48
направлений данного подхода - транзакциональное, заключается в выявлении
связи между выгоранием и индивидуальными стратегиями общения. Обзор
работ, посвященных данной теме, показывает, что высокий уровень выгорания
тесно связан с пассивными тактиками сопротивления стрессу; и, наоборот,
люди, которые активно противодействуют стрессу, имеют низкий уровень
выгорания (И. М. Никольская.
Организационный подход выделяет детерминантами эмоционального
выгорания определенные факторы рабочего и профессионального среды -
особенности организационной структуры, режим деятельности, характер
руководства и т.д. ( Н. Е. Водопьянова, Ю. И. Виданов, и др.). В некоторых
работах подчеркивается доминирующая роль факторов профессиональной
деятельности в возникновении выгорания. Группа организационных факторов
возникновения эмоционального выгорания содержит условия материальной
среды, содержание работы и социально-психологические условия деятельности,
является показной в области исследования выгорания. Исследуя выгорания
административных работников государственной службы, Ю. И. Виданов
связывает его с самореализацией в профессиональной сфере и некомпетентной
ориентацией во времени. По мнению автора, чем меньше выражены
самореализация и единство прошлого, настоящего и будущего времени в
сознании служащего, тем выше риск развития ЕВ. К. Ю. Жеглова считает, что
личностными детерминантами эмоционального выгорания является
эмоциональная нестабильность, отсутствие стремления к сотрудничеству,
низкий уровень стремления к достижениям и факторы организационной среды
(включенность в деятельность, поддержка со стороны руководства, поощрение
самостоятельности в принятии решений, высокий контроль со стороны
руководства, ориентация организации на высокую эффективность работы,
уровень комфорта рабочей среды).
Психическим, по нашему мнению, эмоциональное выгорание «становится»
вследствие причастности его к главному продукту - психической дезадаптации