Диплом: Совершенствование маркетинговых технологий продвижения продукции в Интернет среде (на примере ООО "Медцентрсервис")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
пилинги, ручной и аппаратный массаж лица, волосистой части головы,
воротниковой зоны, костей рук, антицеллюлитный массаж. Широко
используются возможности криотерапии. Проводится био- и
электроэпиляция, термоферез, дарсонвализация, а также фототерапия
(фотоэпиляция и фотоомоложение), лазерная дермабразия рубцов и пороков
развития кожи.
Дневной стационар предназначен для:
консультирования больных врачом-анестезиологом перед
оперативным вмешательством с анестезией, проведения анестезиологических
пособий врачами отделения;
наблюдения и лечения послеоперационных больных;
консервативного лечения пациентов хирургического и
терапевтического профиля.
Сотрудники отделения оказывают анестезиологические пособия
пациентам при:
оперативных вмешательствах (эндоскопическая холецистэктомия,
гинекологические операции, эндоскопическая окклюзия яичковых вен при
варикоцеле, флебэктомия, грыжесечение, радикальные операции на носовой
перегородке, артроскопические операции, дезартеризация геморроидальных
узлов, лазерная вапоризация аденомы предстательной железы,
трансзапирательная пластика уретры при недержании мочи, коррекция
пролапса гениталий и др.).
инвазивных методах диагностики (лапароскопия, артроскопия);
различных эндоскопических и рентгеноконтрастных
обследованиях.
Оперативное лечение и инвазивная диагностика проводятся под
спинномозговой, эпидуральной или общей анестезией, в том числе с
применением ИВЛ (искусственной вентиляции легких), с последующим
наблюдением пациентов в дневном стационаре.
46
Эндоскопические обследования (колоноскопия и, при необходимости,
гастроскопия) проводятся в условиях эндоскопического кабинета с
использованием, как правило, общей внутривенной анестезии или атаралгезии
(обезболивание и седатирование без выключения сознания) с последующим
наблюдением в стационаре.
Обеспечивается эффективное лечение пациентов хирургического и
терапевтического профиля путем внутривенного капельного введения
медикаментов, лазерного облучения крови, озонотерапии.
Основной задачей операционного отделения является выполнение
хирургических вмешательств в объеме стационарзамещающих технологий.
Особое внимание в отделении уделяется малоинвазивным методам лечения
хирургических пациентов.
Малоинвазивными считаются методы хирургического вмешательства,
связанные с минимальным травмированием больного (такие операции часто
выполняются с помощью операционного лапароскопа или какого-либо
другого эндоскопа, вводимого внутрь тела через маленький разрез). Данные
методы выполнения операций значительно ускоряют процесс выздоровления
больного по сравнению с обычными операциями.
Операционное отделение оснащено новейшей лечебно-диагностической
аппаратурой, позволяющей, с помощью высоких медицинских технологий,
оказывать эффективную хирургическую помощь пациентам поликлиники.
Основной задачей офтальмологического отделения является
обеспечение высококвалифицированной и специализированной лечебно-
диагностической помощи прикрепленному контингенту на догоспитальном
этапе.
Для выполнения указанной задачи Отделение осуществляет следующие
функции:
расширение объема исследований и совершенствование
диспансерного метода обслуживания прикрепленного контингента;
47
внедрение в практику новых медицинских технологий
диагностики и лечения;
обобщение практики применения и анализ эффективности новых
медицинских технологий диагностики и лечения, изучение исходов и
отдаленных результатов лечения;
повышение профессиональной квалификации, теоретического
уровня медицинского персонала отделения.
Терапевтическое отделение - одно из самых крупных отделений
поликлиники, в котором работают высококвалифицированные специалисты
первой и высшей категории, кандидаты медицинских наук. В состав
терапевтического отделения входят 12 врачей – терапевтов, врач –
гастроэнтеролог, врач – нефролог и заведующий отделением.
Задачей отделения является оказание квалифицированной и
специализированной лечебно-диагностической помощи больным на
догоспитальном этапе. В отделении проводится эффективное лечение
заболеваний желудочно-кишечного тракта, сердечно-сосудистой системы,
заболеваний органов дыхания, почек, нарушений некоторых видов обмена
веществ.
В эндокринологическом отделении клиники оказывается
квалифицированная помощь по коррекции нарушений эндокринной системы.
Врачи отделения проводят диагностику заболеваний щитовидной и
поджелудочной желез, гипофиза, надпочечников. Для этого используется
мощная лабораторная база, позволяющая в течение нескольких часов
выполнить как клинические, так и биохимические, иммунологические,
серологические, гормональные и гистологические анализы; современная
ультразвуковая аппаратура, позволяющая не только диагностировать те или
иные образования, но и под контролем УЗИ осуществить их пункцию. Для
диагностики также используется компьютерная и магниторезонансная
томография. В эндокринологическом отделениии работают
48
высококвалифицированные специалисты: два кандидата медицинских наук и
один врач высшей категории.
Отдел кадров состоит из инспекторов по кадрам, который ведет
оформление различных табелей, трудовых договоров, трудовых книжек,
осуществляет доведение до персонала различных распоряжений и приказов.
Бухгалтерия – состоит из бухгалтеров, которые осуществляют
различные финансовые операции с наличными и безналичными средствами
компании.
Отдел информационных технологий предназначен для внедрения и
использования информационных технологий в учебные, научные,
административные и хозяйственные процессы компании.
Задачами Отдела являются:
• Комплексное решение проблем информатизации учебного
процесса, научных исследований, административного управления в компании,
формирование и развитие единого информационного пространства компании.
• Обеспечение устойчивого функционирования и развития
информационной инфраструктуры компании.
• Организация проектирования, закупок, внедрения, использования
и развития передовых информационных технологий.
• Обеспечение активного участия компании в процессах
федеральной и глобальной информатизации.
В рамках указанных задач, отдел реализует такие функции, как:
• Внедрение, управление и контролирование доступа, поддержание
должного уровня работоспособности и безопасности хранящихся ресурсов и
данных - веб-портала, серверов общего назначения, БД и т.д.
• Отслеживание и оценка производительности, качества и
стабильности работы многоуровневой сети передачи данных компании,
управляемого и неуправляемого оборудования.
• Внедрение и модификация АСУ (автоматизированной системы
управления) компании, изучение процессов управления компании для
49
реализации доступности их формализации и успешного перевода процессов на
автоматизированный режим, создание комплексных ТЗ реализации АСУ,
отслеживание внедрения, подготовка инструкций, методических и
нормативных документов, связанных с ИО АСУ.
• Проведение закупок и обеспечение подразделений
мультимедийными средств и оргтехникой
• Обработка заказов на нужное для работы оборудование,
отслеживание и учет его поступлений.
• Модернизация используемых в компании технических средств и
оргтехники.
• Централизованное обеспечение необходимым ПО, проведение
плановых ТО и ремонтов средств вычислительной техники и оргтехники
учебного заведения.
• Внедрение и ведение учета и сохранности библиотеки всего
лицензионного и прикладного ПО, используемого в организации.
• Определение пользовательских прав доступа внутри ИС.
• Проведение обучения сотрудников компании, реализуемого для
повышения навыков в области использования ИТ-средств в их
профессиональной деятельности.
• Отслеживание периодического оформления в установленном
порядке и заключением договоров с компаниями-поставщиками товаров и
услуг, связанных с информатизацией и коммуникацией.
Отделом руководит начальник отдела.
Начальник отдела обязан владеть навыками делового письма, уметь
анализировать данные, отлично работать с программами пакета MS Office,
электронными справочниками типа систем Консультант Плюс, Гарант.
Начальник отдела может быть наказан за:
• Нарушение правил трудовой дисциплины;
• Полное или частичное неисполнение должностных обязанностей,
указанным в действующем должностном регламенте;
50
• Нарушение техники пожарной безопасности и охраны труда;
• Обывательское отношение к имуществу, которое предоставлено
ему для реализации должностных обязанностей.
Уровень ответственности остальных работников отдела прописывается
в должностных инструкциях и регламентах.
Начальник отдела должен:
• Полностью следовать Конституции РФ, федеральным
конституционным законам, федеральным законам и другим нормативно-
правовым актам РФ, контролирует их исполнение;
• Хорошо разбираться в действующем законодательстве,
руководящих и нормативных материалах по ИТ; структуре, функциях,
документообороту и задачах ИО подразделений; способах планирования и
финансирования закупок и деятельности по реализации ИТ; основах
делопроизводства; должностных обязанностям подчиненных.
• Формулировать и контролировать процесс деятельности отдела в
части его функций; составлять перспективные и текущие планы работ;
реализовывать координацию взаимодействия отдела с остальными
подразделениями; отслеживать исполнительскую дисциплину; осуществлять
подбор, расстановку рабочих кадров и увеличение квалификации сотрудников
отдела; координировать подготовку отчетных документов.
К функциям отдела кадров можно отнести:
1. Создание кадровой политики и стратегии компании;
2. Создание прогнозов, выявление текущей потребности в кадрах и
местах ее удовлетворения в рамках изучения рынка труда;
3. Комплектация компании рабочими кадрами, служащими и
специалистами требуемых профессий, специальностей и профилей в рамках
целей, стратегии и направленностью предприятии, изменяемыми внешними и
внутренними факторами его работы;
4. Создание и контроль банка данных о совокупном составе рабочих
кадров;
51
5. Отбор и подбор сотрудников совместно с руководителями
заинтересованных подразделений и внесение нужных предложений об их
назначении на конкретные должности, внесение приказов о приеме на работу
и остальных нужных для этого документов;
6. Подготовка предложений о приеме на работу по конкурсу в рамках
порядка, указанного в законодательстве, реализация и организация работы
конкурсной комиссии;
7. Оповещение работников внутри компании об конкретных
вакансиях, применение СМИ для размещения объявлений о найме
сотрудников;
8. Реализация прямых связей с учебными заведениями и центрами
занятости;
9. Набор, перемещение и увольнение работников в рамках ТК РФ,
положениями, инструкциями и приказами руководства компании;
10. Учет состава рабочих компании;
11. Подготовка справок о текущей и прошлой трудовой деятельности
сотрудников;
12. Получение, заполнение, сохранение и выдача трудовых книжек;
13. Контроль установленной документации по сотрудникам;
14. Ведение материалов для представления сотрудника для
поощрения;
15. Ведение материалов по привлечению работников к
дисциплинарной и материальной ответственности;
16. Перестановка кадров в рамках квалификации, личных и деловых
качеств;
17. Отслеживание правильности расстановки работников и
применения их труда в структурных подразделениях компании;
18. Учет профессиональных, деловых и моральных качеств
работников в рамках их трудовой деятельности;
52
19. Проведение аттестации работников компании, ее
информационное и методическое обеспечение, анализ итогов аттестации,
реализация постоянного контроля за ходом прохождения решений
аттестационной комиссии;
20. Составление необходимых документов для рассмотрения на
комиссии по выявлению выслуги лет;
21. Составление нужных документов по пенсионному страхованию и
передача их в органы социального обеспечения;
22. Выписка справок о работе на в компании, занимаемой должности
и уровне ЗП;
23. Поддержка социальных гарантий трудящихся в области занятости,
контроль порядка трудоустройства и переобучения свободных работников,
получение ими установленных льгот и компенсаций;
24. Подготовка графика отпусков, учет выхода работников в отпуска,
подготовка очередных отпусков в рамках утвержденного графика и
дополнительных отпусков;
25. Учет и подготовка документов по командировкам;
26. Учет табеля времени;
27. Отслеживание состояния трудовой дисциплины в отделах
компании и соблюдения работниками правил распорядка труда;
28. Анализ сменяемости кадров;
29. Подготовка мероприятий по улучшению трудовой дисциплины,
минимизации сменяемости кадров, потерь трудового времени, контроль их
выполнения;
30. Получение жалоб и заявлений работников по вопросам приема,
перевода и увольнения, нарушения ТК РФ;
31. Исполнение мер для выявления и устранения причин жалоб
работников.
Регистратура является структурным подразделением любого
медицинского центра, призванным обеспечивать управление сложным
53
потоком пациентов в ЛПУ, хранение, оформление и выдачу медицинской
информации о пациенте в виде медицинской карты амбулаторного.
В задачи и функции регистратуры входит:
организация предварительной записи пациентов на приём к врачу
при их непосредственном обращении в медицинский центр;
обеспечение чёткого регулирования интенсивности потока
населения с целью создания равномерной нагрузки на врачей и распределение
их по видам оказываемой помощи;
обеспечение своевременного подбора и доставки медицинской
документации в кабинеты врачей, правильное ведение и хранение картотеки
поликлиники [16].
В связи с поставленными задачами регистратура осуществляет:
информирование населения о режиме работы ЛПУ, времени
приёма врачей всех специальностей во все дни недели, в том числе в
выходные, с указанием часов приёма, номеров кабинетов;
информирование о порядке предварительной записи на приём к
врачам-специалистам;
предварительную запись на приём к врачам, выдачу талонов на
приём;
оформление, подбор медицинских карт амбулаторных больных.
2.2 Системы контекстной рекламы
Основными поисковыми системами в России являются:
Яндекс;
Google.
Исследования аналитической компании Morgan Stanley за 2016-2017
года показали, что Google как поисковая система пользуется большей
популярностью в России, чем поисковая система Яндекс. Последний опрос,
54
сделанный в декабре 2017 года, показал, что 83% респондентов пользуются
поиском Google и только 73% предпочитают «Яндекс» [13].
Сравнительная характеристика сервисов контекстной рекламы
поисковых систем Яндекс и Google позволит сформулировать особенности
продвижения в этих поисковых системах в российском интернете.
В поисковой системе Яндекс контекстная рекламу размещают через
систему Яндекс.Директ.
Яндекс.Директ предоставляет рекламодателям следующие
возможности:
оценивать пользовательский спрос на информацию (открытая
статистика поисковых запросов показывает, чем и как часто интересуются
люди в интернете);
вводить совокупность ключевых слов (поисковых запросов), к
которым будет привязано, а в последствии показано рекламное объявление;
составить рекламный текст контекстного объявления;
назначить параметры таргетирования, доступные в системе
(выбрать страну и/или город, где живёт его потенциальный покупатель);
управлять своей рекламой на страницах результатов поиска
Яндекса.
Ряд авторов рекомендуют «совокупность ключевых фраз формировать
не только на основе использования специализированных инструментов для
подбора и анализа ключевых слов, но и на основе опроса потребителей.
Проработка ключевых фраз и минус слов снижает риск неэффективной
рекламы и повышает показатель кликабельности, соответственно снижает
конкуренцию» [7].
В поисковой системе Google контекстную рекламу размещают через
систему AdWords.
AdWords сервис контекстной, в основном, поисковой рекламы от
компании Google, предоставляющий удобный интерфейс и множество
инструментов для создания эффективных рекламных сообщений. AdWords

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран