32
стабилизация финансов государства. Без ее претворения в жизнь другие задачи,
в том числе и проблемы инфляции, решить невозможно.
Основные пути укрепления финансов корпораций связаны с
оптимизацией используемых ими денежных средств и ликвидацией их
дефицита.
Важнейшие направления совершенствования финансовой работы в
корпорациях следующие:
- системный и постоянный финансовый анализ их деятельности;
- организация оборотных средств в соответствии с существующими
требованиями с целью оптимизации финансового состояния;
- внедрение управленческого учета и на этой основе оптимизация затрат
компании на основе деления их на переменные и постоянные и анализ
взаимодействия и взаимосвязи «затраты - выручка - прибыль»;
- оптимизация распределения прибыли и выбор наиболее эффективной
дивидендной политики;
- более широкое внедрение коммерческого кредита и вексельного
обращения с целью оптимизации источников денежных средств и воздействия
на банковскую систему;
- использование лизинговых отношений с целью развития производства;
- оптимизация структуры имущества и источников его формирования с
целью недопущения неудовлетворительной структуры баланса;
- внедрение современной системы управления денежными потоками;
- разработка и реализация стратегической финансовой политики;
- укрепление финансового планирования, и, прежде всего месячного,
квартального и годового;
- развитие финансовых отношений внутри корпорации на основе
создания центров финансовой ответственности, расширения прав структурных
подразделений, оптимизация доли работников-акционеров; выбор наиболее
эффективной амортизационной политики;
- расширение экспортных отношений.
33
Комплекс финансовых решений, которые необходимо принять и
реализовать для достижения целей финансовой, и в последующем,
корпоративной стратегии достаточно широк и многообразен. И.А. Бланк
выделяет семь основных решений, которые направлены на достижение главной
цели, среди них:
1) решения по обеспечению достаточного объема финансовых ресурсов;
2) решения по обеспечению наиболее эффективного распределения и
использования сформированного объема финансовых ресурсов;
3) решения по оптимизации денежного оборота;
4) решения по обеспечению максимизации прибыли при
предусматриваемом уровне финансового риска;
5) решения по минимизации уровня финансового риска при
предусматриваемом уровне прибыли;
6) решения по обеспечению постоянного финансового равновесия
предприятия в процессе его развития;
7) решения по обеспечению возможностей быстрого реинвестирования
капитала при изменении средовых условий осуществления хозяйственной
деятельности.
Таким образом, необходимо обратить внимание на то, что в каждом
направлении решений по финансовому управлению обязательным является
учет риска (операционного, инвестиционного и собственно финансового). При
формировании самой финансовой стратегии более детальной оценке
необходимо подвергнуть собственно финансовые риски (этот аспект будет
рассмотрен далее). С тем, чтобы проблематика в финансовом управлении не
отражалась на стратегических позициях промышленной корпорации, имеется
три наиболее значимых компоненты финансовой стратегии, которые
интегрируют все принимаемые финансовые решения.
34
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА НАПРАВЛЕНИЙ ФИНАНСОВОГО РАЗВИТИЯ
КОРПОРАЦИЙ (на примере ОАО «Висма»*)
*- данные по корпорации не являются достоверными в целях конфиденциальности
информации
2.1. Организационно – экономическая характеристика корпорации
ОАО «Висма» создано в соответствии с гражданским кодексом РФ,
Федеральным законом Российской Федерации «Об акционерных обществах» и
другими действующими правовыми актами Российской Федерации.
Общая информация о ОАО «Висма»: Полное название организации:
Закрытое акционерное общество «Висма» (Firm «VISMA» stock company).
Дата создания: 18.05.1993г.
Юридический адрес: Россия, 369152, КЧР, Зеленчукский район, п. Архыз,
ул. Ленина 39.
Производственная территория предприятия №2 расположена по адресу
Россия, 369000, КЧР, г. Черкесск, Пятигорское шоссе 11.
В настоящее время приоритетным направлением деятельности общества
является производство и реализация минеральной и питьевой воды.
Основными видами деятельности ОАО «Висма» являются:
– производство и реализация минеральной воды;
– производство и реализация безалкогольной питьевой воды;
– производство и реализация этилового спирт из пищевого сырья;
– торговая и посредническая деятельность;
– экспортно-импортная торговля.
ОАО «Висма» осуществляет любые другие виды хозяйственной
деятельности, за исключением запрещенных законодательными актами РФ, в
соответствии с целью своей деятельности.
Организационно-управленческая структура ОАО «Висма» представлена в
приложении 1. Ниже представлена характеристика элементов структуры
управления ОАО «Висма».
35
Управление ОАО «Висма», в соответствии с действующим
законодательством Российской Федерации осуществляется Генеральным
директором - Герюговым Валерием Асланбековичем и исполнительным
директором - Кипкеевым Султан-Муратом Ахматовичем.
Генеральный директор руководит всеми видами деятельности
предприятия, а также организует работу и эффективное взаимодействие
производственных единиц, цехов и других структурных подразделений
предприятия. Генеральный директор направляет деятельность всего
предприятия на достижение высоких темпов развития и совершенствование
производства и реализации продукции, и на достижение целей создания и
функционирования предприятия.
Коммерческий директор:
руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов и
балансов материально-технического обеспечения производственной
программы;
изыскивает источники покрытия этой потребности за счет внутренних
ресурсов;
руководит разработкой стандартов предприятия по материально-
техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, экономически
обоснованных нормативов производственных (складских) запасов
материальных ресурсов;
осуществляет рациональную организацию сбыта продукции предприятия, ее
поставку потребителям в сроки и объемы в соответствии с заказами и
заключенными договорами;
организует подготовку и заключение договоров на поставку продукции
потребителям, согласование условий поставок;
принимает участие в организации выставок, ярмарок, выставок-продаж и
других мероприятий по рекламе продукции; принимает меры по
36
обеспечению своевременного поступления средств за реализованную
продукцию.
Отдел сбыта, обязан участвовать в разработке перспективных планов
производства, проводить работу по обеспечению заказами на выпускаемую
продукцию, принимать и вести учет документации, поступающей от
заказчиков, разрабатывать нормативы запасов готовой продукции,
обеспечивать своевременное оформление накладных на отгрузку продукции в
адрес потребителя, осуществлять оперативный учет отгрузки продукции,
остатков нереализованной продукции, подготавливать установленную
отчетность о выполнении плана реализации.
Отдел маркетинга осуществляет сбор информации о рынке, структуре и
динамике спроса, вкусах и желаниях потребителя, разработку текущих,
среднесрочных и долгосрочных планов маркетинга и их выполнение,
прогнозирование объема продаж по каждому виду продукции, работа по
совершенствованию своей продукции и разработке новых моделей,
стимулирование сбыта товаров, а также борьбу за повышение престижа
предприятия.
Финансовый директор:
организует управление движением финансовых ресурсов предприятия;
регулирует финансовые отношения ОАО «Висма»;
обеспечивает разработку финансовой стратегии предприятия и его
финансовую устойчивость;
проводит анализ и дает оценку эффективности финансовых вложений;
обеспечивает ведение учета движения финансовых средств и составления
отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со
стандартами финансового учета и отчетности, т.д.
Отдел кадров осуществляет организацию учета личного состава
предприятия, обеспечение предприятия кадрами рабочих и служащих
требуемых профессий, организацию своевременного оформления документов
по приему, переводу и увольнению работников предприятия, обеспечение
37
своевременного оформления документов, необходимых для назначения пенсий
работникам предприятия, составление и выполнение графиков отпусков,
контроль за соблюдением трудовой дисциплины, оформление больничных
листов и сдача их в бухгалтерию предприятия для оплаты, выдача справок о
месте работы, о настоящей и прошлой трудовой деятельности.
Главный бухгалтер осуществляет:
организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности
предприятия;
контроль за экономным использованием материальных, трудовых и
финансовых ресурсов;
контроль за сохранностью собственности предприятия.
А также обеспечивает составление и представление в установленные
адреса и сроки бухгалтерской финансовой отчетности, налоговой отчетности и
оперативных отчетов о доходах и расходах средств, об использовании бюджета,
другой статистической отчетности
Главный бухгалтер оказывает методическую помощь работникам
подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учета, контроля,
отчетности и экономического анализа и устанавливает служебные обязанности
для подчиненных ему работников, и принимает меры по обеспечению их
исполнения.
ОАО «Висма» является коммерческой организацией и юридическим
лицом. Имеет самостоятельный баланс, имеет круглую печать со своим
наименованием, фирменный знак, расчетный и иные счета в иностранной
валюте в учреждениях банков РФ и за ее пределами. Имущество ОАО «Висма»
состоит из оплаченного уставного капитала, полученных доходов, а также и
новое имущество, приобретенного по всем основаниям, допускаемым
правовыми актами Российской Федерации. ОАО «Висма» в праве от своего
имени приобретать и осуществлять имущественные и личные не
имущественные права, нести обязанности, быть истцом в суде, несет
ответственность по всем своим обязательствам всем принадлежащим ему
38
имуществом. Акционеры ОАО «Висма» не отвечают по обязательствам данной
организации, и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах
стоимости принадлежащих им акций. В свою очередь ОАО «Висма» не
отвечает по обязательствам своих акционеров.
ОАО «Висма» может на добровольных началах вступать в союзы,
ассоциации на условиях, не противоречащих антимонопольному
законодательству, действующему на территории РФ, в порядке,
предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации.
Выполняет все государственные мероприятия по мобилизационной подготовке
в соответствии с действующим законодательством и нормативными актами
исполнительных органов власти. Также ОАО «Висма» может создавать
филиалы и открывать представительства на территории РФ с соблюдением
требований действующего законодательства.
Основные виды деятельности:
производство и реализация безалкогольных напитков;
изготовление из преформ ПЭТ бутылок;
розлив минеральных вод;
Уставный капитал ОАО «Висма» определяет минимальный размер
имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 23 828 200
руб.
ОАО «Висма» ведет бухгалтерский учет и предоставляет финансовую
отчетность в порядке установленном действующим законодательством РФ.
Прибыль, остающаяся после уплаты налогов, иных платежей и сборов в
бюджет и внебюджетные фонды, поступает в полное его распоряжение и
используется организацией самостоятельно. В ОАО «Висма» создается
резервный фонд в размере 25% от уставного капитала. Он формируется путем
обязательных ежегодных отчислений. Размер ежегодных отчислений до
достижения фондом размера, не может быть менее 5 % от чистой прибыли
данной организации. Резервный фонд предназначен для покрытия его убытков.
39
В структуру ОАО «Висма» входят несколько мощных производственных
комплексов, главные из которых - это цеха по розливу минеральной воды. На
сегодняшний день ОАО «Висма» находится в тройке самых крупных заводов-
производителей минеральных вод.
Продукция ОАО «Висма» известна не только в России, но и за ее
пределами. Ассортимент продукции. ОАО «Висма» выпускает следующую
продукцию:
«Архыз»,
«Ессентуки №17», 4, 2, 7, под маркой "Vita".
В 2005г. была создана дистрибьюторская компания «Артэкс» с целью
увеличения эффективности продаж и более динамического новых и развитие
существующих рынков сбыта. Для реализации на территории России и г.
Москве минеральной в 19л. бут. Была создана компания ООО «Висма-Люкс».
В целях продвижения не только на рынках Северного Кавказа, но и
Европейской части России, ОАО «Висма» создало сбытовые филиалы в
следующих городах: Краснодар, Сочи, Ростов-на-Дону, Тольятти, Москва,
Ставрополь, Санкт-Петербург, и производственный филиал в г. Пятигорске и п.
Архыз. Их создание позволяет повысить конкурентный статус фирмы «Висма»
на рынках Европейской части России.
Собственные филиалы и аффилированные компании:
ООО «Фирма Артэкс», г. Москва (сеть дистрибьюторов по РФ);
ООО «Висма-Люкс», г. Москва (сеть дистрибьюторов по РФ);
ООО «Висма-Люкс», г. Ростов (сеть дистрибьюторов по ЮФО);
ООО «Юнион Трейд» г. Ростов (сеть дистрибьюторов по ЮФО);
ОАО «Висма» хранит документы, предусмотренные Федеральным
Законом «Об Акционерных обществах». При реорганизации все документы
передаются в соответствии с установленными правилами предприятию -
правопреемнику. При прекращении деятельности ОАО «Висма» документы
постоянного хранения, имеющие научно-историческое значение, передаются на
40
государственное хранение в архивы. Документы по личному составу
передаются на хранение в архив административного округа, на территории
которого находится общество. По требованию любого заинтересованного лица
ОАО «Висма» обязано не позднее 30 дней после подачи письменного заявления
предоставить ему возможность ознакомиться с Уставом организации.
Целями деятельности ОАО «Висма» является расширение рынка товаров
и услуг, а также извлечение прибыли.
Основными видами деятельности ОАО «Висма» являются:
– производство и реализация минеральной воды;
– производство и реализация пива;
– производство и реализация безалкогольной питьевой воды;
– торговая и посредническая деятельность;
– экспортно-импортная торговля.
ОАО «Висма» может быть добровольно реорганизовано по решению
собрания акционеров. Другие основания и порядок реорганизации ОАО
«Висма» определяется Гражданским кодексом Российской Федерации и иными
федеральными законами. Реорганизация может быть осуществлена в форме
слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования в иную
организационно-правовую форму в порядке, предусмотренном Федеральным
Законом «Об Акционерных обществах».
ОАО «Висма» является юридическим лицом и коммерческой
организацией. Общество имеет расчетные и иные счета в рублях и иностранной
валюте в учреждениях банков. Общество создано без ограничения сроков его
деятельности. ОАО «Висма» несет ответственность по своим обязательствам
всем своим имуществом. Акционеры не отвечают по обязательствам общества.
Основной целью общества является получение прибыли.
АОЗТ «Висма ЛТД» создано в мае 1993г. с целью производства и
переработки изделий из полимерных материалов. В дальнейшем освоены и
другие виды деятельности: производство безалкогольных газированных
напитков в ПЭТ бутылках ѐмкостью 1,5 и 0,5 литра. Изготовление из преформ
41
ПЭТ бутылок, изготовление пробок для ПЭТ бутылок, конструкторская
разработка и производство двух видов оригинального технологического
оборудования для изготовления ПЭТ бутылок производительностью 600 и 1500
бутылок (0,33-2,0 литров) в час, создана машина автоматическая упаковочная
производительностью 7000 бут/час, производство упаковщиков в
термоусадочную пленку, осуществляется розлив минеральной воды
«Ессентуки-4», «Ессентуки-17», в 0,5л., 1,5л. ПЭТ бутылки, а также 0,5л. в
стеклянную тару. Выпускается экологически чистая талая вода «Архыз» в ПЭТ
бутылках емкостью 0,5л., 1,5л., 5л., 19л. Ассортимент выпускаемых
безалкогольных напитков насчитывает свыше 25 наименований, все напитки
изготавливаются из натуральных концентратов фирм «Dohler» (Германия) и
Комбината химико-пищевой ароматики (Санкт-Петербург, Россия). Основой
всех напитков является экологически чистая вода, прошедшая
четырехступенчатую систему очистки на американском оборудовании.
Конкурирующее преимущество ОАО «Висма» достигает и планирует
достичь за счет разумной ценовой политики, направленной на снижение
себестоимости, постоянной работой над повышением уровня качества
выпускаемой продукции, диверсификацией производства, расширением
дистрибьюторской сети.
ОАО «Висма» имеет три производственные территории общей
производственной мощностью по производству безалкогольных напитков 51
206 тыс. бут/месяц. Численность работников на фирме составляет 590 чел, в
том числе Пятигорский филиал.
В целях продвижения товара не только на рынках Северного Кавказа, но
и Европейской части России, ОАО «Висма» созданы сбытовые филиалы в
следующих городах: Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Нижний
Новгород, Тольятти, Краснодар, Казань, Ставрополь, Сочи и производственный
филиал в г. Пятигорске, и в п. Архыз. Их создание, а также использование нами
гибкой политики цен, позволяет повысить конкурентный статус фирмы «Висма
» на рынках Европейской части России. Планируется открытие филиалов в