перспективы бренда на рынки, так как расположение данной аудитории
играет значимую роль на выборе покупателя.
Если говорить о глубине знаний о бренда, то здесь критерии выступает
понимание основных ценностей бренда, уровня осведомленности о плюсах
данного бренда, и частоту восприятия потребителем информации о бренде.
Параметр дифференциации и актуальность бренда одно из главных
основ оси «сила бренда» что определяет перспективу бренда и будущей
потенциал данного бренда.
Уровень уважения и знаний составляет базу «роста бренда» что
отражают статус бренда, возможность бренда.
Создатели такой методики, как BaV, опираются на взаимоотношение
таких 4 показателей, и относят бренд к одной из квадрантов матрицы.
В практической части данной работы бренд будет оцениваться именно
по данной модели, что обусловлено рядом факторов.
В первую очередь, выбор обусловлен ориентацией на подход, в основе
которого лежит потребительское восприятие бренда, поскольку в
дальнейшем будет необходимо разработать мероприятия по выходу на новый
для бренда рынок.
Соответственно, более важным является восприятие бренда
потребителями, а не экономические характеристики, которые чаще
используются для оценки бренда в составе активов компании. Помимо этого,
на выбор модели влияет наличие необходимой для исследования
информации, поскольку получение финансовой отчетности компании
невозможно. Так же, при выборе данной модели, учитывался временной
промежуток, доступный для проведения исследования.
В рамках данного временного промежутка исследование бренда по
модели Brand Dynamics является недостаточно полным, поскольку для
изменения позиции бренда требуется большой отрезок времени.
Соответственно, модель BAV является наиболее подходящей для
оценки эффективности бренда.