Диплом: Ревизия и контроль организаций и предприятий различных форм собственности (организация, методология, практика) на примере СМУП Жилищно - коммунальное хозяйство

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
Результаты ревизии руководителем контрольно-ревизионного органа в
необходимых случаях сообщаются вышестоящей организации либо органу,
осуществляющему общее руководство деятельностью ревизуемой организации,
для принятия мер. Контрольно-ревизионный орган обеспечивает контроль за
ходом реализации материалов ревизии и при необходимости принимает другие
предусмотренные законодательством Российской Федерации меры для
устранения выявленных нарушений и возмещения причиненного ущерба.
Контрольно - ревизионный орган систематически изучает и обобщает
материалы ревизий и на основе этого в необходимых случаях вносит
предложения о совершенствовании системы государственного финансового
контроля, дополнениях, изменениях, пересмотре действующих в Российской
Федерации законодательных и других нормативных правовых актов
48
.
Деятельность унитарных предприятий в обязательном порядке
контролируется органом, имеющим полномочия собственника, а также другими
организациями, которые на это уполномочены. С ними согласовываются все
вопросы, касающиеся процедуры проведения ревизии: сроки, состав группы по
проведению ревизии и ее руководитель, объем предстоящих работ и прочее. По
окончании ревизии составляется акт, который содержит факты нарушений,
размер документально подтвержденного ущерба и другие последствия этих
нарушений. По этим фактам руководство унитарного предприятия или
руководство проверяющего органа должны принять меры.
Подводя итог второй главы можно отметить, что проведение ревизии в
рассмотренных экономических субъектах практически одинаково по этапам и
процедурам. Различия же обуславливаются тем, что рассмотренные
хозяйствующие субъекты относятся к разным формам собственности. У них
разные формы управления, отношения между собственниками, подчиненность
и т.п. Эти факты и предполагают наличие особенностей организации
48
Калиниченко, М. В. Механизмы и методы управления федеральными государственными
унитарными предприятиями в системе региональной экономики на современном этапе
[Текст] / М. В. Калиниченко // Вестник Российской академии естественных наук, серия
экономическая. - 2019. - №4. - С.42
56
контрольно-ревизионной работы. В акционерном обществе ревизионная
комиссия создается только в том порядке и случае, если это предусмотрено
Уставом АО, и ее компетенции также определяются уставом. Главным
предметом реализации полномочий ревизионной комиссии является оценка
соответствия деятельности акционерного общества законодательству
Российской Федерации, уставу акционерного общества, решениям общего
собрания акционеров и внутренним документам корпорации. Если же говорить
о работе ревизионных комиссий в других коммерческих предприятиях, то надо
отметить, что их деятельность строится в соответствии с законодательством,
регулирующим функционирование таких субъектов. Контрольно-ревизионная
работа государственных и муниципальных унитарных предприятий зависит от
указаний органа, который осуществляет полномочия собственника и от других
уполномоченных органов. Они же принимают меры по исправлению
обнаруженных нарушений.
57
3. Практическое применение форм, методов и видов контрольно-
ревизионной деятельности в СМУП «Жилищно-коммунальное хозяйство»
3.1 Экономическая характеристика СМУП «Жилищно-коммунальное
хозяйство»
СМУП «ЖКХ» ИНН 2902035012 ОГРН 1022900841435
зарегистрировано 28.06.1996 по юридическому адресу 164501, Архангельская
область, город Северодвинск, улица Бойчука, 3 (таблица 3).
Таблица 3
Общая информация по предприятию
58
Продолжение таблицы 3
Основной вид деятельности: управление эксплуатацией жилого фонда.
СМУП «ЖКХ» имеет лицензию на осуществление предпринимательской
деятельности по управлению многоквартирными домами № 000222 от 14 мая
2015г. Дополнительные виды деятельности: уборка территории и аналогичная
деятельность; управление эксплуатацией нежилого фонда; деятельность по
обеспечению работоспособности тепловых сетей; передача пара и горячей
воды. Учредитель – МО «Северодвинск».
СМУП «ЖКХ» имеет линейную организационную структуру
управления которая представлена в приложении 1.
59
Законодательные и нормативно-правовые акты, регулирующие сферу
управления жилищным фондом представлены в приложении 2.
Законодательное и нормативно-правовое регулирование сферы
предоставления коммунальных услугприложение 3
Рассмотрим основные показатели финансово-хозяйственной
деятельности СМУП «ЖКХ» за 2017-2019 годы. Для расчета показателей
использовались данные из следующих документов:
- бухгалтерский баланс на 31.12.2019г. (Приложение 4);
- отчет о финансовых результатах на 31.12.2018 г. (Приложение 5);
- отчет о финансовых результатах на 31.12. 2019 г. (Приложение 6).
Основные организационно-экономические показатели деятельности
СМУП «ЖКХ» за 2017-2019 гг. приведены в приложении 7.
Покажем полученные данные на диаграммах (рисунок 14-17).
Рисунок 14 - Динамика основных экономических показателей
деятельности (тыс.руб.)
Анализируя полученные данные можно отметить, что объем выручки в
2018 году снизился в сравнении с 2017 годом на 44,51%, а в 2019 году еще на
14,73%.
Объем себестоимости продаж в 2018 году снизился в сравнении с 2017
годом на 42, 29%, а в 2019 году еще на 23,97%. Прибыль от продаж в 2018
-15000
35000
85000
135000
185000
235000
285000
335000
Выручка
Себестоимость
Прибыль от продаж
319263 325012
5749
177164
187562
-10398
151059
142608
8451
2017 г.
2018 г.
2019 г.
60
году уменьшилась в сравнении с 2017 годом значительно в 2,8 раза, а в 2019
году еще в 1,8 раза.
Рисунок 15 - Динамика стоимости оборотных активов и
оборачиваемости оборотных активов (%)
При сопоставлении оборачиваемости оборотных средств за год и
стоимости оборотных активов видим, что темпы роста стоимости оборотных
активов в 2018 г. по сравнению с 2017 г. снизились (со 100% до 93,4%), а в
2019 году снизились до 59,41%. Показатель динамики оборачиваемости
оборотных средств в 2018 г. снизился по сравнению с предыдущим на 26,28%, а
в 2019 г. вырос до 115,66%. В 2018 г. оборотные активы использовались более
эффективно, чем в 2019 г.
Рисунок 16 - Графики темпа роста показателей по труду (%)
60
70
80
90
100
110
120
2017
2018
2019
100
93.4
73.72
100
59.41
115.66
Стоимость оборотных средств
Оборачиваемость оборотных средст
0
20
40
60
80
100
Стоимость основных средств Фондоотдача
100 100
98.46
56.36
88.71
96.11
2017 2018 2019
61
На рисунке 16 представлена динамика стоимости основных средств и
фондоотдачи в СМУП «ЖКХ» за 2017-2019 г.г.
Темпы роста стоимости основных средств в 2018 году снизились в
сравнении с 2017 г. со 100% до 98,46%, а в 2019 г. еще до 88,71%. Темпы роста
фондоотдачи в 2018 году снизились по сравнению с 2017 г. на 43,64%, а в 2019
г. – еще на 3,89%.
Рисунок 17 - Темп роста затрат на 1 рубль выручки (%)
Из диаграммы на рисунке 17 видно, что темпы роста затрат на 1 рубль
выручки в 2018 г. снизились на 42,29%, а в 2019 году еще на 23,97%.
Таким образом, на сегодняшний день СМУП «ЖКХ» является
современным предприятием, оказывающим услуги по управлению
эксплуатацией жилищного фонда. Можно констатировать снижение динамики
всех показателей деятельности предприятия, кроме оборачиваемости
оборотных средств. В целом предприятие испытывает трудности, связанные с
общей экономической обстановкой в нашей стране. Для изучения причин
такого снижения необходимо провести финансово-экономический анализ
показателей отчетности предприятия.
Для управления производством нужно иметь представление не только о
ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о
тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия.
Осмысление, понимание информации достигаются с помощью анализа
финансового состояния предприятия. На основе результатов анализа
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2017
2018
2019
100
57.71
76.03
62
разрабатываются и обосновываются управленческие решения.
Источником информации для анализа и оценки финансового состояния
предприятия служит официальная отчётность (баланс предприятия, отчёт о
финансовых результатах - приложения 4-6). В процессе исследования возможно
использование и дополнительной бухгалтерской отчётности.
Анализ финансового состояния предприятия начнем с анализа состава и
структуры внеоборотных активов предприятия (таблица 4).
Таблица 4
Состав и структура оборотных активов предприятия
Активы
2017 год
2018 год
2019 год
Откл-
е,+-
2019/
2017г.
Темп
роста,
%
2019/
2017г.
сумма
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
сумма,
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
сумма,
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Основные
средства
3177 65,75 3128 65,47 2775 63,82 -402 87,35
В том числе:
Нежилой
фонд
2568 53,15 2627 54,98 2439 56,09 -129 94,98
Машины и
оборудование
609 12,60 501 10,49 336 7,73 -273 55,17
Финансовые
вложения
35 0,72 35 0,73 35 0,80 0 100,00
Отложенные
налоговые
активы
1619 33,51 1615 33,80 1538 35,37 -81 95,00
Итого
внеоборотных
активов
4832 100 4778 100 4348 100 -484 89,98
За анализируемый период стоимость внеоборотных активов в 2019 году
уменьшилась в сравнении с 2017 годом на 402 тыс.руб. (12,65%). При этом
снижение произошло по всем позициям кроме финансовых вложений они не
изменились.
Далее перейдем к анализу состава и структуры оборотных активов
предприятия (таблица 5).
За анализируемый период снижение размера запасов составило 1804
тыс.руб (21,66%), а их удельный вес уменьшился на 1,84%.
63
Таблица 5
Состав и структура оборотных активов предприятия
Активы
2017 год
2018 год
2019 год
Откл-
е,+-
2019/
2017г.
Темп
роста,
%
2019/
2017г.
сумма,
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
сумма,
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
сумма,
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Запасы
8328
13,39
7269
12,51
6524
15,23
-1804
78,34
НДС
14
0,02
31
0,05
0
0,00
-14
0,00
Дебиторская
задолженность
52646 84,65 49798 85,73 34372 80,26 -18274 65,29
Денежные
средства и
денежные
эквиваленты
1066 1,71 762 1,31 1819 4,25 753 170,64
Прочие
активы
142 0,23 230 0,40 110 0,26 -32 77,46
Итого
оборотные
активы
62195 100 58090 100 42824 100 -19371 68,85
По дебиторской задолженности произошло значительное снижение на
18274 тыс. руб. (34,71%), в общей структуре оборотных активов удельный вес
дебиторской задолженности снизился на 4,39%. Рост денежных средств на 753
тыс.руб. вызвал рост удельного веса на 2,54%. Анализ состава и структуры
собственного капитала предприятия представлен в таблице 6.
Таблица 6
Состав и структура собственного капитала предприятия
Показатели
2017 год
2018 год
2019 год
Откл-
е,+-
2019
/
2017
г.
Темп
роста,
%
2019/
2017г.
сумм
а,
тыс.
руб.
Уд.
вес,
%
сумм
а,
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
сумм
а,
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Уставный
капитал
20570
327,
6
2057
0
312,
0
20570
173,
1
0 100,00
Резервный
капитал
2402
38,2
6
2402
36,4
4
2402
20,2
2
0 100,00
Нераспределённа
я прибыль
-
16694
-
265,
9
-
1638
1
-
248,
5
-
11121
-
93,6
0
5573 33,38
Итого
собственный
капитал
6278 100 6592 100 11882 100 5604 189,26
64
Уставный капитал организации не изменился за прошедший период,
также, как и резервный капитал. А вот нераспределенный убыток снизился на
треть - с 16694 тыс.руб. до 11121 тыс.руб.
Состав и структура краткосрочных обязательств предприятия
проанализирована в таблице 7.
Таблица 7
Состав и структура краткосрочных обязательств предприятия
Показатели
2017 год
2018 год
2019 год
Откл-
е,+-
2019/
2017г.
Темп
роста,
%
2019/
2017г
сумм
а,
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
сумм
а,
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
сумм
а,
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Кредиторская
задолженность
54697
90,0
4
47204
83,8
8
32433
91,9
1
-22264 59,30
Доходы будущих
периодов
317 0,52 474 0,84 298 0,84 -19 94,01
Оценочные
обязательства
5735 9,44 8598
15,2
8
2558 7,25 -3177 44,60
Итого
краткосрочные
обязательства
60749
100,
0
56276
100,
0
35289
100,
0
-25460 58,09
В СМУП «ЖКХ» за анализируемый период произошли следующие
изменения в составе краткосрочных активов произошли следующие изменения:
сумма кредиторской задолженности снизилась на 22264 тыс.руб. или на 40,7%;
доходы будущих периодов уменьшились на 19 тыс.руб или на 5,99%;
оценочные обязательства снизились на 3177 тыс.руб или на 55,4%. Общее
снижение краткосрочных обязательств составило 25460 тыс.руб., что
свидетельствует о целенаправленной работе управленческого аппарата
предприятия.
Для анализа ликвидности баланса необходимо сформировать активы и
пассивы в четыре группы. Активы по степени ликвидности, пассивы по
степени срочности их оплаты.
Анализ ликвидности баланса представлен в приложении 8.
По данным таблицы можно сделать вывод, что баланс предприятия не
является абсолютно ликвидным как на начало, так и конец года. У СМУП

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран