Диплом: Стратегическое развитие организации на примере "Groupe Renault"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
Alpine A110 «Berlinette» выиграл ралли Монте-Карло в 1971 и 1973 годах.
Компания была тесно связана с Renault на протяжении всей своей истории и была
куплена ею в 1973 году
1
.
В 1987 году установка систем защиты от загрязнения позволила
распространить автомобиль V6 Turbo в Швейцарии, Германии, Австрии и
Нидерландах. В 1989 году был выпущен ограниченный выпуск марки GTA Mille
Miles в честь 35-летия Alpine. Производство было ограничено 100 автомобилями,
все оснащены тормозами ABS, полированными колесами, специальным кожаным
салоном и лакокрасочным покрытием.
Последний Alpine, A610, сошел с линии Dieppe 7 апреля 1995 года, Renault
отказалась от названия Alpine. На рынке Великобритании невозможно было
продавать спортивные автомобили корпорации Société des Automobiles Alpine SAS
под собственным именем, потому что британская автомобилестроительная
компания Sunbeam Motor Car Company Limited владела торговой маркой Alpine.
Из-за финансовых проблем производство моделей Alpine было прекращено
в 1995 году. Бренд Alpine был возобновлен в 2017 году с представлением нового
спортивного автомобиля Alpine A110. Новая философия бренда — быть верным
вечным принципам компактности, легкости и маневренности Alpine, с одним
обещанием: удовольствие от вождения.
Alpine A110 продается в четырнадцати странах мира. Спортивный
автомобиль доступен в двух версиях — «Pure» и «Legend». Данное предложение
дает возможность любителям скорости купить новый Alpine по ограниченной
версии без завышения цены.
Alpine A110 в основном собирается вручную. Таким образом, только 15
автомобилей производится в день, что объясняет длительное ожидание. Среднее
время доставки A110 составляет девять месяцев. Однако, к концу 2019 года
1
Smith, Roy (2008). Alpine and Renault: The Development of the Revolutionary Turbo F1 Car 1968 to
1979. Veloce Publishing. pp. 18–23.
45
производство должно увеличиться до 20 автомобилей в день, чтобы можно было
покрыть быстрее устойчивый спрос.
В 2017 году после возобновления бренда Société des Automobiles Alpine SAS
продала 7 автомобилей, в 2018 — 2091 шт. В первом квартале 2019 года было
продано 1 406 спортивных автомобилей. Для сравнения, за этот же период
времени в прошлом году — 39 шт
1
.
Команда Signatech Alpine (французская команда автогонщиков, которая
участвует в чемпионате мира по выносливости FIA, созданная и спонсируемая
Société des Automobiles Alpine SAS) стала двукратным чемпионом Европы в
гонках на выносливость LMP2: в 2016 году — 1 место, в 2017 году — 3 место
2
.
6 сентября 2019 года на пост Главного исполнительного директора Société
des Automobiles Alpine SAS был назначен Патрик Маринофф, занимавший ранее
посты Руководителя отдела продаж AMG и члена правления Mercedes-AMG
GmbH
3
.
Российская автомобилестроительная компания ПАО «АвтоВАЗ» является
пятым брендом ПАО «Group Renault» с 2016 года. ПАО «АвтоВАЗ», ранее
известная как ВАЗ (Волжский автомобильный завод) входит в перечень
системообразующих предприятий Российской Федерации. Штаб-квартира и
основное производство находятся в городе Тольятти.
ПАО «АвтоВАЗ» является дочерней компанией Alliance Rostec Auto
Company, в которой французская ПАО «Group Renault» владеет 67,61%
контрольного пакета. В октябре 2016 года Renault инвестировала 1,33 млрд
долларов в очередную рекапитализацию ПАО «АвтоВАЗ», на этот раз без участия
1
Медиа-сайт ПАО «Group Renault» в России — Режим доступа. — URL:
https://media.group.renault.com/ru/ru-ru/groupe-renault/media/pressreleases/21225496/2019-renault-
125
2
Официальный сайт Alpine — Режим доступа. — URL:
https://www.alpinecars.com/fr/press/racing/
3
Медиа-сайт ПАО «Group Renault» в России — Режим доступа. — URL:
https://media.group.renault.com/global/en-gb/renault/media/pressreleases/21231390/patrick-marinoff-
est-nomme-directeur-general-dalpine
46
партнера по Альянсу — Nissan, что сделало предприятие дочерней компанией
французской группы. В сентябре 2017 года Nissan продал свою долю ПАО
«АвтоВАЗ» Renault за 45 миллионов евро.
В 2018 году ПАО «АвтоВАЗ» объявило о чистой прибыли в размере 90,5
млн долл. Это первый положительный результат за десятилетие. Всего в 2018 году
в РФ продано 360 204 автомобиля LADA. Это на 16% больше, чем годом ранее, и,
по собственной оценке компании, опережает рост рынка в целом. Марка является
безусловным лидером российского рынка. Послепродажное обслуживание и
бизнес по реализации запасных частей также показали положительную динамику.
Рост товарооборота составил 7%
1
.
На конец первого квартала 2019 года число сотрудников составило 36 226
человек. 17 июня 2019 года на пост председателя совета директоров был назначен
бывший президент компании Николя Мор. Сергей Скворцов, ранее занимавший
эту должность, занял пост заместителя председателя совета директоров. В июне
2019 года Ростех объявил, что сократит свою долю в ПАО «АвтоВАЗ» до 25%
2
.
В первой половине 2019 года ПАО «Group Renault» продала 1 938 579
автомобилей, меньше на 6,7%, чем в прошлом году, на фоне падения рынка на
7,1%. В Европе продажи остались на прежнем уровне, тогда как сам рынок
сократился на 2,5%. За пределами Европы продажи упали вслед за резким спадом
мирового рынка
3
.
Несмотря на спад мирового рынка в сегменте электромобилей продажи
бренда Renault во всем мире выросли на 42,9% (более 30 600 ед.). В Европе
продажи ZOE увеличились на 44,4% (25 041 ед.), а Kangoo Z.E. – на 30,7% (4 653
1
Медиа-сайт ПАО «АвтоВАЗ» — Режим доступа. — URL: http://media-
old.lada.ru/pr.php?group=1601&art_id=115903
2
Международное агентство новостей и финансовой информации «Thomson Reuters» — Режим
доступа. — URL: https://www.reuters.com/article/us-russia-forum-avtovaz-renault/rostec-to-sell-
avtovaz-stake-to-renault-for-more-than-10-billion-roubles-idUSKCN1T81X5
3
Медиа-сайт ПАО «Group Renault» в России — Режим доступа. — URL:
https://media.group.renault.com/ru/ru-ru/groupe-renault/media/pressreleases/21221101/renault-2018-
39-plus32-jinbei-huasong
47
ед.). Во втором полугодии в Китае ПАО «Group Renault» выведет на рынок Renault
City K-ZE и укрепит свои позиции на рынке в сегменте электромобилей,
инвестировав в компанию JMEV, 5-го крупнейшего производителя
электромобилей в стране.
Таблица 7
Топ-10 рынков ПАО Group Renault на конец декабря 2018 г.
№ Страна Продажи, шт. Доля рынка
1 Франция 689788 26,2%
2
Россия
497266
27,62%
3
Германия
235609
6,33%
4
Китай
216699
0,8%
5
Бразилия
214822
8,7%
6
Италия
20858
9,98%
7
Испания
18948
12,33%
8 Турция 115842 18,66%
9 Аргентина 114348 14,78%
10
Соединенное
Королевство
103607 3,79%
В 2019 году Исполнительный комитет ПАО «Group Renault» состоит из 20
директоров, представляющих интересы сотрудников, сотрудников-акционеров,
французского правительства и корпорации Nissan. Председателем Совета
Директоров и Президентом корпорации является Жан-Доминик Сенар.
На рисунке 9 представлена структура уставного капитала ПАО «Group
Renault» на 31 декабря 2018 года.
Рисунок 9. Структура уставного капитала ПАО «Group Renault»
На данный момент в ПАО «Group Renault» 183002 сотрудников работают в
15%
15%
63%
2%
3%
2%
Французское
правительство
Nissan
В публичном обращении
Сотрудники
Пенсионный траст Daimler
48
37 странах. В России интересы компании представляют ПАО «АвтоВАЗ» в
Тольятти и дочернее предприятие ЗАО «Рено Россия» в Москве, которое
находится по адресу: Волгоградский проспект, дом 42, корпус 36.
Схема организационной структуры ПАО «Group Renault» представлена на
рисунке 10. На данный момент в Москве в ПАО «Group Renault» функционируют
13 дирекций: дирекция завода, дирекция инженерии, коммерческая дирекция,
административно-финансовая дирекция, дирекция человеческих ресурсов,
дирекция по качеству, дирекция по связям с общественностью, дирекция по
взаимодействию с государственными органами, дирекция стратегии и проектов,
дирекция по продукту и другие. Любая из этих дирекций, в свою очередь, делится
на департаменты.
Рисунок. 10. Схема организационной структуры ПАО «Group Renault»
Таким образом, несмотря на мировой спад автомобильного рынка,
экономических кризисов в ряде стран, ПАО «Group Renault» продолжает активно
развиваться, оставаясь первым автопроизводителем в мире с партнерами по
альянсу Nissan и Mitsubishi. Внедрение современных технологий управления и
укрепление позиций на динамически развивающихся рынках, например, Россия,
Китай, Индия, Бразилия являются приоритетами корпорации.
2.2. Анализ внутренней и внешней среды организации
Стратегический анализ внутренней среды направлен на оценку
49
существующего потенциала организации. Для оценки стратегического потенциала
организации необходимо провести управленческий анализ основных
функциональных зон организации: маркетинг, производство, финансы и
управление персоналом.
Коммерческая дирекция занимается маркетинговой деятельностью ПАО
«Group Renault». В ней функционируют 6 служб: служба стратегии и
координации; служба управления продажами автомобилей бюджетного сегмента;
служба управления продажами бизнес-класса и коммерческого транспорта;
служба маркетинговых коммуникаций; служба планирования и дистрибуции;
служба цифровых коммуникаций и CRM (Сustomer Relationship Management).
Следующие факторы входят в область управления маркетингом
коммерческой дирекции:
• выбор целевого рынка;
• цели маркетинга;
• организация маркетинга;
• структура (комплекс) маркетинга;
• контроль и анализ деятельности.
В России ПАО «Group Renault» под брендом Renault предлагает своим
клиентам 3 легковые модели — Logan, Sandero, Dokker; серию Stepway — Logan
Stepway, Sandero Stepway, Sandero Stepway City, Logan Stepway City, Dokker
Stepway; кроссоверы и внедорожники — Duster, Новый Arkana, Arkana Stepway,
Koleos, Kaptur, Logan Stepway.
Линейка коммерческих автомобилей ПАО «Group Renault» представлена 4
моделями: Новый Master, Dokker, Dokker Stepway, Dokker Van. На российском
рынке представлены также два электромобиля Renault — Twizy и Новый
KANGOO Z.E. 33
1
. Электрокарам обычно дается аббревиатура — Z.E. (Zero
1
Модельный ряд Renault в России — Режим доступа. — URL:
https://www.renault.ru/vehicles/range.html#suv
50
Emission, нулевой выброс).
Под брендом Lada предлагаются модели, такие как Granta: Universal, Cross,
Drive Active; Vesta: SW, SW Cross, Sport, CNG; XRAY: Universal, Cross; Largus:
Universal, Cross, Cross CNG, Van CNG; 4X4: Urban, Bronto, Vision. Большинство
моделей ПАО «АвтоВАЗ» созданы на платформе Renault — B0
1
.
В 2018 году продажи ПАО «Group Renault» увеличились на 3,2% в связи с
присоединением китайских брендов Jinbei и Huasong. ПАО «Group Renault»
владеет 49% акций компании Renault Brilliance Jinbei с 1 января 2018 года. Объем
продаж автомобилей увеличился на 3,2% в 2018 г. по сравнению с 2017 г.
Продажи бренда Renault сократились на 5,2%. В 2018 г. продано 2091
экземпляров марки Alpine. Увеличение продаж марки Dacia cоставило 7%, марки
Lada — 18,7%. В целом в сегменте легковых автомобилей продажи Группы
снизились на 1,1%. В сегменте малотоннажных грузовых автомобилей продажи
ПАО «Group Renault» в 2018 году выросли на 33,7% (Таблица 8).
Таблица 8
Продажи ПАО «Group Renault» по брендам и видам транспорта
Легковые и малотоннажные
грузовые автомобили (LCV)
2017 г. 2018 г.
Изменения
(%)
ПАО «Group Renault» 3762077 3884295 103,2
По брендам
Renault 2671791 2532567 94,8
Alpine 7* 2091 29871,5
Dacia 654815 700798 107,0
Lada 335618 398282 118,7
Renault Samsung Motors
99846
84954
85,1
Jinbei & Huasong
-
**
165603
-
По видам транспорта
Легковые автомобили
3299099
3265066
98
,
9
LCV
462978
619229
1
33,7
*Бренд Alpine был возобновлен в 2017 г., поэтому количество продаж за этот период низкое
** Jinbei & Huasong был присоединен в группу с 1.01.2018 г.
На сегодняшний день коммерческая дирекция активно работает над
корпоративным стилем ПАО «Group Renault» и HR-брендингом. В апреле был
1
Модельный ряд Lada — Режим доступа. — URL: https://www.lada.ru
51
разработан новый слоган компании «Passion for life» («Энергия жизни»). В этой
фразе воплощается обещание марки: автомобили ПАО «Group Renault» созданы
для жизни во всей ее полноте.
Компания обновляет все аспекты марки с целью показать, что ПАО «Group
Renault» является динамичной, уверенной в себе, яркой и полной жизни
компанией. Это относится ко всем компонентам: начиная от обновленной
эмблемы, новых рекламных шаблонов, дизайна информационных брошюр,
униформы и заканчивая последними изменениями интерьера в дилерских салонах.
Компания стремится также создать благоприятный имидж работодателя. В
связи с этим активно сотрудничает со школами, лицеями, гимназиями с
углубленным изучением физики, математики и французского языка, техническими
колледжами и ВУЗами, предоставляя возможность пройти стажировку и практику
в любой дирекции.
В настоящий момент компания ПАО «Group Renault» — один из ведущих
поставщиков и производителей автомобилей на отечественном рынке. Сегодня на
российских конвейерах в Москве и Тольятти осуществляется сборка таких
моделей Renault и Lada, как Logan, Duster, Sandero, Sandero Stepway, Kaptur,
Largus, Granta, Kalina, Vesta, XRAY с высокой долей локализации компонентов. В
2018 году доля рынка ПАО «Group Renault» в России составила 27,62%. Компания
продала 497266 автомобилей за предыдущий год.
Принципами системы производства ПАО «Group Renault» являются
качественное управление менеджментом и осуществление бережливого
производства. ПАО «Group Renault» на заводе в Москве и Тольятти ставит перед
собой цели, направленные на реализацию этих принципов:
1. Обеспечение 100 % качества продукции.
2. Сокращение стоимости автомобилей.
3. Своевременное производство необходимого объема продукции.
4. Повышение ответственности, развитие и уважение сотрудников
52
компании.
Система производства ПАО «Group Renault» представляет собой
совокупность и взаимосвязь таких инструментов как: Monozukuri, система 5S,
эргономика рабочего места, стандартизация рабочего места, KAIZEN, DOPA, QC
(инструменты качества).
ПАО «Group Renault» работает над снижением общей стоимости
автомобилей. С 2010 года во всех компаниях Группы внедряется система
Monozukuri (японский термин, означающий «качественное изготовление вплоть до
совершенства»). Она способствует улучшению качества и конкурентоспособности
изделий при общем снижении затрат на их изготовление.
Ее смысл заключается в том, чтобы организовать качественную работу всех
подразделений, участвующих в производственном процессе и реализации
продукции – от конструкторских бюро до продаж в торговой сети и найти
способы оптимизации работы всех сотрудников, работающих над созданием
модели. В компании регулярно проводятся аудиты рабочих постов с целью поиска
идей по сокращению затрат на изготовление продукции, организацию
производственного процесса, упаковку.
Выручка ПАО «Group Renault» в 2018 г. достигла 57419 млн евро (-2,3%),
включая выручку ПАО «АвтоВАЗ» в размере €3.040 млн (+11,5%).
Положительный объем выручки ПАО «АвтоВАЗ» позволил увеличить объем
общей выручки Группы на 2,5%. Без учета выручки ПАО «АвтоВАЗ» процент
общей выручки Группы сократился до 4,4%.
Отрицательный процент общей выручки объясняется, прежде всего,
отрицательным валютным эффектом и спадом продаж. Спад продаж был
результатом, во-первых, закрытия иранского рынка из-за санкций со стороны
американской власти; во-вторых, понижением спроса на дизельные автомобили в
Европе.
Операционная прибыль ПАО «Group Renault» в 2018 г. составила 3612 млн
53
евро (6,3% от выручки). По сравнению с 2017 г. операционная прибыль снизилась
на 6,3%, в натуральном выражении — на 242 млн евро. Что касается прочих
операционных расходов в 2018 г., то они увеличились на 1202% (на 577 млн евро)
в сравнении с предыдущим годом.
Компания потеряла 526 млн евро из-за отрицательного эффекта в
отношении валюты, а также закупки сырья на 356 млн евро. Чтобы
компенсировать эти негативные последствия, ПАО «Group Renault» проводила
политику управления затратами, результатом которой стал положительный
эффект в размере 421 млн евро.
ПАО «Group Renault» также увеличила цену на свою продукцию, что
привело к увеличению прочих операционных доходов на 261 млн евро. Размер
чистой прибыли в 2018 г. составил 3451 млн евро, что на 35% меньше, чем в 2017
году. В 2018 г. чистая прибыль на акцию снизилась на 66% по сравнению с 2017 г.
(12,24 евро на акцию против 19,23 евро на акцию в 2017 году).
Таблица 9
Консолидированные результаты ПАО «Group Renault»
Показатели 2016 г.
2017 г. 2018 г.
Изменение,
2018 г. к
2017 г., %
Изменение,
2018 г. к
2016 г., %
Выручка Группы 51243 58770 57419 97,7 112
Операционная
прибыль
3282 3854 3612 93,7 110
Прочие операционные
доходы и расходы
1 -48 -625 1302 62500
Операционный доход 3283 3806 2987 78,5 91
Финансовый доход -323 -391 -353 90,2 109,3
Вклад дочерних
компаний
1638 2799 1540 55 94
от NISSAN 1741 2791 1509 54 68,5
Текущие и отложенные
налоги
-1055 -906 -723 79,8 68,5
Чистая прибыль 3543 5308 3451 65 97,4
Чистая прибыль по
акциям
3419 5212 3302 63,4 96,6
Поток свободных
денежных средств
1107 945 607 64,2 54,8

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран