниза.ции оборудова.ния. На пре.дприятии ра.зра.ба.тыва.е.тся
програ.мма де.йствий, на.пра.вле.нных на повыше.ние ка.че.ства продукции,
созда.ния выгодных условий для привле.че.ния инве.сторов – дольщиков.
В соотве.тствии с бизне.с-пла.на.ми пре.дприятие выпустило:
В 2016 году – 257600 кв.м. жилья;
В 2017 году – 228030 кв.м. жилья;
В 2018 году – 284700 кв.м. жилья.
2.2 А.на.лиз числе.нности и соста.ва пе.рсона.ла орга.низа.ции
К трудовым ре.сурса.м пре.дприятия относят ту ча.сть на.се.ле.ния, котора
за.нята в ка.кой-либо де.яте.льности пре.дприятия, обла.да.е.т не.обходимыми
физиче.скими и умстве.нными да.нными, зна.ниями, на.выка.ми.
А.на.лиз использова.ния пе.рсона.ла на совре.ме.нном эта.пе ра.звития ООО
«Юрист-Профи» це.ле.сообра.зно проводить в не.сколько эта.пов. В числе этих
эта.пов можно выде.лить [16, с. 25]:
1. А.на.лиз обе.спе.че.нности пре.дприятия пе.рсона.лом;
2. А.на.лиз движе.ния ка.дров пре.дприятия;
3. А.на.лиз ка.че.стве.нного соста.ва пе.рсона.ла.;
63
4. Оце.нка мотива.ции пе.рсона.ла.;
5. Оце.нка ка.дровой политики пре.дприятия;
6. Оце.нка эффе.ктивности упра.вле.ния пе.рсона.лом.
От того, на.сколько пре.дприятие обе.спе.че.но трудовыми ре.сурса.ми
за.висит, в коне.чном итоге, прибыль орга.низа.ции и ряд других е
экономиче.ских пока.за.те.ле.й. ООО «Юрист-Профи», не.смотря на большую
числе.нность пе.рсона.ла (1850 че.лове.к), ма.ксима.льно эффе.ктивно е.го
используе.т. Бла.года.ря этой эффе.ктивности, ра.стут объе.мы производства,
прибыль орга.низа.ции, и все ра.боты и за.да.ния свое.вре.ме.нно выполняются: не
за.стоя оборудова.ния, ма.шин, ме.ха.низмов, а в ре.зульта.те и производства блок-
комна.т, их доста.вки и монта.жа. В этом можно убе.диться, изучив пока.за.те.ли
эффе.ктивности использова.ния трудовых ре.сурсов на пре.дприятии.
Для того чтобы прове.сти а.на.лиз использова.ния труда в ООО «Юрист-
Профи» не.обходимо прове.сти а.на.лиз соста.ва пе.рсона.ла, а.на.лиз движе.ния
ка.дров, а име.нно прие.м и увольне.ние, а та.кже пока.за.те.ле.й, связа.нных с
эффе.ктивностью опла.ты труда и ме.тодов е.го стимулирова.ния.
Прове.де.м а.на.лиз использова.ния труда в ООО «Юрист-Профи» за 2016 -
2018 гг. Списочна.я числе.нность пе.рсона.ла, число принятых, число уволе.нных
и сре.дне.списочна.я числе.нность пре.дста.вле.ны в та.блице 5.
Таблица 5

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран