Диплом: Стратегия продвижения в социальных сетях ТРЦ "Аэро Парк"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
53
Рис. 2.24. Регистрация на мероприятие через сообщество ВКонтакте
54
Публикация статей
Публикации, превышающие 2000 символов, переносим в статьи (рис. 2.25).
К таким публикациям можно отнести: список участников распродажи,
инструкции из рубрики «АЭРО ЗАБОТА» и т.п.
Рис. 2.25. Пост с прикрепленной статьей
Пользовательский контент
Увеличиваем публикацию пользовательского контента (фото и видео от
посетителей ТРЦ) с отметкой авторов (рис. 2.26).
55
Рис. 2.26. Пост с фото посетительницы ТРЦ
Брендирование контента
Часть рубрик для публикаций, а также рекламные материалы, фото с
мероприятий, брендируются (рис. 2.27) с помощью логотипов и уникальных
изображений [13].
56
Рис. 2.27. Пример брендированной публикации
Онлайн-трансляции с мероприятий
Все мероприятия, которые проводятся в ТРЦ, сопровождаются онлайн-
трансляциями в социальных сетях (рис. 2.28).
57
Рис. 2.28. Пост с онлайн-трансляции
Дополнительные сообщества
Для крупных проектов внутри стратегии продвижения самого ТРЦ
(например, клуб интеллектуальных игр «АЭРО квиз») создаются отдельные
сообщества, где публикуются результаты игр, фотоотчеты и т.д. (рис. 2.29).
58
Рис. 2.29. Дополнительное сообщество
2.5. Рубрикатор и контент-план
Следующим шагом в создании стратегии продвижения в социальных сетях
является генерация рубрикатора и контент-плана.
2.5.1. Рубрикатор
Рубрикаторэто список рубрик для публикаций и периодичность их
обновления.
Так как работа над продвижением ТРЦ «АЭРО ПАРК» ведется уже не
первый год, то опытным путем установлено оптимальное количество публикаций
– 6 в день, а значит, 42 в неделю. Рубрикатор обновляется ежемесячно с учетом
проводимых активностей.
59
Существует несколько типов контента:
Развлекательный (публикации юмористического характера).
Информационный (новости, обзоры, лайфхаки).
Продающий (акции, новости от арендаторов).
Пользовательский (контент, который генерируют подписчики).
Есть множество вариантов распределения типов контента в рубрикаторе, в
нашем случае оно постоянно меняется в зависимости от целей и активностей
текущего периода.
В январе оно таково: развлекательный – 7%, пользовательский – 17%,
информационный – 24%, продающий – 52% (рис. 2.30).
Рис. 2.30. Распределение типов контента
Упор делаем на уникальном контенте, поэтому отказываемся от
заимствованных изображений, текстов и видео, и живом контенте с материалами,
сделанными самостоятельно или сгенерированными посетителями ТРЦ.
Рубрикатор на январь представлен ниже (таблица 1).
Развлекательный
7%
Пользовательский
17%
Информационный
24%
Продающий
52%
60
Таблица 1
Рубрикатор на январь 2019 года
Рубрика
Описание
Количество
постов
Хэштег
Новости от
арендаторов
Публикации с информацией
от арендаторов ТРЦ
22
#АЭРОакции
#АЭРОновинки
#АЭРОоткрытия
АЭРОфакты
Мероприятия, новые отделы,
оформление
1
#АЭРОфакты
Резиденция
Анонсы, отчеты, график
работы
3
#РезиденцияДедаМороза
Фото
посетителей
Фото посетителей ТРЦ из
соцсетей (одиночные и
подборки)
3
#АЭРОпосетители
#АЭРОдети
#НовогоднийАЭРО
Фото АЭРО
Фото АЭРО ПАРКа, взятые
из соцсетей или сделанные
самостоятельно
2
#АЭРОфото
Фото Брянска
Фото Брянска, взятые из
соцсетей или сделанные
самостоятельно
2
#любимыйгород
АЭРОобзоры
Один товар или ассортимент
товаров из отдела ТРЦ.
Можно попробовать
добавлять гифки вместо фото
1
#АЭРОобзоры
АЭРОподарки
Шаблон с подарком (с сайтов
арендаторов) и описание
2
#АЭРОподарки
Кино
Новинки, трейлеры, опросы,
саундтреки из фильмов
2
#идемвкино
Луки
Образы из отделов ТРЦ (фото
или изображения с сообществ
и сайтов арендаторов)
2
#АЭРОлуки
Опросы
Опросы разной тематики
(преимущественно
привязываем к ТРЦ)
1
#АЭРОопросы
АЭРОсмак
Оставляем только посты из
кафе и ресторанов ТРЦ
(рецепты убираем)
1
#АЭРОсмак
Итого
42
2.5.2. Контент-план
Контент-планэто таблица, в которой указаны дата, время и рубрика
публикации.
61
Для составления рубрик контент-плана часть слотов была выделена под
обязательные посты ТРЦ – новости от арендаторов и анонсы, отчеты о событиях,
другая часть публикаций была направлена на формирование положительного
имиджа страницы и ТРЦ (факты о ТРЦ, фото посетителей ТРЦ и самого ТРЦ,
опросы – на знание ТРЦ и его отделов, конкурсы и розыгрыши). Остальная часть
рубрик должна была нести в себе пользу, а также быть интересной потенциальной
ЦА. Для этого мы проанализировали с помощью Popsters популярные
тематические сообщества. На основе них мы выделили ряд рубрик: фото
посетителей, модные образы (луки), фото блюд, а также рубрика «Любимый
город», которая собирает рекордное количество лайков.
Оптимальное время публикаций было определено опытным путем. Мы
выбрали время, когда подписчики сообществ ТРЦ наиболее активны.
Во время проведения онлайн-трансляций с мероприятий, появления
срочных публикаций от арендаторов или инфоповодов рубрики контент-плана
могут меняться местами, а также могут добавляться дополнительные публикации,
но в целом мы максимально придерживаемся запланированного графика.
Ниже представлен план на январь 2019 года (таблица 2).
62
Таблица 2
Контент-план на январь 2019 года
Дата
31.12.2018
1.1.2019
2.1.2019
3.1.2019
4.1.2019
5.1.2019
6.1.2019
День
недел
и
понедельн
ик
вторник
среда
четверг
пятница
суббота
воскресен
ье
8:00
С НГ (в
00:01)
9:00
Арендатор
Арендато
р
Резиденци
я
10:00
Резиденц
ия
Панорама
Резиденци
я
11:00
Юмор/ими
дж
Резиденц
ия
12:00
Арендатор
Арендатор
Арендатор
13:00
Резиденци
я
Арендат
ор
Резиденц
ия
14:00
Юмор/ими
дж
15:00
АЭРОлуки
АЭРОсм
ак
Арендато
р
Арендатор
16:00
Арендатор
Арендато
р
17:00
Фото
посетител
ей
Арендатор
Обзор
18:00
Арендатор
Арендат
ор
АЭРОсма
к
19:00
Арендатор
Арендато
р
Юмор/ими
дж
20:00
АЭРОфакт
ы
Опрос
АЭРОлуки
Арендато
р
21:00
Панорама
АЭРОфак
ты
22:00
Фото
Брянска
Фото
АЭРО
Фото
посетител
ей
Фото
АЭРО
23:00
Фото
Брянска

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран