57
Анализ и порядок оценки инновационного потенциала компании
проводятся по экспертной методике и проходят в три этапа: -
подготовительный этап - формирование экспертной группы, подготовка
информации, подготовка исходных информационных материалов компаниями;
- Основной уровень - это индивидуальная работа специалистов с
информационными материалами от компании и подготовка экспертных
отчетов. - Последний этап - обработка индивидуальных экспертных
заключений, обсуждение оценок, которые были достигнуты на совместной
встрече экспертов и представителей компаний, утверждение выводов и
рекомендаций экспертов.
Экспертами в нашем случае являются руководители и ведущие
специалисты компании, прошедшие стаж работы не менее 5 лет: заместитель
генерального директора по бизнесу и финансам, заместитель генерального
директора по маркетингу, технический директор, начальник отдела
технического планирования, главный технолог.
Инновационный потенциал компании оценивается на основе анализа
фактических данных компании, которые отражаются в годовых и квартальных
отчетах компании, в информационных сертификатах, подготовленных
ответственными подразделениями, и с использованием вопросника
(Приложение 1). В вопроснике экспертов просят оценить свои рейтинги по
пятибалльной шкале, причем пять баллов характеризуют очень хорошее
состояние параметра, которое полностью соответствует значениям
нормативной модели, а один балл - очень плохое состояние параметра -
радикальные преобразования. Требуется привести его в соответствие с
нормативным значением.
Экспертные обзоры определяют очень сильные, сильные, слабые и очень
слабые стороны инновационного потенциала компании. На основании
результатов опроса, результаты приведены в таблице 18. Также предлагается
58
использовать методики оценки инновационного потенциала в соответствии с
методикой Родионовой Л.Н., Кантор О.Г. и Карповской С.А.
37
Таблица 18
Результаты оценки инновационного потенциала экспертным
методом
№
Компоненты внутренней среды
корпорации
Средняя
экспертная
оценка
Качественная
характеристика
компонента
1
Продукция
4,1
Сильный
компонент
2
Функции
3,1
Средний
компонент
3
Ресурсное обеспечение
3,6
Средний
компонент
3.1
Материально-техническое обеспечение
2,7
Слабый
компонент
3.2
Трудовые ресурсы
4,5
Сильный
компонент
3.3
Информационное обеспечение
4,4
Сильный
компонент
3.4
Финансовое обеспечение
2,4
Слабый
компонент
4
Организационное-управленческое
обеспечение
4,3
Сильный
компонент
4.1
Технология производства
3,6
Средний
компонент
4.2
Организационное обеспечение
4,3
Сильный
компонент
4.3
Управленческая среда
4,2
Сильный
компонент
4.4.
Структура управления
4,6
Сильный
компонент
Итого (средневзвешенная оценка)
3,82
Средний уровень
Выяснилось, что состояние функционального и ресурсного блоков
соответствует среднему инновационному потенциалу, состояние остальных
блоков - высокому инновационному потенциалу компании. Следует отметить,
что значения, соответствующие низкому инновационному потенциалу,
получили только два элемента оценки - материальные, технические и
финансовые ресурсы. Интегральная ценность инновационного потенциала
компании соответствует среднему инновационному потенциалу. Поэтому мы
37
Родионова Л.Н., Кантор О.Г., Карповская С.А. Оценка инновационного потенциала в стратегии развития
корпорации // В сборнике: Экономическая безопасность: концепция, стандарты 2016. С. 144-147.
59
рассмотрели пример оценки инновационного потенциала промышленной
компании с использованием экспертного метода.
Мы предлагаем дать оценку инновационного потенциала на основе
классификации инновационной финансовой устойчивости компании
(Родионова Л.Н., Кантор О.Г., Карповская С.А.). Для этой цели мы
рассчитываем показатели запаса и затрат, а также затраты на реализацию
инновационных стратегий развития с указанием источников их происхождения
(Таблица 19). Трехмерный (трехкомпонентный) индикатор используется для
определения инновационного потенциала:
S= {S
1
(x
1
); S
2
(x
2
); S
3
(x
3
)} (1)
где:
x
1
= ± Е
с
; x
2
= ± Е
т
; x
3
= ± Е
общ
Таблица 19
Расчет показателей по методу
Родионова Л.Н., Кантор О.Г., Карповская С.А.
Показатель
Значение
Избыток (+) или нехватка (-) собственных оборотных
средств для обеспечения потребностей производства и
внедрения новых технологий
±Е
с
= -287871,9
Избыток (+) или нехватка (-) собственных оборотных и
долгосрочных заемных средств для обеспечения
производственных запасов и внедрения инноваций
±Е
т
= -219744,1
Избыток (+) или нехватка (-) всех источников для
обеспечения производства и инноваций
±Е
общ
=+437588,7
Значения функции S(x) определяются следующим образом:
S(x) = 1, если x ≥ 0;
S(x) = 0, если x ≤ 0.
В нашем случае получаем S = (0; 0; 1).
В соответствии с методикой, результат характеризует низкий уровень
инноваций компании. Компания должна искать внешние источники
финансирования, чтобы собрать средства, необходимые для реализации
стратегии инновационного развития.
60
Поэтому мы проанализировали инновационный потенциал компании,
используя методы, предложенные в своих работах Причина О.С. и Родионова
Л.Н., Кантор О.Г., Карповская С.А. – экспертным и расчетным методом.
Позже мы проанализируем результаты, полученные в этом разделе, и
результаты, полученные при оценке инновационного потенциала с
использованием методологии автора данного исследования.
«Инновационный потенциал» представляет собой сложную и
многогранную концепцию, поэтому представляется необходимым использовать
значительное количество различных индикаторов для оценки. Определение
оптимального количества индикаторов во избежание избыточности данных или
отсутствия информации - это определение критериев для каждого индикатора,
что является важной проблемой при оценке инновационного потенциала
компании.
Обзор методов оценки инновационного потенциала, представленных в
экономической литературе, позволяет сделать вывод о том, что в настоящее
время в теории и на практике предлагается большое количество групп
индикаторов, которые различаются как по количеству, так и по содержанию.
Анализ существующих групп показателей в исследованиях позволяет нам
определить следующие факты:
1) Все подходы охватывают разное количество индикаторов с разными
уровнями детализации и разными спецификациями.
2) Индикаторы, сгруппированные для характеристики конкретного
компонента инновационного потенциала, не всегда соответствуют их
содержанию;
3) предпочтительное использование баллов, в основном экспертных
рейтингов, которые учитывают факторы, что приводит к высокой степени
субъективности в итоговом рейтинге.
В этом разделе показатели должны быть упорядочены,
систематизированы и правильно применены для получения объективного
описания инновационного потенциала компании.
61
Наш подход основан на подходе автора к определению инновационного
потенциала и анализу факторов, влияющих на него. Исходя из этого, система
индикаторов должна соответствовать содержанию инновационного потенциала.
Поэтому необходимо выбрать те группы показателей, каждый из которых
наилучшим образом характеризовал бы компоненты инновационного
потенциала.
Ранее мы определили группы факторов, которые оказывают наибольшее
влияние на инновационный потенциал компании. Был сделан вывод, что в
нашем исследовании наиболее целесообразно рассмотреть группу
непосредственно контролируемых факторов. Учитывая ранее предложенную
структуру инновационного потенциала, мы сгруппируем оценочные показатели
в шесть групп, которые характеризуют их компоненты:
а) людские ресурсы
б) финансово-экономический потенциал,
в) научно-технический потенциал,
г) производственный и технологический потенциал,
д) организационный и управленческий потенциал,
е) инновационная деятельность компании.
После анализа зависимости компонентов инновационного потенциала от
влияния непосредственно контролируемых факторов представляется
возможным выделить показатели, которые характеризуют способность и
желание компании вводить инновации для каждого из шести компонентов
(таблица 20).
Таблица 20
Методы расчета показателей инновационного потенциала
Компоненты
инновационного
потенциала
Наименование показателя
Формула расчета
Компонент – Кадровый потенциал
Непосредственно
кадровый
потенциал
1. Доля среднесписочного состава
работников, занимающихся
исследованиями и разработками
62
2. Доля среднесписочного состава
работников с учеными степенями
и званиями
3. Уровень образования
руководителей высшего и
среднего звена управления
4. Доля среднесписочного состава
работников,
прошедших обучение (повышение
квалификации, переподготовку)
Финансовая
составляющая
кадрового
потенциал
5. Совокупные расходы на
обучение (переподготовку,
повышение квалификации)
персонала
Компонент – Финансово-экономический потенциал
Финансовый
потенциал
6. Собственный капитал
корпорации
7. Коэффициент автономии
8. Расходы на технологическое
перевооружение производства
Компонент – Научно-технический потенциал
Научно-
технический
уровень
корпорации
9. Наличие объектов
интеллектуальной собственности
10. Коэффициент освоенности
инноваций
Финансовая
составляющая
научно-
технического
потенциала
11. Расходы на НИОКР
Компонент – Производственно-технологический потенциал
Производственно-
технологический
уровень
корпорации
12. Основные средства корпорации
13. Наличие и освоенность новой
техники
14. Наличие и освоенность новой
продукции
Финансовая
составляющая
производственно-
технологического
потенциала
15. Расходы на закупку
технологического оборудования
16. Расходы на закупку технологий
производства
Компонент – Организационно-управленческий потенциал
Адекватность
организационной
структуры
корпорации и
процедур, целям и
задачам
инновационной
деятельности
17. Организационная и
управленческая структура
корпорации
18. Система мотивации
инновационной деятельности
63
Факторы инновационной деятельности корпорации
Человеческий
фактор
19. Готовность к изменениям и
развитию в процессе
инновационной деятельности
Фактор масштаба
20. Масштаб корпорации и
возможность (необходимость)
инновационной деятельности
Отраслевой
фактор
21. Отраслевые императивы
инновационной деятельности.
П
21
– отраслевые
особенности
Состояние кадрового потенциала определяется человеческим
капиталом предприятия. Рассмотрим показатели, характеризующие его
влияние на инновационный потенциал. Успешная разработка и реализация
инновационного проекта невозможна без наличия на предприятии
квалифицированных специалистов, занимающихся НИОКР. Наличие такого
профессионального кадрового состава можно определить при помощи
показателей:
1) доля работников, занятых в НИОКР:
(1)
где Ч
ниокр
– численность работников, занятых в сфере НИОКР в
отчетном периоде, чел.,
Ч
общ
– общая численность работников предприятия в отчетном периоде,
чел.;
2) доля работников с учеными степенями и званиями:
(2)
где Ч
уч.ст. и зван.
– численность работников, имеющих ученые степени и
звания, чел.;
3) уровень образования руководителей высшего звена управления и
специалистов:
(3)
где Р
обр
– количество руководителей и специалистов, имеющих
высшее образование, в отчетном периоде, чел.,
64
Р
общ
– общее количество руководителей и специалистов предприятия
в отчетном периоде, чел.
4) Большое значение для корпорации имеет периодическое и регулярное
обучение работников, повышение их квалификации. Данный показатель
характеризующий удельный вес среднесписочного персонала прошедшего
обучение в общей численности персонала, рассчитывается по формуле
(4)
где Ч
обуч
– число постоянных работников корпорации, прошедших курсы
повышения квалификации, чел.,
Ч
общ
– общая численность среднесписочного состава работников
корпорации, чел.
5) Предыдущий показатель очень сильно зависит от возможности (желания)
руководства корпорации финансировать обучение, повышение квалификации и
переподготовку персонала. Уровень расходов корпорации на эти процессы
рассчитывается по формуле:
(5)
где З
обуч
– затраты на обучение, повышение квалификации и
переподготовку персонала в отчетном периоде, тыс. руб.,
З
тех.иннов.
– общие затраты на технологические инновации в отчетном
периоде, тыс. руб.
Вышеназванные показатели дают возможность оценить кадровый
инновационный потенциал.
Дадим характеристику следующей группы показателей, позволяющих
оценить финансовую компоненту инновационного потенциала корпорации. В
целом данная группа показателей позволяет охарактеризовать финансовый
потенциал корпорации с точки зрения ее достаточности для ведения
инновационной деятельности.
65
6) Собственный капитал корпорации. Использование данного показателя при
оценке инновационного потенциала оправдан тем, что он включает такие
компоненты финансовой системы корпорации как: нераспределенную
прибыль; фонды специального назначения; прочие резервы; безвозмездные
поступления и государственные субсидии, которыми корпорация может
обеспечить финансирование инновационных проектов.
Показатель собственного капитала равен
(6)
где СК – собственный капитал корпорации в анализируемом периоде, млн. руб.
7) Коэффициент автономии — является важной характеристикой
устойчивости финансового состояния корпорации, характеризует степень его
финансовой независимости. Коэффициент автономии показывает, насколько
корпорация независима от кредитных организаций. Чем меньше значение
коэффициента, тем больше корпорация зависима от заемных источников
финансирование и, соответственно, тем менее устойчиво финансовое
положение корпорации. Нормальное значение данного коэффициента: 0,4-0,6.
Коэффициент автономии рассчитывается по формуле:
(7)
где К
собств
– собственный капитал предприятия, тыс. руб.,
К
общ
- общая сумма капитала (активов) предприятия, тыс. руб.
8) По нашему мнению, в перечень показателей инновационного потенциала
необходимо включить удельный вес затрат на технологические инновации в
общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг. Показатель
рассчитывается по формуле:
(8)
где З
техн.ин.
– затраты понесенные корпорацией на технологические
инновации в анализируемом периоде, тыс. руб.,
66
П
общ
– общий объем отгруженных товаров, выполненных работ и
услуг за анализируемый период, тыс. руб.
Следующая группа показателей характеризует научно-техническую
компоненту инновационного потенциала корпорации.
9) Ключевым преимуществом компании, для которой характерно наличие
перспективных направлений развития, является наличие интеллектуальной
собственности, объем которой можно определить следующим образом:
(9)
где С
немат.акт.
– стоимость нематериальных активов компании, тыс. руб.,
С
внеоб.акт
- стоимость внеоборотных активов компании, тыс. руб.
10) Эффективность использования инновационного потенциала компании
определяется количеством научно-технических разработок, которые были
внедрены в практику по отношению к их общему количеству, поскольку
инновационный потенциал компании означает не только разработку и создание
инноваций, но и их внедрение в полевых условиях должных обеспечить
практическую реализацию. Таким образом, темпы развития инноваций
оцениваются из соотношения между количеством внедренных инноваций и
общим количеством разработанных инноваций:
(10)
где Ч
внедр.новш
и Ч
разраб.новш.
- соответственно число внедренных и
разработанных новшеств за отчетный период, шт.
11) Зависимость научно-технического потенциала от финансовых ресурсов
предприятия отражает показатель доли затрат на исследования и разработки в
общих затратах на технологические инновации.
(11)
где З
иссл.и разраб.
– затраты на исследования и разработки, тыс. руб.