36
последовательности, токов высших гармоник, распространяющихся по всей
сети.
Такие потребители ухудшают качество энергии на шинах других
потребителей, что вызывает справедливые нарекания со стороны остальных
потребителей к электроснабжающей организации, отвечающей за качество
в точке присоединения потребителя. Возможность информировать виновников
ухудшения качества электроэнергии и выделить средства на необходимые
организационно-технические работы для уменьшения эмиссии искажений
в питающую сеть подкрепляется объективными данными системы.
Появляется возможность экономически выгодно принять меры
по ограничению вносимых искажений. Наиболее простым и очевидным
решением является введение такой системы тарифов для расчетов
за электроэнергию, при которой плата за электроэнергию в случае внесения
искажений качества электроэнергии потребителем существенно возрастает.
В качестве выводов отмечаем, что:
1. Существенным в решении проблемы обеспечения качества
электроэнергии является использование инструментальных технологий
и применение специализированных программных систем мониторинга качества
электроэнергии, способных определить количественную величину и виновника
ухудшения качества.
2. Эффективность инструментальных технологий может быть обеспечена
только экономическими механизмами воздействия на участников
электроснабжения и потребления в зависимости от степени их виновности
в ухудшении показателей качества.
3. Условием решения проблемы обеспечения качества электроэнергии
должна быть информационная доступность системы мониторинга качества
электроэнергии для всех участников процесса производства, передачи
и потребления.
37
4. Требования конечных потребителей (граждан России) электроэнергии
должны учитываться в разработке стандартов при выборе норм качества
электрической энергии в системах электроснабжения.
38
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ
КАЧЕСТВОМ В ООО «НИЖЕГОРОДЭНЕРГОМОНТАЖ»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО
«Нижегородэнергомонтаж»
ООО «Нижегородэнергомонтаж» работает в области производства
электромонтажных работ с 2014 г.
Полное название организации: общество с ограниченной
ответственностью «Нижегородэнергомонтаж».
Сокращенное название организации: ООО «Нижегородэнергомонтаж».
Юридический адрес организации: 603050, Нижегородская область, город
Нижний Новгород, улица Василия Иванова, 14-8, 153.
Уставный капитал: 10 000 р.
Руководитель организации - директор: Назимов Сергей Валерьевич.
Основной вид деятельности по ОКВЭД: 43.21 Производство
электромонтажных работ.
Дополнительные виды деятельности
33
:
- 43.29 Производство прочих строительно-монтажных работ;
- 43.99.1 Работы гидроизоляционные.
Цель ООО «Нижегородэнергомонтаж» – производство
электромонтажных работ для различных организаций Нижегородской
области
34
.
Рассмотрим организационную структуру предприятия ООО
«Нижегородэнергомонтаж» (см. рис. 4).
33
ООО «Нижегородэнергомонтаж»: характеристики организации [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: https://www.rusprofile.ru/id/7262306 (дата обращения: 01.12.2019).
34
Там же.
39
Рисунок 4 – Организационная структура ООО
«Нижегородэнергомонтаж»
35
Режим работы предприятия ООО «Нижегородэнергомонтаж» с
понедельника по пятницу с 8:30 до 17.00, суббота, воскресенье выходной.
Оценка использования рабочего времени – важная составная часть
аналитической работы в ООО «Нижегородэнергомонтаж», которая начинается
с составления баланса рабочего времени (см. табл. 1).
Таблица 1
Баланс рабочего времени ООО «Нижегородэнергомонтаж»
36
Показатель
На одного работника
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Календарное количество дней, в т.ч.
365
365
365
- праздничные и выходные дни
103
103
103
Номинальный фонд рабочего времени, дни
262
262
262
Неявки на работу, дни
49
51
58
В том числе:
- ежегодные отпуска
28
28
32
- отпуска учебные
1
1
2
35
ООО «Нижегородэнергомонтаж»: характеристики организации [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: https://www.rusprofile.ru/id/7262306 (дата обращения: 01.12.2019).
36
Там же.
40
Продолжение таблицы 1
- отпуска по беременности и родам
4
3
2
- дополнительные отпуска с разрешения
администрации
16
17
21
- прогулы
-
2
1
- простои
-
-
-
Явочный фонд рабочего времени, дни
213
211
204
Продолжительность рабочей смены, ч.
8
8
8
Бюджет раб. времени, ч.
1704
1688
1632
Праздничные сокращенные дни, ч.
11
11
11
Льготное время для подростков, ч.
2
6
2
Перерывы в работе кормящих матерей, ч.
4
8
5
Внутрисменные простои, ч
-
-
-
Полезный фонд рабочего времени, ч
1687
1663
1614
Средняя продолжительность рабочего дня
7,920
7,882
7,912
Фонд рабочего времени чел.-час.
70854
64857
71016
По данным таблицы 1 можно сделать следующие выводы: фонд рабочего
времени увеличился на 162 чел./час. Это говорит о снижении эффективности
использования рабочего времени и свидетельствует об увеличении среднего
периода пребывания работников на рабочем месте. Продолжительность
рабочего дня практически не изменилась.
Структура кадров предприятия характеризуется отношением различных
категорий работников в их общей численности. В целях анализа структуры
кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории
работников с общей среднесписочной численностью персонала предприятия
(см. табл. 2).
Таблица 2
Состав и структура персонала ООО «Нижегородэнергомонтаж»
37
Категории персонала
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2018 г.
к 2017
г., в %
чел.
%
чел.
%
чел.
%
Среднесписочная численность
работников, всего, в т.ч.
339
100
336
100
341
100
104,8
рабочие (операционный
персонал)
197
64,4
213
62,8
219
58,1
94,5
служащие
55
6,9
45
11,1
40
13,8
209,5
руководители
32
16,1
33
15
32
14,8
96,3
специалисты
55
12,6
45
11,1
50
13,3
110,6
37
ООО «Нижегородэнергомонтаж»: характеристики организации [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: https://www.rusprofile.ru/id/7262306 (дата обращения: 01.12.2019).
41
Состав персонала ООО «Нижегородэнергомонтаж» делится на
управленческий персонал – это служащие, руководители и специалисты
(занятые организацией и управлением на предприятии – директор, начальники
структурных подразделений и т. д.) и рабочие (операционный персонал,
занятый в сфере продаж - менеджеры).
За исследуемый период состав и структура персонала ООО
«Нижегородэнергомонтаж» изменилась незначительно. Основу персонала
составляют рабочие (менеджеры), их удельный вес к концу 2018 года составил
58,1%, тем самым уменьшившись на 6,3 процентных пункта. Их численность
снижается на 3,7%.
Показатели движения персонала в ООО «Нижегородэнергомонтаж»
представлены в таблице 3.
Таблица 3
Показатели движения персонала в ООО
«Нижегородэнергомонтаж»
38
Показатели
2016
2017
2018
Численность работников на начало года, чел.
339
335
337
Принято в течение года, чел.
15
19
21
Выбыло в течение года, чел.
19
17
16
в том числе:
-
-
-
в связи с сокращением численности персонала
-
-
-
переведено на другие предприятия
-
-
-
уволено по собственному желанию
7
3
3
уволено за нарушение трудовой дисциплины
-
-
-
уволено в связи с уходом на службу, учебу, пенсию
3
1
-
Численность работников на конец года, чел.
335
337
342
За исследуемый период значительно увеличилось количество принятых
работников и наоборот количество выбывших за период снижается. На
предприятии за исследуемый период отсутствуют уволенные работники за
нарушение трудовой дисциплины, что свидетельствует об отсутствии
масштабных социальных проблем.
В ООО «Нижегородэнергомонтаж» начисление заработной платы
работникам напрямую зависит от объема реализации услуг, так как на
38
ООО «Нижегородэнергомонтаж»: характеристики организации [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: https://www.rusprofile.ru/id/7262306 (дата обращения: 01.12.2019).
42
предприятии используется повременно-премиальная оплата труда (размер
премий определяется в зависимости от темпов прироста выручки). Поэтому
целесообразно постоянно изучать причины изменения суммы фонда заработной
платы
39
.
Оценка эффективности использования персонала в ООО
«Нижегородэнергомонтаж» является необходимым и важным для анализа
хозяйственной деятельности в целом.
В соответствии со ст. 129 ТК РФ, ООО «Нижегородэнергомонтаж»
самостоятельно определяет вид, системы оплаты труда, размеры тарифных
ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также соотношение в
их размерах между отдельными категориями персонала, и фиксирует их в
коллективных договорах, иных локальных нормативных актах
40
.
Оплата труда на предприятии ООО «Нижегородэнергомонтаж» каждого
работника производится за фактически отработанное время либо за фактически
выполненный объем в зависимости от его личного трудового вклада и качества.
Заработная плата в ООО «Нижегородэнергомонтаж» выплачивается два
раза в месяц. Выплата аванса за первую половину месяца рабочим-сдельщикам
производится из расчета фактически выполненного объема работы, рабочим-
повременщикам – на уровне тарифной ставки за фактически отработанное
время, и выдается не позднее 20 рабочего дня месяца. Заработная плата за
вторую половину месяца выплачивается не позднее 5 рабочего дня,
следующего за отчетным месяцем.
Организация оплаты труда в ООО «Нижегородэнергомонтаж»
регламентируется Коллективным договором, Типовым положением по оплате
труда, Положением о премировании работников, должностными инструкциями
и т.д.
41
39
ООО «Нижегородэнергомонтаж»: характеристики организации [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: https://www.rusprofile.ru/id/7262306 (дата обращения: 01.12.2019).
40
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 12.11.2019) // Собрание
законодательства РФ. – 2002. – № 1 (ч. 1). – Ст. 3.
41
ООО «Нижегородэнергомонтаж»: характеристики организации [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: https://www.rusprofile.ru/id/7262306 (дата обращения: 01.12.2019).
43
Оплата труда работников производится на основе должностных
инструкций, в которых предписаны функциональные обязанности для каждого
работника.
Положение об оплате труда представляет собой один из локальных актов,
который утверждается руководителем организации. Основная цель данного
акта - описать применяемые в данной организации механизмы оплаты труда.
На основании Положения по оплате труда на ООО «Нижегородэнергомонтаж»
установлены следующие системы оплаты труда: повременно-премиальная и
сдельно-премиальная.
Для более полного анализа фонда заработной платы необходимо
постоянно следить за изменениями в его составе и структуре. Фонд заработной
платы предприятия делиться на 2 основные части:
- Переменная часть оплаты труда.
- Постоянная часть оплаты труда
Так, наибольшую долю в фонде заработной платы ООО
«Нижегородэнергомонтаж» отводится постоянной части оплаты труда, которая
в 2018 году составила 56 %, а на переменную часть пришлось 44%. В
постоянной части оплаты труда наибольшую долю занимает оплата труда
служащих, которая в 2018 году составила 53,3%, и которая по сравнению с 2016
годом незначительно увеличилась, всего на 4,7 %. Оплата отпусков и остальные
доплаты занимают незначительную долю в структуре фонда заработной платы.
В переменной части оплаты труда значительную долю занимают оплата
по сдельным расценкам (22,6% от ФЗП в 2018 году) и премии за достижение
результата (15,9%). Оплата отпусков в 2018 году составила 5,5% от общего
фонда заработной платы.
За анализируемый период на предприятии не наблюдается резких
изменений в структуре фонда заработной платы. Постоянная часть оплаты
труда увеличились на 6%, тогда как переменная снижается на 7,4%
соответственно.
44
2.2. Анализ результатов финансовой деятельности ООО
«Нижегородэнергомонтаж»
Приведенный ниже анализ финансового состояния ООО
«Нижегородэнергомонтаж» выполнен за период с 01.01.2017 по 31.12.2018 г. на
основе данных бухгалтерской отчетности организации за 3 года (см.
Приложение А, Приложение Б).
Рассмотрим структуру имущества и источники его формирования в ООО
«Нижегородэнергомонтаж» (см. табл. 4).
Таблица 4
Структура имущества и источники его формирования
42
Показатель
Значение показателя
Изменение за
анализируемый
период
в тыс. руб.
в % к валюте
баланса
тыс.
руб.
(гр.4-
гр.2)
± %
((гр.4-
гр.2):
гр.2)
2016
2017
2018
2016
2018
Актив
1. Внеоборотные активы
12 722
12 261
11 272
35,7
36,9
-1 450
-11,4
в том числе: основные
средства
12 722
12 261
11 272
35,7
36,9
-1 450
-11,4
нематериальные активы
–
–
–
–
–
–
–
2. Оборотные, всего
22 913
21 028
19 279
64,3
63,1
-3 634
-15,9
в том числе: запасы
2 891
1 959
4 231
8,1
13,8
+1 340
+46,4
дебиторская
задолженность
18 593
18 215
14 526
52,2
47,5
-4 067
-21,9
денежные средства и
краткосрочные
финансовые вложения
563
124
269
1,6
0,9
-294
-52,2
Пассив
1. Собственный капитал
22 358
22 570
22 940
62,7
75,1
+582
+2,6
2. Долгосрочные
обязательства, всего
–
–
–
–
–
–
–
в том числе:
заемные средства
–
–
–
–
–
–
–
3. Краткосрочные
обязательства, всего
13 277
10 719
7 611
37,3
24,9
-5 666
-42,7
Продолжение таблицы 4
42
ООО «Нижегородэнергомонтаж»: характеристики организации [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: https://www.rusprofile.ru/id/7262306 (дата обращения: 01.12.2019).
45
в том числе:
заемные средства
4 700
1 500
–
13,2
–
-4 700
-100
Валюта баланса
35 635
33 289
30 551
100
100
-5 084
-14,3
Активы по состоянию на 31.12.2018 характеризуются следующим
соотношением: 36,9 % внеоборотных активов и 63,1 % текущих. Активы
организации в течение анализируемого периода уменьшились на 5 084 тыс. руб.
(на 14,3 %). Несмотря на снижение активов, собственный капитал увеличился
на 2,6 %, что, в целом, свидетельствует о положительной динамике
имущественного положения организации.
На диаграмме ниже наглядно представлено соотношение основных групп
активов организации (см. рис. 5).
Рисунок 5 – Соотношение основных групп активов ООО
«Нижегородэнергомонтаж»
43
Снижение величины активов организации связано, в первую очередь, со
снижением следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках
указана доля изменения статьи в общей сумме всех отрицательно
изменившихся статей):
43
ООО «Нижегородэнергомонтаж»: характеристики организации [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: https://www.rusprofile.ru/id/7262306 (дата обращения: 01.12.2019).
36,90%
47,50%
13,80%
1,70%
Внеоборотные активы
Дебиторская задолженность
Запасы
Прочие оборотные активы