Диплом: Проблема оптимизации деятельности транспортной компании (на примере ООО «Гранд»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
2.2. Анализ деятельности транспортной компании
Для оценк¢и финан¢совог¢о состо¢яния предп¢рияти¢я необх¢одимо прове¢сти
анали¢з его деяте¢льнос¢ти и рассч¢итать основ¢ные показ¢атели по балан¢су на
01.01. 2018 г. На основ¢ании получ¢енных данны¢х видно, что показ¢атель
текущ¢ей ликви¢дност¢и не соотв¢етств¢ует норма¢тивно¢му значе¢нию, также как и
коэфф¢ициен¢т обесп¢еченн¢ости собст¢венны¢ми средс¢твами, т.е. данно¢е
предп¢рияти¢е счита¢ется непла¢тежес¢пособ¢ным, а балан¢с – не ликви¢дным.
Коэфф¢ициен¢т восст¢ановл¢ения плате¢жеспо¢собно¢сти равен 0,48, это
означ¢ает, что предп¢рияти¢е не спосо¢бно восст¢анови¢ть свою
плате¢жеспо¢собно¢сть в течен¢ие полуг¢ода (6 месяц¢ев). Общий коэфф¢ициен¢т
покры¢тия равны¢й едини¢це, говор¢ит о том, что на предп¢рияти¢и столь¢ко же
оборо¢тного капит¢ала, сколь¢ко и кратк¢осроч¢ных обяза¢тельс¢тв.
Низко¢е значе¢ние коэфф¢ициен¢та финан¢совой незав¢исимо¢сти говор¢ит о
высок¢ой степе¢ни испол¢ьзова¢ния заемн¢ых средс¢тв. В такой ситуа¢ции
финан¢совое полож¢ение предп¢рияти¢я завис¢ит от стоим¢ости креди¢тных
ресур¢сов, т.е. уровн¢я проце¢нтов на заемн¢ый капит¢ал.
Низко¢е значе¢ние коэфф¢ициен¢та обора¢чивае¢мости основ¢ных средс¢тв,
котор¢ый харак¢териз¢ует эффек¢тивно¢сть их испол¢ьзова¢ния, указы¢вает на
нерац¢ионал¢ьное испол¢ьзова¢ние транс¢порта и неэфф¢ектив¢ное управ¢ление его
движе¢нием.
По итога¢м работ¢ы 2018 г. ООО «Гранд» дости¢гло поста¢вленн¢ой цели -
разме¢р чисто¢й прибы¢ли превы¢сил плано¢вое значе¢ние на 1034 тыс. руб. Это
стало возмо¢жно в резул¢ьтате сохра¢нения старо¢й клиен¢тской базы заказ¢чиков,
качес¢твенн¢ого и своев¢ремен¢ного удовл¢етвор¢ения потре¢бност¢ей потре¢бител¢ей
в транс¢портн¢ых услуг¢ах.
В 2018 г. Общес¢тво получ¢ило выруч¢ки от прода¢жи 24133¢3 тыс. руб., что
на 9,62 % (или на 21175 тыс. руб.) больш¢е, чем в 2017 г.. темп роста выруч¢ки
соотв¢етств¢ует темпу роста себес¢тоимо¢сти. С¢ебест¢оимос¢ть товар¢ов, работ,
услуг соста¢вила за 2018 г. 19082¢2 тыс. руб., это на 10,02 % (или на 18287 тыс.
руб.) выше, чем в 2017 г. (Табл¢ица 1).
45
Таблица 1
Основные экономические показатели работы ООО «Гранд»
за 2017-2018 гг., тыс. руб.
Наименование
2017 г.
2018 г.
2018 г. к
2017 г.,
%
Выручка от оказанных
услуг
220 158
241 333
109,6
Себестоимость
реализации услуг
172 535
190 822
110,6
Валовая прибыль
47 623
50 511
106,1
Прибыль (убыток) от
продаж
47 623
50 511
106,1
Прочие операционные
доходы
2¢0 045
19 162
95,6
Прочие операционные
расходы
5 142
4 709
91,8
Внереализационные
доходы
4¢05
418
103,2
Внереализационные
расходы
1 102
1 623
147,3
Прибыль (убыток) до
налогообложения
61 829
63 759
103,1
Текущий налог на
прибыль
18 402
19 151
104,1
Чистая прибыль
(нераспределенная
прибыль (убыток)
отчетного периода)
43 427
44 608
102,7
Затра¢ты на произ¢водст¢во соста¢вили 19082¢2 тыс. руб., в т.ч. 30009 тыс.
руб. от город¢ских, 67320 тыс. руб. от приго¢родны¢х перев¢озок, -5040¢0 тыс. руб.
от между¢город¢ных перев¢озок и 43093 тыс. руб. от заказ¢ных перев¢озок. За 2018
г. ООО «Гранд» получ¢ило чисто¢й прибы¢ли 44608 тыс. руб. это на 1181 тыс.
руб. больш¢е, чем в 2017г.
По предс¢тавле¢нным данны¢м в табли¢це 1 необх¢одимо отмет¢ить высок¢ий
рост себес¢тоимо¢сти оказы¢ваемы¢х услуг 110,6% чем рост выруч¢ки от
реали¢зации 109,6¢%. Далее целес¢ообра¢зно рассм¢отрет¢ь кальк¢уляци¢ю
себес¢тоимо¢сти и опред¢елить, за счѐт роста каких стате¢й произ¢ошло увели¢чение
расхо¢дов (Табли¢ца 2).
Н¢аибол¢ьший удель¢ный вес в струк¢туре себес¢тоимо¢сти заним¢ают
услов¢но-пе¢ремен¢ные расхо¢ды, за счѐт роста зараб¢отной платы
произ¢водст¢венно¢го персо¢нала на 1020 тыс.руб. или 21,2% удель¢ного веса.
46
Таблица 2
динамика структуры затрат по калькуляционным статьям
ООО «Гранд» за 2016-2018 гг., тыс. руб.
Статья затрат
2016г.
2017г.
2018г.
Удель-
ный вес
в 2018
г., %
1.Условно – постоянные издержки
47034
45521
53555
28,1
1.1 Амортизационные отчисления
23412
22450
28080
14,7
1.2 Расходы административно-
управленческого персонала
12080
11360
11450
6,0
1.3. Социальные отчисления
3624
3408
3435
1,8
1.4. Затраты, связанные с
потреблением коммунальных услуг
(включая потребление
электроэнергии)
3274
3574
3780
2,0
1.5. Прочие расходы (включая
затраты на спецодежду, содержание
территории и т.д.)
1670
1684
2760
1,4
1.6. Расходы на энергию, отопление
и водоснабжение зданий
2974
3045
4050
2,1
2.Условно-переменные издержки
89382
90515
95262
49,9
2.1 Заработная плата
производственного персонала
36745
39480
40500
21,2
2.2 Социальные отчисления
10847
11844
12150
6,4
2.3 Затраты на сырье и материалы,
тыс. руб.
38745
36450
39671
20,8
2.5 Затраты на ремонт
автотранспортных средств
3045
2741
2941
1,5
3.Производственная себестоимость
136416
136036
148817
78,0
4. Коммерческие расходы (расходы
на рекламу и продвижение услуг)
24500
25000
24000
12,6
5. Управленческие расходы
(общепроизводственные расходы)
17664
11499
18005
9,4
6. Полная себестоимость
178580
172535
190822
100
В струк¢туре услов¢но-по¢стоян¢ных расхо¢дов наибо¢льший удель¢ный вес
прихо¢дится на аморт¢изаци¢онные отчис¢ления 14,7%, обращ¢ает на себя
внима¢ние рост затра¢т на ремон¢т автот¢рансп¢ортны¢х средс¢тв на 200 тыс.р¢уб. или
7,3¢%. Все показ¢атели рента¢бельн¢ости соотв¢етств¢уют запла¢ниров¢анным
значе¢ниям (Табли¢ца 3).
Пла¢тежес¢пособ¢ность и ликви¢дност¢ь ООО «Гранд». Одним из
показ¢ателе¢й, харак¢териз¢ующих финан¢совое состо¢яние Общес¢тва, являе¢тся его
плате¢жеспо¢собно¢сть, т.е. возмо¢жност¢ь налич¢ными денеж¢ными ресур¢сами
47
своев¢ремен¢но погас¢ить свои плате¢жные обяза¢тельс¢тва.
Таблица 3
Показатели рентабельности ООО «Гранд» за 2016 - 2018 гг.
Показатели рентабельности
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2018 г. к
2016 г.,
(±)
Рентабельность продаж, %
18,7
21,6
20,9
2,2
Рентабельность собственного капитала
(ROЕ), %
6,8
1
1,8
- 5,0
Рентабельность активов (ROTA),%
5,1
1,9
1,4
- 3,7
Анали¢з креди¢тоспо¢собно¢сти Общес¢тва показ¢ал, что в 2016-¢2018 гг.
сохра¢нялся плате¢жный недос¢таток наибо¢лее ликви¢дных актив¢ов для покры¢тия
наибо¢лее срочн¢ых обяза¢тельс¢тв. Наряд¢у с этим факти¢ческо¢е значе¢ние
коэфф¢ициен¢тов плате¢жеспо¢собно¢сти соотв¢етств¢ует норма¢льном¢у
огран¢ичени¢ю.
Коэфф¢ициен¢т мгнов¢енной ликви¢дност¢и наход¢ится в рамка¢х норма¢льног¢о
огран¢ичени¢я, т.е. на 31.12.2016 года Общес¢тво могло оплат¢ить 22 % своих
кратк¢осроч¢ных обяза¢тельс¢тв; на 31.12.2017 года 61 %; на 31.12.2018 года 95 %
(Табл¢ица 4).
Таблица 4
Коэффициенты платежеспособности ООО «Гранд в 2016-2018 гг.
Показатель
На
31.12.
2016
На
31.12.
2017
На
31.12.
2018
Отклонение
Нормаль-ное
ограниче-
ние
п.3 -
п.2
п.4 -
п.3
1
2
3
4
5
6
7
1. Коэффициент
мгновенной
ликвидности
0,22
0,61
0,95
0,39
0,34
0,2-0,7
2. Коэффициент
промежуточной
ликвидности
0,75
0,96
1,69
0,21
0,73
0,7-0,8
3. Коэффициент
текущей ликвидности
1,43
1,49
2,41
0,05
0,92
более 1
4. Доля оборотных
средств в активах
(%)
30,99
38,96
43,92
7,97
4,96
5. Коэффициент
обеспеченности
собственными
средствами
0,30
0,33
0,58
0,02
0,26
не менее
0,1
48
За анали¢зируе¢мые перио¢ды денеж¢ные средс¢тва и предс¢тоящи¢е
посту¢плени¢я от текущ¢ей деяте¢льнос¢ти Общес¢тва полно¢стью покры¢вают
текущ¢ие долги. В целом Общес¢тво распо¢лагае¢т доста¢точны¢м объѐм¢ом
свобо¢дных ресур¢сов, форми¢руемы¢х за счет собст¢венны¢х источ¢ников.
¢Финан¢совая устой¢чивос¢ть ООО «Гранд». Показ¢атели финан¢совой
(рыно¢чной) устой¢чивос¢ти свиде¢тельс¢твуют о финан¢совой незав¢исимо¢сти
Общес¢тва в табл¢ице 5.
Таблица 5
Показатели рыночной устойчивости ООО «Гранд» за 2016-2018 гг.
п/п
Наименование
показателя
На
31.12.
2016
На
31.12.
2017
На
31.12.
2018
Нормаль-
ное
ограниче-
ние
Отклонение
п.4 -
п.3
п.5 -
п.4
1.
Коэффициент
соотношения
заемных и
собственных
средств, %
27,59
35,65
22,59
менее 1
8,06
-13,06
2.
Коэффициент
обеспеченности
собственными
источниками
финансирования,
раз
4,76
3,46
3,13
более 0,6-
0,8
-1,30
-0,32
3.
Коэффициент
финансовой
независимости, %
78,38
73,72
81,57
более 0,5
-4,66
7,85
4.
Коэффициент
финансирования,
раз
3,62
2,81
4,43
более 1
-0,82
1,62
5.
Коэффициент
маневренности
функционирующег
о капитала, раз
1,58
1,09
0,52
уменьшен
в динамике
-0,49
-0,57
Велич¢ина собст¢венны¢х средс¢тв более чем в 3 раза превы¢шает разме¢р
заемн¢ого капит¢ала (коэф¢фицие¢нт финан¢сиров¢ания). Коэфф¢ициен¢т
соотн¢ошени¢я заемн¢ых и собст¢венны¢х средс¢тв показ¢ывает, что на 1 руб.
собст¢венны¢х средс¢тв вложе¢нных в 2018 г. в актив¢ы Общес¢тво привл¢екает
22,59 коп. заемн¢ых средс¢тв.
Динам¢ика коэфф¢ициен¢та манев¢ренно¢сти функц¢ионир¢ующег¢о капит¢ала
показ¢ывает, что в Общес¢тве проис¢ходит сниже¢ние функц¢ионир¢ующег¢о
49
капит¢ала обезд¢вижен¢ного в произ¢водст¢венны¢х запас¢ах.
Анали¢з совре¢менно¢го состо¢яния росси¢йских предп¢рияти¢й практ¢ическ¢и
всех отрас¢лей народ¢ного хозяй¢ства, функц¢ионир¢ующих в неста¢бильн¢ой
эконо¢мичес¢кой среде, показ¢ывает, что одним из услов¢ий выжив¢ания
предп¢рияти¢й являе¢тся разра¢ботка мероп¢рияти¢й спосо¢бству¢ющих повыш¢ению
эффек¢тивно¢сти деяте¢льнос¢ти и адапт¢ация к объек¢тивны¢м измен¢ениям
внешн¢их эконо¢мичес¢ких услов¢ий.
В целом, в резул¢ьтате прове¢денно¢го компл¢ексно¢го техни¢ко-
эк¢ономи¢ческо¢го анали¢за ООО «Гранд» были выявл¢ены следу¢ющие негативные
тенде¢нции исун¢ок 2).
Рисунок 2. Причины и негативные тенденции, препятствующие
развитию ООО «Гранд»
Указа¢нные пробл¢емы являю¢тся следс¢твием серье¢зных пробл¢ем,
харак¢терны¢х для город¢ского округ¢а:
воз¢можна¢я убыто¢чност¢ь город¢ского пасса¢жирск¢ого транс¢порта;
неуд¢овлет¢ворит¢ельно¢е качес¢тво орган¢изаци¢и перев¢озок
общес¢твенн¢ым транс¢порто¢м;
50
низки¢й урове¢нь техни¢ческо¢го оснащ¢ения подви¢жного соста¢ва.
В услов¢иях дефиц¢ита финан¢совой помощ¢и от госуд¢арств¢а, котор¢ая
выраж¢ается в виде инвес¢тиций, субси¢дий, дотац¢ий, аморт¢изаци¢онных,
налог¢овых и др. льгот транс¢порта, транс¢портн¢ые предп¢рияти¢я должн¢ы
стрем¢иться к получ¢ению норма¢льной прибы¢ли на вложе¢нный капит¢ал, и
принц¢ип самоо¢купае¢мости долже¢н являт¢ься опред¢еляющ¢им
На основ¢ании вышеи¢зложе¢нного в текущ¢ем году предс¢тоит решат¢ь в
основ¢ном те же пробл¢емы и задач¢и, что и в проше¢дшем 2018 году, а именн¢о:
1. Обе¢спечи¢ть рента¢бельн¢ую работ¢у предп¢рияти¢я.
2. Уве¢личив¢ать актив¢ы предп¢рияти¢я.
3. Зан¢имать¢ся обнов¢ление¢м техни¢ки и обору¢дован¢ия.
4. По¢ддерж¢ивать жестк¢ий режим эконо¢мии энерг¢оресу¢рсов, ГСМ, ТМЦ.
5. С¢читат¢ь главн¢ой задач¢ей повыш¢ение качес¢тва обслу¢живан¢ия
пасса¢жиров и клиен¢туры специ¢альны¢х перев¢озок, качес¢тва выпол¢нения
муниц¢ипаль¢ных заказ¢ов.
6. Из¢ыскив¢ать новые возмо¢жност¢и заклю¢чения муниц¢ипаль¢ных заказ¢ов,
догов¢оров, подтв¢ержде¢нных финан¢сиров¢анием.
7. Подг¢отови¢ть предп¢рияти¢е к работ¢е в зимни¢й перио¢д 2019 гг.
8. По¢стоян¢но обнов¢лять систе¢му работ¢ы с кадра¢ми.
9. Со¢крати¢ть дебит¢орску¢ю и креди¢торск¢ую задол¢женно¢сть.
Учиты¢вая кризи¢сную ситуа¢цию в город¢е, облас¢ти и в целом по Росси¢и
выпол¢нить поста¢вленн¢ые задач¢и будет очень сложн¢о, но возмо¢жно. Анали¢з
показ¢ывает, что эффек¢тивно¢сть испол¢ьзова¢ния средс¢тв собст¢венни¢ков,
вложе¢нных в предп¢рияти¢е, равна 33%, а эффек¢тивно¢сть испол¢ьзова¢ния
оборо¢тного капит¢ала – 27%.
Наибо¢лее обобщ¢енным показ¢ателе¢м эффек¢тивно¢сти испол¢ьзова¢ния
основ¢ных средс¢тв являе¢тся фондо¢рента¢бельн¢ость, урове¢нь котор¢ой завис¢ит от
фондо¢отдач¢и и рента¢бельн¢ости услуг транс¢порта. Фондо¢рента¢бельн¢ость
соста¢вляет 34%, что харак¢териз¢ует высок¢ую фондо¢отдач¢у на предп¢рияти¢и.
Из всего вышес¢казан¢ного можно сдела¢ть вывод о неудо¢влетв¢орите¢льной
51
работ¢е предп¢рияти¢я, о высок¢ой степе¢ни испол¢ьзова¢ния заемн¢ых средс¢тв.
Плате¢жеспо¢собно¢сть предп¢рияти¢я не может быть восст¢ановл¢ена в течен¢ие 6
месяц¢ев, что говор¢ит о тяжел¢ом полож¢ении предп¢рияти¢я на данно¢м этапе.
Анали¢з дебит¢орско¢й задол¢женно¢сти указы¢вает на то, что ее велич¢ина расте¢т,
что также являе¢тся отриц¢атель¢ным факто¢ром в деяте¢льнос¢ти предп¢рияти¢я.
Следо¢вател¢ьно, необх¢одимо разра¢ботат¢ь такие мероп¢рияти¢я по
оптим¢изаци¢и грузо¢перев¢озок, котор¢ые бы затра¢гивал¢и и финан¢совую сферу
деяте¢льнос¢ти предп¢рияти¢я и смягч¢или бы сложи¢вшуюс¢я ситуа¢цию.
Эф¢фекти¢вност¢ь работ¢ы предп¢рияти¢я во много¢м завис¢ит от уровн¢я
техни¢ко-эк¢сплуа¢тацио¢нных показ¢ателе¢й, харак¢териз¢ующих интен¢сивно¢сть
испол¢ьзова¢ния подви¢жного соста¢ва.
Ан¢ализ техни¢ко-эк¢сплуа¢тацио¢нных показ¢ателе¢й помож¢ет выяви¢ть
резер¢вы повыш¢ения эффек¢тивно¢сти деяте¢льнос¢ти транс¢порта. Для оценк¢и
резул¢ьтато¢в работ¢ы транс¢порта для каждо¢го показ¢ателя снача¢ла
высчи¢тывае¢тся абсол¢ютный приро¢ст, а затем темп приро¢ста и темп роста.

= 
 
, (7)
¢где А
пр
абсол¢ютный приро¢ст;
, 
соотв¢етств¢енно отчет¢ное и базис¢ное значе¢ние исход¢ного
парам¢етра (за базис¢ный перио¢д взято преды¢дущее значе¢ние за кварт¢ал);
пр
=
пр
100% , (8)
¢где Тпр – темп приро¢ста.
р
=
100% , (9)
¢где Тр – темп роста.
ООО «Гран¢д» предп¢рияти¢е сравн¢итель¢но молод¢ое, поэто¢му
анали¢зиров¢аться будут показ¢атели за 3 года с 2016 по 2018 год. ¢ Анали¢зу будут
подве¢ргнут¢ы 12 показ¢ателе¢й работ¢ы грузо¢вого парка транс¢портн¢ых средс¢тв, с
учето¢м того, что тягач¢и работ¢ают в соста¢ве с полуп¢рицеп¢ами, поэто¢му
реаль¢ное колич¢ество грузо¢вого парка будет сниже¢но на число полуп¢рицеп¢ов.
52
Таблица 6
Показатели работы грузового парка ООО «Гранд»
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
1. Среднесписочное количество
подвижного состава, А сс, ед.
17
17
16
2. Авто-дни в хозяйстве, АДх, а-дни
6205
6205
5840
3. Авто-дни в работе, АДр, а-дни
4095
4033
3854
4. Коэффициент технической готовности,
бт.г.
0,92
0,91
0,9
5. Коэффициент выпуска, бв
0,66
0,65
0,66
6. Время в наряде,
Тн
, час.
10,8
10,4
10,2
7. Суточный пробег в сут., км
230,9
210,1
186,2
8. Общий пробег, L общ., тыс.км
945,5
847,3
717,6
9.Эксплуатационная скорость, Vэ, км/ч
21,4
20,2
18,2
10. Объем перевозок, Q, т
40023
39420
37770
11. Грузооборот, Р, тыс. ткм
4512,6
4139,1
3701,5
12. Среднее расстояние перевозки одной
тонны груза, км
112,8
105,0
98,2
Па¢рком подви¢жного соста¢ва назыв¢ается подви¢жной соста¢в (авто¢мобил¢и,
автом¢обили¢-тяга¢чи, прице¢пы, полуп¢рицеп¢ы) предп¢рияти¢я.
Нов¢ый вид деяте¢льнос¢ти предп¢рияти¢я связа¢н с перев¢озкой леса и
лесом¢атери¢алов с начал¢а 2016 г. У предп¢рияти¢я имеют¢ся автом¢обили,
предн¢азнач¢енные для перев¢озки именн¢о этого груза, измен¢ение
средн¢еспис¢очног¢о колич¢ества автом¢обиле¢й показ¢ано в табли¢це 7.
Таблица 7
Изменение среднесписочного количества автомобилей
Показатель
Обозначение
ед. измерения
Годы
2016
2017
2018
Среднесписочное
количество а/м
Ас.с,ед.
17
17
16
Абсолютный прирост
Апр,ед.
-
0
-1
Темп прироста
Тпр,%
-
0
-5,9
Темп роста
Тр,%
-
100
94,1
В 2018 г. происходит сниже¢ние колич¢ества подви¢жного соста¢ва на 1
едини¢цу, т.к. был прода¢н автом¢обиль¢-тяга¢ч 1980 года выпус¢ка MAN-2¢4380, в
этом же году был прода¢н легко¢вой автом¢обиль 1988 года выпус¢ка.
Автом¢обиле¢-дни в хозяй¢стве — это показ¢атель, котор¢ый напря¢мую
завис¢ит от колич¢ества подви¢жного соста¢ва на предп¢рияти¢и и колич¢ества дней
в отчет¢ном перио¢де, т.е. год. А¢вто-д¢ни в хозяй¢стве состо¢ят из следу¢ющих
53
слага¢емых, форму¢ла 10:
∑А¢Дх = АДраб + АДрем + АДто + АДорг¢, (10)
¢где АДраб¢- колич¢ество автом¢обиле¢-дней в работ¢е, а-д;
А¢Дрем - колич¢ество автом¢обиле¢-дней в ремон¢те, а-д;
А¢Дто - колич¢ество автом¢обиле¢-дней в техни¢ческо¢м обслу¢живан¢ии и
ремон¢те, а-д;
А¢Дорг - колич¢ество автом¢обиле¢-дней прост¢оя по орган¢изаци¢онным
причи¢нам, а-д;
Таблица 8
Изменение автомобиле-дней в хозяйстве
Показатель
Ед. измерения
Годы
2016
2017
2018
Авто-дни в хозяйстве
АДх, а-дни
6205
6205
5840
Абсолютный прирост
Апр, а-дни.
-
0
-365
Темп прироста
Тпр,%
-
0
-5,9
Темп роста
Тр,%
-
100
94,1
¢Как видно из табли¢цы 8, все измен¢ения автом¢обиле¢-дней в хозяй¢стве
наблю¢даетс¢я из-за умень¢шения колич¢ества подви¢жного соста¢ва в 2018 году.
Автомобиле-дни в работ¢е. Для учета работ¢ы парка подви¢жного соста¢ва за
опред¢еленн¢ый перио¢д време¢ни испол¢ьзуют такой показ¢атель, как автом¢обиле-
дни в работ¢е. Автом¢обиле дни в работ¢е – АДр, опред¢еляют¢ся путем умнож¢ения
средн¢еспис¢очног¢о колич¢ества автом¢обиле¢й – Ас.с на колич¢ество дней в работ¢е
– Др (форм¢ула 11):
¢∑АДр=¢∑Ас.с¢.·Др. (11)
¢
Таблица 9
Изменение автомобиле-дней в работе
Показатель
Обозначение
ед. измерения
годы
2016
2017
2018
Авто-дни в работе
АДр, а-дни
4095
4033
3854
Абсолютный
прирост
Апр, а-дни.
-
-62
-179
Темп прироста
Тпр,%
-
-1,5
-4,4
Темп роста
Тр,%
-
98,5
95,6
Зная показ¢атели автом¢обиле-дни в хозяй¢стве и автом¢обиле-дни в работ¢е,

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран