49
2.2. Алгоритм формирования сценариев стратегического плана
развития нефтесервисной компании
На четвертом этапе усовершенствованной схемы разработки
стратегического плана развития (рис. Приложения 3) рекомендуется проводить
анализ возможных стратегических альтернатив, в рамках которого предлагается
алгоритм формирования сценариев стратегического плана нефтесервисной
компании с учетом занимаемой текущей позиции и технологического уровня
компании, представленный в приложении 11 исследования.
Так как ключевым фактором успеха в отрасли является высокий
технологический уровень компании, его оценка является важным этапов в
процессе разработки стратегии.
Разработанная система показателей для оценки технологического уровня
нефтесервисной компании представлена в таблице приложения 12.
Среднегодовая стоимость основных средств в среднем по отрасли
колеблется в диапазоне от 126 000 до 155 000 млн. руб. ( вторая табл. приложения
12). Установлено, что компании с высоким технологическим уровнем имеют
значение данного показателя выше среднеотраслевого, с низким - ниже
среднеотраслевого.
Анализ объемов инвестиций в производственную деятельность
российских нефтесервисных компаний (табл. приложения 13), показал, что в
среднем в отрасли этот показатель достигает уровня 2 000 - 3 000 млн. руб. Таким
образом, у компании с высоким технологическим уровнем объем инвестиций в
производственную деятельность должен быть выше среднего уровня, то есть
выше 3 000 млн. руб., у компании со средним технологическим уровнем -
соответствовать среднеотраслевому уровню, то есть 2 000 - 3 000 млн. руб., у
компании низким уровнем – ниже среднеотраслевого - менее 2 000 млн. руб.
В теории экономики предприятия, принято считать, что значение
коэффициента износа более чем 50% является нежелательным. Более
объективную оценку данного показателя получена путем сравнения его со
средними значениями в отрасли. Выявлено, что в среднем коэффициент износа