Диплом: Управление конкурентоспособностью компании (на примере ООО "Центр инженерной подготовки")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ООО «ЦИП»
2.1 Краткая характеристика предприятия и производимых продуктов
У ООО «ЦИП» форма собственности – частная собственность. Относится
к категории – малые предприятия. В соответствии с ОКВЭД основным видом
деятельности компании является 63.11.1 «Деятельность по созданию и
использованию баз данных и информационных ресурсов».
Также компания осуществляется дополнительные виды деятельности:
62.09 «Деятельность, связанная с использованием вычислительной
техники и информационных технологий, прочая».
62.02 «Деятельность консультативная и работы в области компьютерных
технологий».
62.01 «Разработка компьютерного программного обеспечения».
Компания работает на рынке информационных услуг с 1992 года,
занимаясь разработкой и реализацией информационно – справочных систем
(далее – ИСС).Направления работы компании в Ростове-на-Дону представлены
на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 – Направления работы компании на рынке
информационных продуктов
«Техэксперт» - это электронные системы нормативно-технической
документации, предназначенные для проектировщиков, архитекторов,
35
строителей, главных инженеров, специалистов по охране труда, экологов,
энергетиков и других специалистов, работающих с нормативно-технической
документацией. «Техэксперт» представлен линейками систем (рисунок 2.2).
Рисунок 2.2 – Линейка «Техэксперт»
Компания является единственным официальным поставщиком систем
«Техэксперт» в Ростове-на-Дону. Нашими клиентами являются как бюджетные,
так и коммерческие, как небольшие, так и самые крупные организации города и
области.
«Кодекс» - это правовые юридические системы для бухгалтеров, юристов
и специалистов кадровых служб.
В системах «Кодекс» располагаются документы федерального и
регионального законодательства (законы, законопроекты и др.), материалы
судебной и арбитражной практики, официальные разъяснения министерств и
ведомств по частным вопросам, комментарии и консультации, подготовленные
экспертами ведущих юридических и аудиторских компаний, формы
отчетности, образцы правовых и деловых документов, классификаторы России.
Главным разработчиком систем «Кодекс» (как и систем «Техэксперт») является
Консорциум «Кодекс». Две системы из линейки «Кодекс»: «Государственные и
муниципальные закупки: Справочник заказчика» и «Помощник кадровика:
Эксперт» разрабатывает компания «ЦИП» (совместно с Консорциумом
«Кодекс»).
36
Пользователям систем компания оказывает широкий комплекс
дополнительных услуг: консультирование, проведение профессиональных
семинаров, помощь в поиске документов в системе, ежемесячное обновление
системы.
«Техэксперт» и «»Кодекс» - разработки консорциума, которые компания
реализует как дистрибьютор. Собственные ИСС компания реализует под этими
же марками, но реализация осуществляется посредством:
- Дистрибьюторов консорциума,
- Дилеров (собственных или консорциума).
Миссия: «Компания работает, чтобы облегчить труд специалистов
«умственного труда», избавить их от рутины, усилить их профессионализм,
сэкономить их время, обеспечивая точной, полной, своевременно
предоставляемой профессиональной информацией, необходимой для быстрого
и качественного выполнения встающих перед ними задач. С помощью наших
систем и услуг мы стараемся обеспечить клиентам стабильно-эффективный
рабочий режим, когда поиск документов и решение вопросов, связанных с
законодательством, «поставлены на поток» в самом хорошем значении этого
выражения».
В настоящее время работу компании можно охарактеризовать с позиции
успехов, которые были достигнуты на протяжении времени существования:
- Компания действуют на рынке информационных продуктов более 25
лет.
- В штате компании трудится в целом по стране около 250 работников.
- Компании принадлежит 6 систем, включенных в линейки «Техэксперт»
и «Кодекс».
Компания разрабатывает ИСС, которые входят в линейки систем
«Техэксперт» и «Кодекс». Каждая система содержит упорядоченный массив
специализированной информации, актуальность которой постоянно
отслеживается, осуществляется добавление новых документов и справочных
37
материалов. Разработки компании ориентированы на специалистов различных
сфер деятельности, что представлено на рисунке 2.3.
Рисунок 2.3 – Направления собственных разработок компании
В рамках разработки линеек продуктов для контрактных управляющих и
специалистов контрактных служб компания предоставляет полный комплекс
инструментов для решения задач контрактных управляющих и специалистов
контрактных служб. Комплекс профессиональных приложений «ЦИП.
Закупки» входит в линейку систем «Кодекс».
В рамках направления формирования ИСС для специалистов по
эксплуатации зданий формируются базы, обеспечивающие нормативное и
техническое сопровождение. Система «Техэксперт: Эксплуатация зданий»
входит в линейку систем «Техэксперт». Существует 4 подвида системы –
каждая создана для специалистов, отвечающих за эксплуатацию зданий
определенного вида:
- «Техэксперт: Эксплуатация зданий» универсальный комплект
- «Техэксперт: Эксплуатация зданий для управляющих компаний»
- «Техэксперт: Эксплуатация зданий для бюджетных организаций»
- «Техэксперт: Эксплуатация зданий для торговых и бизнес-центров»
Чтобы помочь экологам на предприятиях вести деятельность в
соответствии с природоохранным законодательством, компания предлагает
серию специализированных информационно-справочных систем «Техэксперт:
Экология»:
- «Техэксперт: Экология. Проф»
38
- «Техэксперт: Экология. Премиум»
Системы серии «Техэксперт: Экология» входят в линейку систем
«Техэксперт».
Система «Строй-Ресурс» - это уникальная электронная энциклопедия
строительных материалов, не имеющая аналогов в России. В ней содержится
исчерпывающая информация о 90 000 строительных материалов и 13 000
строительных инструментов, используемых на всех этапах строительства.
«Строй-Ресурс» предназначен для главных инженеров, главных архитекторов
проекта, технических директоров, начальников ПТО, инженеров и прорабов.
«Строй-Ресурс» делает работу строительных специалистов более эффективной
и комфортной, помогая экономить время и деньги, а также повышая
безопасность проекта. Система «Строй-Ресурс» входит в линейку систем
«Техэксперт». Существует 2 подвида системы:
- «Строй-Ресурс: Проектные организации» - для специалистов проектных
организаций, занимающихся подбором и согласованием строительных
материалов.
- «Строй-Ресурс: Подрядные организации» - для специалистов подрядных
организаций, занимающихся подбором, заменой и согласованием строительных
материалов и инструментов.
Для помощи кадровикам компания предлагает информационно-
справочную систему «Помощник кадровика: Эксперт». Система «Помощник
кадровика: Эксперт» входит в линейку систем «Кодекс». Информационно-
справочная система «Помощник кадровика: Эксперт» представлена в
различных вариантах, в зависимости от специфики трудовых отношений и
особенностей кадровой работы в организации:
- «Помощник кадровика: Эксперт. Медицина»
- «Помощник кадровика: Эксперт. Строительство»
- «Помощник кадровика: Эксперт. Образование»
- «Помощник кадровика: Эксперт. Государственная гражданская служба»
- «Помощник кадровика: Эксперт. Военная служба»
39
- «Помощник кадровика: Эксперт. Органы внутренних дел»
- «Помощник кадровика: Эксперт. Транспорт»
- «Помощник кадровика: Эксперт. Спорт»
- «Помощник кадровика: Эксперт. Уголовно-исполнительная система»
- «Помощник кадровика: Эксперт»
Любая из систем предоставляется в двух вариантах:
1. Настольная версия: устанавливается на компьютер пользователя
(локальная версия) или сервер организации (сетевая версия).
2. Портал «Техэксперт».
Для проведения работ по разработке ИСС в компании действуют
специалисты по наполнению системы, технические специалисты, продукт –
менеджеры, эксперты, каждый из которых выполняет конкретные функции,
направленные на повышение эффективности функционирования компании.
Поставки осуществляются в форме настольных версий, устанавливаемых
на стационарных компьютер или ноутбук пользователя) или онлайн – систем,
доступных через сеть интернет. Доступ к онлайн – версии приобретается через
заключение договора, после чего пользователь получает полный доступ к
системе. Настольные версии распространяют дистрибьюторы и дилеры по
регионам, которые устанавливают системы, обучают пользователей,
осуществляют обновление систем.
Дистрибьюторская сеть «Техэксперт» / «Кодекс» охватывает практически
все регионы нашей страны. Благодаря этому системами, разработанными
компанией, имеют возможность пользоваться российские специалисты на
территории всей страны. Дистрибьюторы – это компании, реализующие более
200 информационных продуктов из линейки«Техэксперт» и «Кодекс», в том
числе и разработки «ЦИП». Компания-разработчик «ЦИП» оказывает
всестороннюю поддержку дистрибьюторам:
- предоставление экспертных консультаций пользователям систем,
разработанных «ЦИП».
40
- информирование дистрибьюторов об изменениях, внесенных в систему.
В дальнейшем дистрибьюторы доносят информацию об этих изменениях до
пользователей.
2.2 Основные экономические показатели деятельности ООО «ЦИП»
Нами были проанализированы следующие экономические показатели
деятельности предприятия ООО «ЦИП» за период 2017 2019 г.г. Исходными
данными для проведения анализа являются формы бухгалтерской отчетности
№1 «Бухгалтерский баланс» и №2 «Отчет о финансовых результатах».
В таблице 2.1 Приложения 1 приведены основные показатели
деятельности ООО «ЦИП» в период 2017 2019 г.г.
К основным показателям деятельности относят:
Уровень выручки. Как показывают данные таблицы 2.1, уровень выручки
в целом в 2019 году по сравнению с базовым 2017 годом снижается на 4611
тыс.руб. или на 14,16%. При этом в период 2018 2017 г.г. снижение
составляет 6545 тыс.руб. или 20,10%, а в последующий период 2018 2019 г.г.
наблюдается увеличение выручки на 1934 тыс.руб. или 7,43%.
Существенное снижение выручки отражает снижение эффективности
деятельности компании, которая стала получать за оказываемые услуги более
чем на 4,5 млн. меньше в 2019 году по сравнению с 2017 годом.
Динамика изменения уровня выручки отражена на рисунке 2.4.
Рисунок 2.4 – Динамика изменения выручки от реализации в
период 2017 2019 г.г., тыс.руб.
32565
26020
27954
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
2017 2018 2019
41
Чистая прибыль в 2017 году составляет -1351 тыс.руб. (убыток), но в
последующий год увеличение составляет 3292 тыс.руб. или 243,67%, что
характеризует предпринятые компанией усилия по улучшению деятельности.
Проводилась более активная работа с клиентами, обеспечивалась
претензионная работа с должниками, что позволило снизить уровень
дебиторской задолженности и привлечь финансовые ресурсы.
В период 2019 2018 г.г. уровень прибыли увеличивается до 6164
тыс.руб. или на 217,57%. В целом уровень прибыли увеличивается на 7515
тыс.руб. или на 456,25% - это очень положительная динамика, отражена на
рисунке 2.5. Сопоставляя данные по выручке и чистой прибыли можно увидеть,
что выручка падает, а чистая прибыль увеличивается. Это свидетельствует о
проводимой эффективной системе экономии. Организация пересмотрела в этот
период штатное расписание, сократило расходы на разработку собственных
разрабатываемых информационных продуктов, не снижая их качества.
Рисунок 2.5 – Динамика чистой прибыли в период 2017 2019 гг.,
тыс.руб.
Себестоимость продукции также меняется. В 2017 году себестоимость
составляет 33566 тыс.руб., в 2018 году 23256 тыс.руб.; абсолютное изменение
составляет 10310 тыс.руб. или 30,72%. В 2019 году себестоимость снижается до
-1351
1941
6164
-2000
-1000
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2017 2018 2019
42
уровня 20957 тыс.руб., что на 2299 тыс.руб. или 9,89% меньше, чем в 2018 году,
и на 12609 тыс.руб. или на 37,56% меньше, чем в базовом 2017 году.
Изменение себестоимости отражено на рисунке 2.6.
Рисунок 2.6 – Динамика изменения себестоимости в период 2017
2019 гг., тыс.руб.
Снижение себестоимости является следствием не только грамотной
экономической политики. Негативным фактором является снижение объема
потребляемых услуг, то есть требуется меньшее количество разработок.
Многие организации – клиенты в период кризиса 2014 года отказывались от
приобретения и обслуживания систем, не восстанавливая в дальнейшем
взаимоотношений с фирмой. Также сказывается на таком изменении и уровень
конкуренции.
Производительность труда одного работника. Характеризует
эффективность работы сотрудников организации, т.е. результативность
трудозатрат. В период 2017 2019 г.г. провела сокращение штата – на 42 чел.
или на 31,82%, численность работников составила 90 чел. Уволены были в
основном специалисты, занимающиеся обновлением программных продуктов
по области. Для экономии и снижения себестоимости компания перешла на
технологии дистанционного обновления.
33566
23256
20957
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
2017 2018 2019
43
Производительность труда в связи с сокращением штата возросла. В 2019
году она составляет 310,60 тыс.руб./чел., что на 63,90 тыс.руб. или на 25,90%
выше, чем в 2017 году; на 67,42 тыс.руб. или на 27,73% выше, чем в 2018 году.
В период 2017 2018 г.г. наблюдается снижение производительности труда на
3,53 тыс.руб. или на 1,43%.
Фонд заработной платы в процентах к выручке. Показывает объем затрат
фирмы на оплату труда сотрудников. Зависят от специфики деятельности. В
данном случае речь идет о разработке и реализации информационных
продуктов, в связи с чем для компании очень мала доля материальных затрат,
так как работники заняты интеллектуальным трудом. Фонд заработной платы в
2019 году составляет 26254,8 тыс.руб., что на 1021,68 или на 3,75% меньше,
чем в 2017 году (связано с сокращением штата); на 1370,9 тыс.руб. или на
5,51% больше, чем в 2018 году. Уровень ФЗП в % к выручке в 2019 году
составляет 93,92% , что на 10,16% абсолютном выражении или на 12,13% в
относительном выражении выше, чем в 2017 году. Такой уровень ФЗП
отражает специфику работы организации, которая производит и реализует
нематериальные активы.
Среднемесячная заработная плата 1 работника. Изменение заработной
платы одного работника позволяет увидеть уровень материального
стимулирования, а его сравнение со средним показателем – оценить
эффективность расходов на оплату труда в фирме. Среднемесячная заработная
плата работника в 2019 году составляет 24,31 тыс.руб., что на7,09 тыс.руб. или
на 41,17 % выше, чем в 2017 году, и на 4,93 или на 25,44% выше, чем в 2018
году. Увеличение уровня заработной платы отражает заботу компании о своих
сотрудниках, которым проводится систематическое ежегодное повышение
заработной платы. Но при этом происходит сокращение штата.
Рентабельность продукции. Данный показатель характеризует
эффективность экономической деятельности фирмы. Рентабельность
продукции составляет 29,41% - это очень высокий показатель, отражающий
экономическую эффективность деятельности компании. При этом данный

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран