47
ООО «Газфлот», «Dan De Nul Group», «McDermott International», «Korean
National oil company», ЗАО «Газпром СтройТЭК Салават, «Schlumberger»,
«РН-Сахалинморнефтегаз», «Welltec», «NOV Distribution Eurasia», ООО
«АмРусТранс», ООО «МорТранСервис», «ДЭМ» и т.д.
Партнеры компании: «Hansa Heavy Lift», «Norwegian Cargosurvey»,
«Pirie and Smith Ltd», «Sealion Shipping Ltd», «Adhart Shipping Pte Ltd»,
«Oilfield Supplies LLC», «Ocean Maritine Co.,Ltd», «Far East Offshore Pte
Ltd», «Braemar Seascope Ltd», ООО «СКК Рост», ООО «Эко Сервис».
В будущем у компании большие планы на развитие в своей
структуре и быть незаменимой компанией для клиентов.
Организационная структура компании изображена в приложении А.
За транспортно-экспедиторские услуги отвечает служба управления и
организации перевозок (СУОП), в которую входит отдел
мультимодальных перевозок и отдел коммерческой эксплуатацией машин
и механизмов (ОКЭМиМ). Высшей ступенью от СУОП является
производственный департамент. В производственный департамент входит:
- служба маркетинга и управления проектами (СМУП);
- служба производственных баз и складов;
- служба управления и организации перевозок (СУОП);
- служба управления коммерческой эксплуатацией флота.
2.2. Анализ экономических показателей деятельности предприятия
Чтобы рассмотреть эффективность деятельности компании рассмот-
рим финансово-экономические показатели общества с ограниченной от-
ветственностью «Восток Морнефтегаз» за 2015-2017 гг.
Из представленных в Приложении и в первой части таблицы данных
видно, что на 31 декабря 2017 г. в активах организации доля внеоборотных
средств составляет 1/4, а текущих активов – 3/4. Активы организации за
весь период уменьшились на 4 929 845 тыс. руб. (на 62,3%). Несмотря на