Диплом: Разработка методики проведения деловой оценки специалистов и руководителей в организации ООО «БЕРОТЕК»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
43
Изучение материала проводилось на основе трудов А. Я. Кибанова и
И.К. Макаровой, Т.Ю. Базарова, Е.А. Митрофановой.
Теоретический анализ материалов позволили сформулировать
следующие выводы.
1. Деловая оценка персонала необходима для формирования системы
заработной платы сотрудников, оценки эффективности деятельности каждого
сотрудника, принятия решения о продвижении работника. Деловая оценка
бывает двух видов: оценка кандидатов на вакантную должность, текущая
периодическая оценка сотрудников организации.
2. Деловая оценка персонала включает в себя этапы:
подготовительный, этап оценки сотрудника и его трудовой деятельности,
этап проведения ДО, этап принятия решений по результатам ДО. Среди
основных методов деловой оценки выделяются: метод шкалирования, метод
упорядочения рангов, метод попарного сравнения, метод принудительного
распределения, метод анкет, метод управления по целям, оценка по методу
черт, оценка на основе анализа труда, оценка по результатам деятельности
коллектива. В отдельных случаях используется комплексная оценка
персонала, которая подразумевает три группы критериев: организационные и
деловые качества, эффективность и скорость выполнения основных
поставленных задач, уровень организации производства.
3. Результаты деловой оценки персонала используются во всех сферах
управленческой деятельности, связанной с кадровыми вопросами.
4. Деловая оценка работников выполнит поставленные задачи по
возможности использования ее результатов только в том случае, если будет
проводиться с соблюдением определенных требований. Среди них особо
выделяются: объективность, оперативность; гласность; демократизм;
единство требований оценки для всех лиц однородной должности; простота,
четкость и доступность процедуры оценки; результативность; максимально
возможная механизация и автоматизация процедуры оценки.
44
5. В процессе использования деловой оценки персонала
руководителям следует учитывать вероятность ошибок в процессе
проведения оценок: ошибки восприятия, ошибки подчинения, применение
производственных критериев оценки, отсутствие коммуникаций, оценка ради
оценки. Эти ошибки накладывают отпечаток на процесс использования
результатов деловой оценки персонала.
45
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ ДЕЛОВОЙ
ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ООО «БЕРОТЕК»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «БЕРОТЕК»
ООО «Беротек» зарегистрирована по адресу г. Екатеринбург, ул.
Бетонщиков, д.5, лит.19, 620072.
Основным видом деятельности компании является Производство
строительных металлических конструкций и изделий.
Также Беротек, ООО работает еще по 3 направлениям. Размер
уставного капитала 10 000 руб.
Компания «Беротек» - это современный завод по выпуску изделий из
железобетона, расположенный на территории г. Екатеринбурга,
ориентированный на широкий круг потребителей в Свердловской области,
так и за ее пределами. На сегодня основным направлением деятельности
ООО «Беротек» является выпуск мелкоштучных изделий, таких как кольца
колодцев, бордюрный камень для автодорог, железобетонные перемычки и
приставки опор ЛЭП.
При этом ассортимент выпускаемой продукции заводом активно
расширятся и уже можно смело говорить, что завод «Беротек» готов к
выпуску новых наименований изделий из железобетона.
Ценовая политика компании обеспечивает самые выгодные условия
для заказчиков и ориентируется на принципах разумной достаточности - на
ценах от фирм-производителей производственных материалов и на четко
выверенных оптимальных расценках на проектные и строительные работы.
Для постоянных клиентов предусмотрена гибкая система скидок.
Производственная компания ООО «Беротек»имеет постоянный,
стабильный состав инженерно-технических работников, имеющих большой
опыт работы в производственной отрасли, а также постоянный состав
квалифицированных рабочих различных специальностей.
46
Ниже представлена организационная структура ООО «Беротек»
рисунок 3.
Рисунок 3. Организационная структура ООО «Беротек»
Из рисунка видно, что организационная структура управления ООО
«Беротек» – линейно-функциональная. Линейно-функциональная структура
основана на тесном сочетании линейных и функциональных связей в
аппарате управления. Она обеспечивает такое разделение труда, при котором
линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные –
консультируют, информируют, координируют и планируют хозяйственную
деятельность. Руководитель функционального отдела является одновременно
линейным руководителем непосредственно подчиненных ему работников.
Основные экономические показатели производственной организации за
2013 2015 гг. представлены в табл.2. Как показывают данные табл.1, объем
выручки ООО «Беротек» за 2013-2015гг. сократился на 27294 тыс.руб. или на
19,7%. Чистая прибыль за 2013-2015гг. упала на 1386 тыс.руб. или на 49,5%.
Среднегодовая выработка персонала упала за 2013-2015гг. на 474 тыс.руб.
47
Все это свидетельствует об ухудшении финансово-хозяйственной
деятельности ООО «Беротек».
Таблица 1
Основные экономические показатели деятельности ООО
«Беротек» за 2013-2015гг.
Показатели
2013г.
2014г.
2015г.
Изменения
2014 к
2013
2015 к
2014
2015 к
2013
Выручка от
реализации, тыс.руб.
138654
135 619
111
360
-3 035
-24
259
-27
294
Численность
персонала, чел.
65
65
70
0
5
5
Среднегодовая
выработка,
тыс.руб./чел.
1387
1179
913
-208
-266
-474
Издержки
производства и
обращения,
тыс.руб.
123640
123300
99600
-340
-23
700
-24
040
Затраты на 1 руб.
реализации, руб.
0,89
0,91
0,89
0
0
0
Чистая прибыль,
тыс.руб.
2800
2 770
1414
-30
-1 356
-1 386
Изучение бухгалтерского баланса позволяет выявить обеспеченность
организации собственными оборотными средствами, состояние расчетных и
кредитных отношений и в целом финансовое состояние организации.
Анализ динамики валюты баланса показывает, что стоимость
имущества ООО «Беротек» выросла за 2013-2015гг. на 1298 тыс.руб. или на
7,0% (рис.3). Прирост произошел за счет роста оборотных активов.
Оборотные активы выросли за исследуемый период на 1363 тыс.руб. или на
10,8% (рис.4). Внеоборотные активы ООО «Беротек» сократились за
исследуемый период на 65 тыс.руб. или на 1,1%.
В результате изменения стоимости внеоборотных и оборотных активов,
а также валюты баланса в целом, изменение претерпела структура имущества
ООО «Беротек» – доля внеоборотных активов снизилась, а оборотных –
возросла.
48
Исследование структуры активов ООО «Беротек» показало, что на
конец 2015г. наибольший удельный вес в структуре активов компании
занимали оборотные активы – 71%. На долю внеоборотных средств
приходится соответственно 29%.
За 2013-2015гг. доля оборотных активов в структуре имущества
предприятия выросла на 3%.
Увеличение доли оборотных активов может свидетельствовать о:
формировании более мобильной структуры активов,
отвлечении части текущих активов на кредитование
потребителей продукции и услуг предприятия.
Для диагностики вышеперечисленных факторов необходимо далее
проанализировать состав и структуру оборотных активов ООО «Беротек»
таблица 2.
Таблица 2
Анализ состава и структуры оборотных активов ООО
«Беротек» за 2014-2015гг.
Показатель
2013г.
2014г.
2015г.
тыс.руб.
%
тыс.руб.
%
тыс.руб.
%
Запасы
10030
79,5
10184
77,4
10814
77,4
НДС
256
2,0
327
2,5
259
1,9
Дебиторская
задолженность
2308
18,3
2621
19,9
2859
20,5
Денежные
средства
15
0,1
23
0,2
34
0,2
Прочие
оборотные
активы
5
0,0
8
0,1
11
0,1
Оборотные
активы всего
12614
100,0
13163
100,0
13977
100,0
Как показывают данные таблицы 2, в структуре оборотных активов
наибольший удельный вес приходится на запасы (79,5% в 2013г., 77,4% в
2014-2015гг.) и дебиторскую задолженность (18,3% в 2013г., 19,9% в 2014г.,
20,5% в 2015г).
49
Обращает на себя внимание размер и рост доли дебиторской
задолженности в структуре оборотных активов предприятия на 2,2%.
Значительные размеры дебиторской задолженности замедляют ее
оборачиваемость, а также оборачиваемость оборотных активов и активов в
целом, увеличивают длительность финансового цикла ООО «Беротек». К
тому же увеличенная дебиторская задолженность требует дополнительных
источников денежных средств.
Исследование структуры пассива баланса позволяет установить одну из
возможных причин финансовой неустойчивости предприятия, приведшей к
его неплатежеспособности.
Анализ пассива баланса показал, что обязательства ООО «Беротек»
выросли за 2013-2015гг. на 2302 тыс.руб. или на 19,0%.
Собственный капитал сократился за исследуемый период на 1004
тыс.руб. или на 15,8%.
Доля собственного капитала в структуре пассивов компании по
состоянию на конец 2015г. оставляет всего 27%. На долю заемного капитала
приходится соответственно 73%.
Собственного капитала ООО «Беротек» недостаточно для исполнения
краткосрочных обязательств и покрытия текущих операционных расходов,
т.е. можно сделать вывод, что предприятия неплатежеспособно.
Проведем анализ платежеспособностиООО «Беротек». Результаты
расчетов показателей платежеспособности ООО «Беротек» в таблице 3.
Таблица 3
Анализ платежеспособности ООО «Беротек» за 2013-2015гг.
Наименование
показателя
Нормативное
значение
2013г
.
2014г.
2015г
.
Отклонен
ие 2015г.
от 2013г.
1. Общий показатель
платежеспособности (L
1
)
≥1
0,497
0,482
0,467
-0,030
2. Коэффициент
абсолютной
ликвидности(L
2
)
≥0,1-0,7
0,002
0,003
0,003
0,001
50
Продолжение таблицы 3
Наименование
показателя
Нормативное
значение
2013г
.
2014г.
2015г
.
Отклонен
ие 2015г.
от 2013г.
3. Коэффициент
критической оценки(L
3
)
Допустимое
0,7-0,8,
0,286
0,289
0,278
-0,008
4. Коэффициент текущей
ликвидности (L
4
)
Необходимое
значение 1,5,
опт.2-3,5
1,555
1,438
1,342
-0,213
5. Коэффициент маневренности
функционирующего капитала
(L
5
)
Уменьшение
показателя
2,284
2,622
3,106
0,822
6. Доля оборотных средств в
активах (L
6
)
0,5
0,683
0,683
0,707
0,024
7. Коэффициент
обеспеченности собственными
средствами (L
7
)
0,1 (чем больше,
тем лучше)
0,040
0,001
-0,031
-0,071
Как показывают данныетаблицы 3, в 2013г. компания была способна
погасить 49,7% имеющихся у нее текущих обязательств, то в 2015г. уже
46,7%. Общий коэффициент платежеспособности снизился за 2013-2015г. на
0,03, ниже нормативного значения.
Коэффициент абсолютной ликвидности предприятия в 2013-2015гг.
был ниже нормативного значения.
Коэффициент «критической оценки» предприятия в 2013-2015гг. также
был ниже нормы, кроме того, в 2015г. данный показатель упал на 0,008
пункта.
Коэффициент, текущий ликвидности в 2013-2015гг. был ниже нормы,
кроме того, в 2015г. данный показатель упал на 0,213 пункта. В 2013г.
228,4% функционирующего капитала было обездвижено в производственных
запасах.
Рост коэффициента маневренности функционирующего капитала в
2015г. до 310,6% является отрицательным фактом финансового состояния
предприятия. Доля оборотных средств в активах компании выросла с 68,3% в
2013г. до 70,7% в 2015г.
51
Коэффициент обеспеченности собственными средствами в 2013-2015г.
ниже нормативного значения, кроем того, в 2015г. данный показатель упал
на 0,071 пункта.
В целом можно отметить, что коэффициенты платежеспособности
ООО «Беротек» за 2013-2015гг. находятся ниже нормативного значения,
кроме того, финансовое состояние предприятия ухудшается.
По данным бухгалтерских балансов ООО «Беротек» сформируем
группы активов и пассивов по степени их ликвидности (табл.4). Из
проведенного анализа следует, что в краткосрочной перспективе баланс ООО
«Беротек» не достаточно ликвиден. Как в 2013г., так и в 2014-2015г. условие
абсолютной ликвидности не выполнено. Предприятие испытывает
недостаток наиболее ликвидных активов.
Таблица 4
Анализ ликвидности баланса ООО «Беротек» за 2013-2015гг.
Активы
201
3г.
2014
г.
2015
г.
Пассивы
2013г.
2014
г.
2015
г.
Платежный
излишек или
недостаток
2013
г.
2014
г.
2015
г.
1.
Наиболее
ликвидные
активы
(А1)
15
23
34
Наиболе
е
срочные
обязател
ьства
(П1)
6610
7
069
7712
-6595
-7
046
-7
678
2. Быстро-
реализуем
ые
активы
(А2)
230
8
2 621
2 859
2.кратко
срочные
пассивы
(П2)
1500
2
085
2 700
808
536
159
3.
Медленно-
реализуем
ые
активы
(А3)
102
91
10
519
11
084
3.
Долгосро
чные
обязател
ьства(П3
)
4000
4
000
4 000
6291
6 519
7 084
52
Продолжение таблицы 4
Активы
201
3г.
2014
г.
2015
г.
Пассив
ы
2013г.
201
4 г.
2015
г.
Платежный
излишек или
недостаток
2013
г.
2014
г.
2015
г.
4. Трудно-
реализуем
ые
активы
(А4)
585
0
6 106
5 785
4.
Постоянн
ые
пассивы
(П4)
6354
6
115
5 350
-504
-9
435
Баланс
184
64
19
269
19
762
Баланс
18464
19
269
19
762
-
-
-
По данным финансовой отчетности ООО «Беротек» за 2013-2015гг.
определяем тип финансовой ситуации, все показатели сводим в таблицу 5.
Таблица 5
Анализ финансовой устойчивости ООО «Беротек» за 2013-
2015гг.
Показатели
2013г.
2014г.
2015г.
Абсолютное
изменение
за 2013-
2015гг.
Общая величина запасов
(Зп)
10 030
10 184
10 814
784
Наличие собственных
оборотных средств (СОС)
504
9
-435
-939
Функционирующий
капитал (КФ)
4 504
4 009
3 565
-939
Общая величина
источников
формирования запасов
(ВИ)
6 004
6 094
6 265
261
Ф
с
= СОС - Зп
-9 526
-10 175
-11 249
-1 723
Ф
т
= КФ - Зп
-5 526
-6 175
-7 249
-1 723
Ф
о
= ВИ - Зп
-4 026
-4 090
-4 549
-523
Трехкомпонентный
показатель типа
финансовой ситуации
S (Ф) = [S(±Ф
с
), S(±Ф
т
),
S(±Ф
о
)]
{0,0,0}
{0,0,0}
{0,0,0}
-
Данные таблицы 5 говорят о том, что в ООО «Беротек» за 2013-2015гг.
наблюдается кризисное финансовое состояние, при этом положение
ухудшается.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран