Диплом: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "ПАСКЕР ЛТД")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
Основными oc технологическими oc подразделениями oc являются: oc ЦПС, oc
лущильный, oc сушильный, oc ЦПФ, oc цех oc смол. oc Для oc обеспечения oc основного oc
производства oc на oc ООО oc «ПАСКЕР oc ЛТД» oc существуют oc также oc вспомогательные oc
цеха: oc oc лаборатория, oc отдел oc технического oc контроля, oc котельный oc цех, oc электроцех, oc
ремонтно-механический oc цех, oc транспортный oc цех, oc сантехника, oc канализационно-
очистные oc сооружения, oc подсобное oc хозяйство, oc склад oc готовой oc продукции, oc
центральный oc склад.
Цех oc подготовки oc сырья oc обеспечивает oc выгрузку oc древесины, oc поступающей oc
на oc компания oc в oc железнодорожных oc вагонах, oc сплавом oc и oc автотранспортом. oc
Поступающее oc на oc компания oc сырье oc проваривается oc в oc бассейнах oc при oc температуре oc
40 oc градусов oc в oc течение oc 24 oc часов. oc Проваренное oc сырье oc выгружается oc кранами oc на oc
площадку oc и oc по oc транспортеру oc подается oc на oc пильный oc агрегат. oc После oc разделки oc
чураки oc подаются oc на oc продольный oc транспортер oc и oc поступают oc в oc лущильный oc цех, oc
где oc подручный oc лущильщика oc вручную oc скатывает oc чураки oc в oc накопитель. Oc
Из oc накопителя oc по oc наклонному oc транспортеру oc чураки oc поступают oc в oc
центровочно-загрузочное oc устройство oc станка. oc Разлущивание oc чураков oc
производится oc на oc станках oc «Raute» oc в oc автоматическом oc режиме oc по oc разным oc
толщинам: oc 1,20мм; oc 1,50мм; oc 1,80мм. oc Отходы oc (шпон-рванина), oc образующиеся oc
при oc лущении, oc по oc транспортеру oc поступают oc в oc дробилку, oc а oc затем oc уже oc в oc виде oc сырой
oc щепы oc на oc транспортер oc котельного oc цеха; oc «карандаши» oc (отходы oc от oc чурака) oc
удаляются oc по oc ленточному oc транспортеру, oc расположенному oc под oc станками, oc и oc
поступают oc к oc карандашной oc дробилке oc или oc на oc транспортер oc для oc сжигания oc в oc топках oc
сушильного oc цеха. oc Сырой, oc прирубленный oc по oc формату, oc лущеный oc шпон oc
укладывается oc в oc стопы oc и oc подается oc в oc сушку.
Сушка oc сырого oc шпона oc производится oc в oc газовых oc роликовых oc сушилках oc марки
oc СРГ-25М. oc Сухой oc шпон oc сортируется oc сразу oc же oc после oc выхода oc его oc из oc сушилки. oc При
oc сортировке oc шпона oc он oc укладывается oc в oc плотные oc стопы oc по oc толщине, oc сорту oc и oc
назначению. oc Чтобы oc улучшить oc качество oc и oc повысить oc сортность oc производят oc
починку oc шпона oc на oc шпонопочиночных oc станках. oc Отобранный oc кусковой oc шпон oc
прирубается oc на oc валковых oc станках oc по oc ширине.
35
Сухой oc шпон, oc скомплектованный oc отдельно oc по oc породам, oc сортам, oc толщинам oc
и oc по oc назначению oc вывозится oc из oc сушильного oc цеха oc в oc цех oc производства oc фанеры oc на oc
автокарах, oc где oc производится oc сборка oc пакетов oc (из oc не oc намазанных oc и oc намазанных oc
листов oc шпона) oc и oc их oc прессование oc на oc гидравлических oc прессах oc марки oc П-714Б oc с oc
предварительной oc холодной oc подпрессовкой oc и oc без oc нее. oc
Продолжительность oc склеивания oc зависит oc от oc толщины oc набранных oc пакетов oc в
oc пролете oc пресса. oc Режимы oc склеивания oc разрабатываются oc и oc уточняются oc отделом oc
главного oc технолога. oc Спрессованная oc фанера oc стопами oc отвозится oc на oc линию oc
обрезки. oc Листы oc фанеры oc обрезаются oc по oc размеру oc и oc поступают oc на oc дальнейшую oc
обработку oc (шлифование, oc сортировка). oc Готовую oc продукцию oc упаковывают, oc
маркируют oc и oc вывозят oc по oc узкой oc колее oc на oc платформах oc на oc склад oc готовой oc
продукции.
Для склеивания фанеры используется карбамидоформальдегидные oc
смолы, oc которые oc варятся oc в oc аппаратах oc в oc цехе oc смол, oc перекачиваются oc в oc емкости oc в oc
цехе oc для oc выдержки oc не oc менее oc 12 oc часов. oc Из oc цеха oc смол oc по oc трубопроводу oc насосом oc
накачивается oc смола oc в oc клеемешалку.
Лаборатория oc производит oc контроль oc качества oc сваренной oc смолы oc и oc проводит oc
физико-механические oc испытания oc готовой oc продукции.
Отдел oc технического oc контроля oc занимается oc контролем oc качества oc
выпускаемой oc предприятием oc фанерной oc продукции oc в oc соответствии oc с oc
требованиями oc стандартов oc и oc технических oc условий, oc утвержденными oc образцами oc и oc
технической oc документацией.
Котельный oc цех oc вырабатывает oc тепловую oc энергию oc и oc сжатый oc воздух. oc
Тепловая oc энергия oc в oc виде oc пара oc используется oc на oc технологические oc нужды. oc
Тепловая oc энергия oc в oc горячей oc воде oc используется oc на oc поддержание oc температурного oc
режима oc в oc помещениях oc компании. oc В oc качестве oc топлива oc на oc четырех oc котлах oc
используется oc технологическая oc щепа, oc на oc одном oc oc мазут. oc Для oc хранения oc мазута oc
используются oc две oc емкости.
Электроцех oc производит oc наладку, oc ремонт oc и oc обслуживание oc
электрооборудования.
36
Ремонтно-механический oc цех oc изготавливает oc новые oc детали oc для oc замены oc
изношенных oc и oc сломанных oc частей oc оборудования.
Транспортный oc цех oc состоит oc из oc автотранспортного oc и oc железнодорожного oc
участков. oc Автотранспортный oc участок oc оказывает oc транспортные oc услуги oc цехам oc и oc
доставку oc материалов oc на oc компания, oc услуги oc на oc сторону oc не oc оказывают, oc
автомобили oc работают oc на oc технологические oc нужды. oc Занимается oc ремонтом oc
автомобильного oc транспорта. oc
Железнодорожный oc участок oc oc Тепловозом oc узкой oc колеи oc ТУ- oc вывозит oc
фанерную oc продукцию oc из oc ЦПФ oc на oc склад oc готовой oc продукции. oc Тепловозом oc ТГМ-
oc делает oc выводку oc порожних oc вагонов oc и oc вагонов oc с oc готовой oc продукцией oc на oc
станцию oc и oc подает oc вагоны oc с oc сырьем oc и oc дровами oc на oc производство. oc Занимается oc
ремонтом oc и oc обслуживанием oc подъездных oc путей oc и oc переездов.
Сантехника oc обеспечивает oc производство oc технической oc водой, oc производит oc
ремонт oc и oc обслуживание oc паропроводов, oc водопроводных oc и oc канализационных oc
сетей oc компанияа.
На oc канализационно-очистные oc сооружения oc поступают oc хозяйственно-
бытовые oc сточные oc воды oc от oc жилищно-коммунального oc хозяйства oc города, oc а oc также oc
промышленные oc сточные oc воды oc фанерного oc компанияа. oc Очистные oc сооружения oc
применяют oc механическую, oc биологическую oc и oc химическую oc обработку oc сточных oc
вод. oc Лаборатория oc ОС oc осуществляет oc систематический oc контроль oc за oc сбросами oc
загрязняющих oc веществ oc и oc определяет oc качественную oc и oc количественную oc
характеристику oc вредных oc веществ oc в oc сточных oc водах.
Подсобное oc хозяйство oc занимается oc разведением oc и oc выращиванием oc свиней oc и oc
крупного oc рогатого oc скота oc для oc обеспечения oc мясом oc и oc молоком oc столовой oc и oc рабочих oc
компанияа.
Склад oc готовой oc продукции oc принимает oc на oc хранение oc готовую oc продукцию oc и oc
занимается oc отгрузкой oc продукции oc потребителям.
На oc центральном oc складе oc поставляются oc и oc хранятся oc товары, oc материалы oc и oc
химикаты, oc предназначенные oc для oc хозяйственной oc и oc производственной oc
деятельности oc предприятия.
37
Компания oc находится oc в oc выгодном oc для oc него oc географическом oc положении. oc
Восточная oc часть oc области oc обширно oc покрыта oc деловым oc лесоматериалом, oc что oc
помогает oc сэкономить oc время oc и oc деньги oc на oc доставку oc сырья. oc Так oc же oc это oc удобно oc для oc
снабжения oc производства oc инструментами oc и oc материалами, oc поскольку oc недалеко oc
находятся oc областные oc центры oc Екатеринбург oc и oc Тюмень. oc
Для oc сбыта oc географическое oc положение oc так oc же oc выгодно oc для oc компанияа, oc так oc
как oc находится oc на oc равноудаленном oc расстоянии, oc как oc от oc Европы, oc так oc и oc от oc Азии. oc
Продукция oc предприятия oc покупается oc от oc стран oc Западной oc Европы oc до oc степей oc
Казахстана oc и oc Китая. oc США oc и oc Канада oc так oc же oc заказывают oc продукцию oc компанияа, oc
но oc для oc этих oc стран oc российские oc ГОСТы oc по oc выделению oc вредных oc формальдегидов oc
не oc подходят, oc поэтому oc при oc выпуске oc экспортной oc продукции oc добавляется oc
специальный oc дорогостоящий oc нейтрализатор.
Массив информации oc oc совокупность oc взаимосвязанных oc сведений, oc данных, oc
подлежащих oc совместной oc обработке. oc Массив oc информации oc формируется oc из oc
одной oc или oc более oc записей oc oc набора oc данных, oc характеризующих oc определенный oc
объект oc или oc процесс. oc Правила oc подготовки oc массива oc информации oc
разрабатываются oc одновременно oc и oc взаимосвязано oc с oc программными oc средствами oc
обработки oc данных oc соответственных oc массивов. oc Как oc правило, oc массив oc
информации oc содержит oc большие oc объемы oc информации oc и oc размещается oc во oc
внешней oc памяти oc ЭВМ. oc При oc его oc обработке oc записи oc из oc внешней oc памяти oc
поочередно oc переносятся oc в oc оперативную.
Анализ oc основных oc технико-экономических oc показателей oc деятельности oc ООО
ПАСКЕР oc ЛТД» oc представлены oc в oc таблице oc 1.
Таблица 1
Технико-экономические показатели деятельности ООО «ПАСКЕР
ЛТД» за 2016-2018 гг.
п/
п
Ед.
изм.
2016
2017
2018
Отклонения
2018/2016
+/-
Темп
роста,
%
1.
Тыс.
руб.
38
2.
Тыс.
руб.
3.
Тыс.
руб.
614
491
380
-234
61.89
4.
Чел.
246
237
229
-17
93.09
5.
Тыс.
руб.
45614
46438
54136
+8522
118.6
8
6.
Тыс.
руб.
7.
%
13.19
9.50
9.86
-3.33
Х
8.
%
10.37
7.72
8.04
-2.33
Х
9.
Тыс.
руб./
чел
954.31
1151.8
0
1290.7
2
+336.4
1
135.2
5
10
.
Руб./
руб.
382.35
555.96
777.83
+395.4
8
203.4
3
11
.
Тыс.
руб.
15.452
16.328
19.700
+4.248
127.4
9
По данным таблицы 1 видно, что за 2018 год объем реализации вырос на
25,91%, себестоимость – на 30,58%, в итоге сокращение балансовой прибыли
составило 2,34%. Стоимость основных фондов сократилась на 38,11%, в
результате с учетом роста выручки фондоотдача увеличилась на 103,43%.
Численность персонала за 3 года сократилась на 17 человек, в результате с
учетом роста выручки увеличилась производительность труда на 35,25%. Также
наблюдается рост средней заработной платы (на 4,248 тыс. руб. на человека в
месяц) и, следовательно, фонда оплаты труда, несмотря на сокращение
численности, – на 18,68%. ООО «ПАСКЕР ЛТД» снизила рентабельность своей
деятельности и рентабельность продаж на 3,33% и 2,33% соответственно.
Необходимым элементом финансового анализа предприятия является
исследование результатов финансово-хозяйственной деятельности, которые
характеризуются суммой прибыли или убытка.
Данные для оценки динамики показателей прибыли ООО «ПАСКЕР
ЛТД» за отчетный период (2016-2018 гг.) приводятся в таблице 2.
39
Таблица 2
Анализ динамики финансовых результатов деятельности ООО
«ПАСКЕР ЛТД»
Показател
и
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
Выручка
от
продажи
Себестои
мость
продаж
3.
Коммерче
ские
расходы
Прибыль
(убыток)
от продаж
5.
Проценты
к
получени
ю
6.
Проценты
к уплате
Прочие
доходы
Прочие
расходы
Прибыль
до
налогообл
ожения
Налог на
прибыль
Чистая
прибыль
(убыток)
По данным таблицы 2 видно, что в 2018 г. предприятием была получена
чистая прибыль в сумме 15226 тыс. руб., что на 3086 тыс. руб. или на 16,85%
меньше, чем в 2016 г. Снижение финансового результата обусловлено в
большей мере превышением темпов роста себестоимости продаж (рост на
56424 тыс. руб. или на 30,58) над темпами роста выручки (рост на 60815 тыс.
руб. или на 25,91%). При этом наблюдается рост коммерческих расходов на
40
4960 тыс. руб. или на 19,15%, процентов к уплате (в 5,8 раза) и прочих расходов
(на 30,30%) при сокращении процентов к получению (на 20,00%) и прочих
доходов в 107,5 раза, что также повлияло на снижение прибыли.
Рентабельность – это относительный показатель уровня доходности
бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы
предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности.
Таблица 3
Показатели рентабельности ООО «ПАСКЕР ЛТД»
На
им
ено
ван
ие
пок
аза
тел
я
Рен
таб
ель
нос
ть
акт
иво
в
(им
ущ
ест
ва)
по
пр
иб
ыл
и
до
нал
ого
обл
ож
ени
я
Рен
таб
41
ель
нос
ть
акт
иво
в
(им
ущ
ест
ва)
Рен
таб
ель
нос
ть
соб
ств
енн
ых
сре
дст
в
Рен
таб
ель
нос
ть
осн
овн
ой
дея
тел
ьно
сти
Рен
таб
ель
нос
ть
обо
рот
а
В целом по предприятию наблюдается ухудшение в использовании его
имущества. При этом хотелось бы отметить, что в целом показатели
рентабельности говорят о недостаточно успешной деятельности предприятия,
их значения в большинстве ниже 20%. Следует признать, что в настоящее время
в целом компания работает стабильно, наращивая выпуск своей продукции за
счет многолетней наработки каналов и связей. Регулярно и своевременно
42
выплачивается заработная плата работникам, которые с желанием выполняют
свои обязанности и стремятся к улучшению качества продукции.
2.2. Анализ управления персоналом ООО «ПАСКЕР ЛТД»
В ООО «ПАСКЕР ЛТД» в настоящее время действует линейно-
функциональная организационная структура, которая представлена на рисунке
1.
Директор
Главный
бухгалтер
Зам. директора
по производству
Главный
инженер
Отдел кадров
Конструкторский
отдел
Главная
бухгалтер
ия
Производс
твенная
бухгалтер
ия
Экономиче
ский отдел
Главный технолог
ИТР
Работники
Лаборанты
43
Рисунок 1 – Схема организационной структуры ООО «ПАСКЕР ЛТД»
Из указанной структуры управления oc предприятия oc следует, oc что oc все oc
отделы, oc службы oc и oc цехи oc находятся oc в oc прямом oc подчинении oc директора oc и oc
подконтрольны oc ему. oc Все oc подразделения oc осуществляют oc свою oc деятельность oc
совместно oc и oc взаимодействуют oc друг oc с oc другом. oc Все oc сотрудники oc компанияа oc несут oc
индивидуальную oc ответственность oc по oc выполнению oc своих oc должностных oc
обязанностей.
Наряду oc с oc линейными oc руководителями oc oc директором, oc начальниками oc цехов,
oc существуют oc и oc руководители oc функциональных oc подразделений oc oc
экономического, oc технического, oc финансового oc отделов, oc бухгалтерии, oc которые oc
подготавливают oc проекты oc планов, oc отчетов, oc то oc есть oc официальных oc документов oc
после oc подписания oc их oc линейными oc руководителями.
Даная oc система oc является oc наиболее oc распространенным oc видом oc структуры oc
иерархического oc типа. oc В oc основу oc ее oc построения oc положены oc линейная oc вертикаль oc
управления oc и oc специализация oc управленческого oc труда oc по oc функциональным oc
подсистемам oc организации oc oc производство, oc маркетинг, oc финансы, oc исследования oc и
oc разработки, oc персонал oc и oc т.п. oc «Шахматный» oc принцип oc построения oc и oc
специализация oc управленческого oc процесса oc по oc функциональным oc подсистемам oc
организации oc составляет oc ее oc основу. oc
Данная oc структура oc предусматривает oc создание oc функциональных oc
подразделений oc при oc основных oc звеньях oc линейной oc структуры.
Основным oc достоинством oc такой oc структуры oc является oc то, oc что oc она oc дает oc
возможность oc специализировать oc выполнение oc отдельных oc функций, oc при oc этом oc
сохраняя oc целенаправленность, oc и oc тем oc самым oc ведет oc к oc умелому oc управлению oc
предприятием oc в oc целом.
Эффективно oc применение oc линейно-функциональной oc структуры oc на oc тех oc
предприятиях, oc которые oc осуществляют oc редко oc меняющиеся oc и oc часто oc
повторяющиеся oc функции, oc к oc таким oc можно oc отнести oc и oc ООО oc «ПАСКЕР oc ЛТД». oc
Достоинства oc данной oc структуры oc проявляются oc на oc предприятиях oc с oc массовым oc или oc

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран