Диплом: Стратегическое управление социально-экономическим развитием муниципального образования (на примере г. Димитровграда)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
33
влияние на его размещение оказывают миграции. Мотивы миграций
разнообразны, но главные из них носят социально-экономический характер и
тесно связаны с улучшением условий жизни людей, поиском работы, получением
образования и т. п. Особое влияние на развитие общества оказывает миграция
людей в трудоспособном возрасте. Следует отметить тот факт, что в городе
характеризуется положительным сальдо миграции. За три года в город прибыло
6067 человек, выехало за этот же период 4394 человека.
Далее проведем анализ экономического состояния города. Экономика
города Димитровграда представлена промышленностью, потребительским
рынком, наукой и строительством. В городе зарегистрировано 2874
хозяйствующих субъектов, из них 85,4% имеют частную форму собственности.
В городе насчитывается 1877 малых предприятий и около 4,0 тысяч
индивидуальных предпринимателей. На обследуемых малых предприятиях (1046)
работает более 9,9 тыс. человек. С учетом индивидуальных предпринимателей в
малом бизнесе работает 15,0 % экономически активного населения города.
На долю малого бизнеса приходится более одной трети от суммарного
объема экономики города – 37,0 млрд. руб.
Если сравнивать структуру оборота экономики крупных и малых
предприятий, то можно отметить, что в структуре малого бизнеса наибольшую
долю занимает оптовая торговля 35,0%, которая отсутствует в крупном бизнесе.
Основой экономики крупных предприятий является промышленность, на ее долю
приходится 80,0% (рисунок 1).
В экономике города занято 66500 человек, в том числе на крупных и
средних предприятиях 39787 работников. 48,3% занятого в экономике города
населения сосредоточено на предприятиях и в организациях промышленности
(обрабатывающие производства, производство и распределение электроэнергии,
газа и воды), 11,7% - в сфере операций с недвижимостью, арендой и
предоставлением услуг, 11,6% - в образовании.
34
Рис. 1. Структура оборота экономики г. Димитровграда
Наименьшее число занятых – 0,7 % - в сфере деятельности гостиниц и
ресторанов, а также 0,3% - в сельском хозяйстве, что обусловлено объективными
причинами - отсутствием в городе земельных ресурсов для развития данной
отрасли (таблица 4).
Таблица 4.Среднесписочная численность работников организаций города
Димитровграда за 2012-2016гг., человек
Отрасль
2012
2013
2014
2015
2016
Всего
38893
42249
40665
41642
39789
Обрабатывающие производства
19446
18497
17806
18934
17663
Производство и распределение
электроэнергии, газа и воды
590
1664
1448
1536
1563
Сельское хозяйство, охота и лесное
хозяйство
51
137
93
90
105
Строительство
1049
1120
812
773
973
промышле
нность
80%
наука
6%
строительс
тво
2%
потребител
ьский
рынок
8%
прочие
4%
Структура оборота экономики по крупным и
средним
предприятиям города
промышле
нность
30%
строительс
тво
6%
потребите
льский
рынок
21%
прочие
8%
оптовая
торговля
35%
Структура оборота экономики по малым
предприятия города
35
Отрасль
2012
2013
2014
2015
2016
Оптовая и розничная торговля; ремонт
автотранспортных средств, мотоциклов,
бытовых изделий и предметов личного
пользования
1172
1365
1422
1405
913
Гостиницы и рестораны
140
361
262
269
283
Транспорт и связь
314
2474
2275
2020
1282
Финансовая деятельность
237
616
585
558
595
Операции с недвижимым имуществом,
аренда и предоставление услуг
5426
5228
4703
4518
4638
Государственное управление и
обеспечение военной безопасности;
обязательное социальное обеспечение
2112
2299
2373
2544
2918
Образование
4804
4973
4703
4816
4619
Здравоохранение и предоставление
социальных услуг
2930
2917
3157
3175
3294
Предоставление прочих коммунальных,
социальных и персональных услуг
622
892
1026
1011
943
Анализ динамики развития основных предприятий города Димитровграда
показывает устойчивую тенденцию к снижению количества занятых (таблица 5).
Таблица 5. Численность занятых на градообразующих предприятиях города
Димитровграда за 2012-2016гг., человек
Предприятия
2012
2013
2014
2015
2016
АО «ДААЗ»
8806
8554
7789
7657
6205
ООО «ДЗС»
2020
2080
1996
1679
1677
АО «ГНЦ «НИИАР»
5536
5170
4875
3935
4801
АО «Димитровградхиммаш»
1235
1324
1292
1322
1299
АО КСФ «Ковротекс»
812
823
861
857
800
ООО «Зенит-Химмаш»
460
501
1205
1267
1109
ВСЕГО:
18954
18452
18018
16717
15891
С 2012 года количество занятых на градообразующих предприятиях города
сократилось на 3063 человека, или на 16%. Основная масса сокращения,
обусловленная снижением объемов производства, прошла в 2015-2016 годах (2127
человек).
Особенно сильно сокращение персонала коснулось АО «ДААЗ» -
предприятия, производящего продукцию для АВТОВАЗа – в 2012 году
36
численность была 8806 человек, в 2016 - уже 6205 (уменьшилась на 29,5%).
Анализ работы промышленности показал. Ведущая роль в промышленности
города принадлежит машиностроительному комплексу, на долю которого
приходится 67,1%. Следующими по значимости являются пищевое и текстильное
производства (таблица 6).
Таблица 6. Показатели работы промышленности г. Димитровграда за 2012-
2016гг.
Показатели
Ед. изм.
Объём промышленного
производства
Темп
роста 2016
г. к 2015
г. в %
Удельный
вес в
общем
объеме пр-
ва, %
2014 г.
2015 г.
2016 г.
промышленнос
ть всего:
млн.руб.
16673,4
19139,6
12223,0
66,6
100,0
в том числе:
Электроэнерге
тика
млн.руб.
1387,7
1664,3
2033,2
131,8
16,6
обрабатываю
щие
производства
млн.руб.
15285,7
17475,3
10189,8
61,8
83,4
в том числе:
транспортные
средства и
оборудование
млн.руб.
6419,8
6767,4
4200,8
56,3
34,4
Электрооборуд
ование
млн.руб.
3032,5
3301,9
1699,5
51,5
13,9
готовые метал
изделия
млн.руб.
2043,0
3090,9
2018,7
55,3
16,5
пластмассовое
млн.руб.
208,6
232,2
34,6
14,9
0,3
химическое
млн.руб.
4,2
9,2
7,0
76,9
0,1
пищевое
млн.руб.
2809,5
3088,3
1487,1
48,2
12,2
текстильное
млн.руб.
503,7
556,0
503,1
90,5
4,1
неметаллическ
ое минеральное
млн.руб.
103,5
174,0
142,6
78,8
1,2
полиграфическ
ое
млн.руб.
66,1
68,7
33,4
49,5
0,2
обработка
древесины
млн.руб.
22,9
19,8
19,7
99,4
0,2
прочие
млн.руб.
71,9
167,0
45,4
27,2
0,3
37
Несмотря на значительный производственный потенциал, промышленность
города находится в большой зависимости от внешних факторов развития
экономики. В связи с вытеснением отечественного автопрома с российского
рынка и соответственно уменьшением поставок на АВТОВАЗ в течение 2014 года
наблюдался спад производства на предприятиях машиностроительного комплекса.
Соответственно этим предприятиям пришлось вести активную работу по поиску
новых партнеров и освоению новых видов продукции. Проведённая работа дала
определённые результаты и в 2015 году ситуация улучшилась. Однако глубокие
кризисные явления, происходящие в отечественном автомобилестроении в 2016
году, привели к практической остановке предприятий машиностроения.
В городе Димитровграде работают 16 крупных и средних предприятий
машиностроения, эти предприятия участвуют непосредственно в рамках единого
производственно-технологического процесса. Численность работающих на
предприятиях автомобильного машиностроения составляет 12052 человек или
14,6% от экономически активного населения.
Доля отгруженной продукции крупных и средних предприятий города
машиностроения от объема промышленного производства составляет 48,6% или
5934,9 млн. руб. за 2016 год.
Доля налоговых поступлений в бюджет города от предприятий
машиностроения составляет 22,2% (налоговые поступления посчитаны от всех
предприятий машиностроения города поступающих в местный бюджет города).
16 предприятий машиностроения, расположенных на территории
Димитровграда, связаны единым технологическим процессом производства
автокомпонентов:
АО «Димитровградский автоагрегатный завод»
ООО «Димитровградский завод светотехники»
ООО «Димитровградский завод порошковой металлургии»
38
ООО «Димитровградский завод радиаторов»
ООО «Димитровградский инструментальный завод»
ООО «Димитровградский завод вкладышей»
ООО «Димитровградский вентильный завод»
ООО «Димитровградский завод тормозной арматуры»
ООО «Димитровградский завод стеклоподъемников»
ООО «Димитровградский завод пластмасс»
ООО «Димитровграский Жгуткомплект ВОС»
ООО «Рекардо»
ООО «Эллад»
ООО «Автопартнер»
ООО «Автонормаль»
ООО «Мика Мотор».
Снижение объема отгруженных товаров произошло практически во всех
отраслях обрабатывающих производств. Темп роста промышленного
производства за 2016 год составил 61,8%.
Существующие на данный момент проблемы, препятствующие развитию
отраслей промышленности:
острая зависимость предприятий города от внешних факторов;
моральный и физический износ основных производственных фондов;
недозагрузка производственных мощностей;
острая нехватка оборотных средств;
рост тарифов на тепло- и электроэнергию, железнодорожные перевозки,
горюче-смазочные материалы;
дефицит квалифицированных кадров, особенно сотрудников рабочих
специальностей;
слабые внутриотраслевые связи между предприятиями города.
Анализ научной деятельности позволил сделать следующие выводы.
39
Ведущей научной организацией в городе Димитровграде (как впрочем и в
Ульяновской области в целом) является АО «Государственный научный центр –
Научно-исследовательский институт атомных реакторов».
На данном предприятии работает 4742 человека, это 11,7% от общей
численности занятых в экономике. Доля науки в экономике города Димитровграда
составляет 6,0 %.
НИИАР - является комплексной площадкой для испытания проектных,
конструкторских и технологических решений в разработках ядерной энергетики,
создания инновационных технологий топливного цикла.
В институте действуют 6 исследовательских ядерных реакторов,
крупнейший в Европе комплекс для послереакторных исследований элементов
активных зон промышленных реакторов, комплекс установок для НИОКР в
области ядерного топливного цикла, радиохимический комплекс и комплекс по
обращению с радиоактивными отходами.
Уникальная многопрофильная экспериментальная база НИИАР позволяет
осуществлять научно-производственную деятельность по основным научным
направлениям ядерной энергетики:
разработка и демонстрация в опытном производстве инновационных
ядерных технологий;
оказание наукоемких инжиниринговых услуг;
трансфер ядерных технологий в другие отрасли, в том числе ядерную
медицину, промышленность, для решения экологических проблем.
Продукция института представляет собой услуги по облучению и
послереакторным исследованиям материалов и изделий атомной техники,
инновационные технологии изготовления и переработки топлива для ядерных
реакторов и утилизации радиоактивных отходов.
НИИАР является разработчиком и производителем большой номенклатуры
радионуклидов и источников ионизирующих излучений для науки,
40
промышленности и медицины.
Институт имеет собственную учебную базу для повышения квалификации
персонала и активно сотрудничает с региональными вузами по подготовке кадров,
как для института, так и для других организаций региона и России.
В институте ведутся природоохранные работы и исследования по изучению
условий безопасной изоляции в глубинных геологических формациях
малоактивных отходов и наземному хранению отработавшего ядерного топлива.
Производственный комплекс института включает:
собственное энергетическое хозяйство, производящее
электроэнергию, тепло, горячую и холодную воду;
вспомогательные производства для изготовления и ремонта
оборудования, осуществления транспортных услуг, в том числе и в
сфере перевозок ядерных материалов и грузов специального
назначения.
Для успешного развития Димитровграда как научного центра необходима
синхронизация социально-экономических программ Администрации города с
планами развития АО «ГНЦ-НИИАР».
В своей стратегии АО «ГНЦ-НИИАР» позиционирует себя не просто как
научно-производственное предприятие, осуществляющее свою деятельность на
территории муниципального образования, а как социально-ориентированная
организация, готовая внести большой вклад в развитие города.
Анализ отрасли «Строительство» показал. Строительными организациями
города выполнено работ и оказано услуг собственными силами за трехлетний
период крупными, средними и малыми предприятиями на сумму 2266,5 млн. руб
(рисунок 2).
Приведенная выше диаграмма демонстрирует рост доли малых предприятий
в объеме строительных работ с 44% до 60%.
41
Рис. 2. Объём строительных работ г. Димитровграда за 2014-2016гг., млн.
руб.
За три года всего в эксплуатацию введено 110,1 тыс.кв.м. жилья. В 2016 году
ввод жилья в эксплуатацию составил 50,1 тыс.кв. метров, темп роста к 2015 году
100,2% (рисунок 3).
Темп роста индивидуального жилищного строительства идет более
высокими темпами. Связано это тем, что ранее разработанный генеральный план
города и проекты застройки микрорайонов почти полностью реализованы. При
принятии нового плана застройки ситуация изменится.
Рис. 3. Введено в эксплуатацию жилья в г. Димитровграде за 2014-2016гг.,
0,0
200,0
400,0
600,0
800,0
1000,0
1200,0
2014 2015 2016
235,0
468,6
427,3
185,0
308,0
642,6
малые предприятия крупные предприятия
0
10
20
30
40
50
2014 2015 2016
11,9
26,3
28,0
25,7
15,7
22,0
МКД индивидуальное
42
тыс. кв. м
Анализ потребительского рынка выявил. В потребительском рынке
наибольший удельный вес занимает оборот розничной торговли (67,0%). Оборот
розничной торговли на крупных и средних предприятиях город Димитровград за
отчетный период составил 2704,4 млн.рублей. Индекс физического объема
розничной торговли 98,0% к 2015 году. Оборот продаж на вещевых, смешанных,
продовольственных рынках увеличился на 1,3%. В структуре оборота розничной
торговли преобладают продовольственные товары, удельный вес которых 50,7%
(1371,7 млн.рублей), и непродовольственные товары доля которых составляет
49,3% (1332,7 млн.рублей) (рисунок 4).
Рис. 4 Структура оборота потребительского рынка г. Димитровграда за
2014-2016гг.
Оборот общественного питания на крупных и средних предприятиях в 2016
году составил 54,5 млн. рублей, или 95,9% к прошлому году. Снижение оборота
общественного питания на крупных и средних предприятиях города произошло за
Розничная торговля
67%
Общественное
питание
1%
Платные услуги
32%

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран